03/2001– 07/2024
Indústria Química Japonesa de Defensivos Agrícolas e Saúde Pública
Coordenadora de Compras 08/2020 – 07/2024
Reporte à gerente de Compras Diretas e Indiretas Latam, e gestão de 5 colaboradores (em São Paulo e Ceará), responsável pela gestão da área de Compras Indiretas, que compreende a Gestão de Contratos, e negociações das carteiras de: Logística, Marketing, TI, Financeira, Manutenção, Almoxarifados, Engenharia, HSE, Facilities, Jurídico, etc. Total de 15 áreas clientes.
Redução de 15% na negociação do aluguel de 2 andares de escritório, e fixação do valor de reajuste anual no prazo de 3 anos, gerando o saving de R$ 2.500.000;
Renegociação de prazos de pagamentos junto a fornecedores críticos, e da curva “A”, elevando a média de pagamento da empresa para 45 dias, otimizando o fluxo de caixa da companhia;
Redução dos custos de itens de telefonia, computadores e periféricos através do alinhamento com a área para o planejamento de compras anuais, reduzindo assim o custo através de compras em maiores quantidades e desenvolvimento de novos provedores;
Redução de custos com materiais de laboratório, escritório e EPIs, através de concorrência e implementação de tabela de preços por prazo determinado.
Implementação de conceito de Strategic Sourcing para a equipe de comprador e implementação da estratégia de compras por categoria;
Análise de contratos e otimização dos processos de compras através da análise das carteiras, bem como redistribuição das mesmas;
Responsável pelo controle e redução das despesas do Opex em 15% do custo anual;
Responsável pela elaboração de dashboards através do PBI, análise e controle do relatório do Mix de Compras e Reach;
KPI de prazo de pagamento e savings;
KPI de satisfação do cliente interno através de pesquisas de satisfação realizada semestralmente através do Forms;
Atendimento à auditoria interna e ISO 9001;
Responsável pela revisão da Política de Compras, e implementação da Política de Compras por Shadow Buyer com matriz de consequências;
Apresentações para áreas clientes, diretores e gerentes em Português, Inglês e Espanhol;
Workshop de contratos e Canvas para a área de Procurement e áreas clientes;
Procurement to user com as principais áreas clientes;
Fui mentorada por um ano pelo atual Presidente da Sumitomo Chemical através do Projeto “Por Ellas” Sumitomo Chemical Latin America.

Coordenadora de Operações Logísticas e Atendimento ao Cliente 09/2012– 08/2020
Reporte à Gerente de Supply Chain, e gestão de 8 colaboradores, responsável pelo processo de planejamento de produção, gestão de inventários dos almoxarifados de matéria prima e produto acabado e negociação dos contratos de compra de matéria prima e contratação de serviços. Gestão do forecast de vendas B2B, gestão do faturamento, processos logísticos inbound e outbond, bem como atendimento ao cliente, principalmente nos processos de licitações públicas para a venda de produtos domissanitários.
Geração de economia através gestão de processos de vendas com entrega diretamente do porto, evitando assim custos com armazenagem, e novo custo de transporte;
Gestão da carteira B2B para alinhamento da venda e entrega dos produtos diretamente do Toller para o armazém do cliente;
Negociação com fornecedores para realizar a entrega diretamente nos Tollers, evitando assim custos logísticos com armazenagem e transporte;
Negociação ativa com os operadores logísticos;
Responsável por manter o custo logístico com no máximo 2% do custo do produto;
Responsável por manter o KPI de transporte com atrasos menores que a média de 5 dias;
Gestão do KPI de erros de Faturamento;
Auditoria em Transportadoras, Armazéns e Tollers anualmente;
Responsável por acompanhar e atender a auditoria externa;
Melhoria contínua no módulo de Faturamento no ERP Protheus;
Gestão da pesquisa anual de satisfação com o cliente, mantendo o nível entre 90% a 95% de satisfação (3 áreas de negócio: Agroquímicos, Nutrição Animal e Domissanitários);
Apresentações de resultados para Diretos e Vendedores.

Analista de Compras 03/2001 - 09/2012
Reporte à Gerente de Controladoria e gestão de 1 colaborador, responsável por toda a área de Finanças, responsável por estruturar a área e desenvolver os procedimentos de tesouraria, contas a pagar, cobrança e análise de crédito.
Estruturação da área financeira, incluindo o desenvolvimento das políticas de Contas a Pagar e Tesouraria, Análise de Crédito e Cobrança.
Responsável pela elaboração e gestão do Cash Flow, bem como o relatório do Aging List mensal apresentado para a diretoria;
Responsável pela análise de crédito e cobrança das 3 áreas de negócios: Agroquímicos, Nutrição Animail e Domissanitários;
Gestão do índice de inadimplência, reduzindo o mesmo para menos de 2% sobre o volume total de Faturamento;
Encontro mensal com os analistas de compras através do Sindirações, para troca de informações sobre crédito;
Implantação mensal do comitê de crédito para a apresentação das análises de crédito para o gestor de cada área de negócio;
Visita anual à clientes para a validação e complementação da análise de crédito;
Key User do módulo financeiro no ERP Protheus e melhorias no sistema como: implementação do CNAB para pagamentos através da transmissão de arquivos;
Apresentação das Políticas Financeiras, bem como resultados para diretores.

EXPERIÊNCIA INTERNACIONAL
Japão - 04/1996 - 07/1998
Empresa do segmento de construção, era responsável por inspeção e controle de qualidade.