EMPRESA DE ENERGIAS RENOVÁVEIS S.A. 03/2023 – 07/2024
Especialista em Estratégia de Negócios – Florianópolis/SC
Responsável pelo planejamento e gestão das atividades da integração pós-closing de projetos de M&A;
Gestão de contratos de serviços transitórios (TSA) de ativos após aquisição;
Suporte na revisão do preço final de aquisição de ativos para o Purchase Price Allocation;
Controle financeiro dos contratos SPA (Share Sale and Purchase Agreement) da empresa após o período integração;
Mapeamento, consolidação e acompanhamento dos riscos e oportunidades de todas as áreas da companhia;
Apoio no processo de definição das ações prioritárias da companhia para o planejamento orçamentário da empresa;
Gestão de publicação dos documentos de governança, alinhado com as políticas e procedimentos da companhia;
Gestão do SGI e auditorias internas relacionadas às normas ISO 45.001 e ISO 14.001 com base na norma ISO 19.011;
Controle do atendimento dos requisitos legais dos ativos da empresa com uso da plataforma online Ius Natura.
Principais resultados:
Integração pós-closing bem-sucedida de 260,4 MW de ativos da EDP e 700 MW de ativos da Enerfín Brasil.

EMPRESA DE ENERGIA 10/2019 - 03/2023
Gerente de Asset Management – Rio de Janeiro/RJ
Responsável pela gestão das usinas operacionais da Voltalia Brasil
Gestão de 07 colaboradores;
Gestão societária com parceiros, incluindo Copel, Chesf e STOA, com apresentação ao Conselho de Diretores;
Gestão e análise de riscos dos ativos operacionais, incluindo monitoramento e mitigação;
Controle e monitoramento dos principais indicadores (KPIs) relacionados aos ativos operacionais da companhia;
Gestão de programas e investimentos (CAPEX) para otimização financeira/tributária e mitigação de riscos;
Participação anual do processo de Budget, com a revisão da geração, disponibilidade, receita e OPEX;
Preparação, estruturação e integração dos ativos em construção para a fase de operação;
Product owner na digitalização de processos, sistemas, informações e KPIs relacionados aos ativos operacionais;
Gestão das apólices de seguros RO e RC dos ativos em operação (>7000MBRL de risco declarado em DM e LC);
Follow-up dos resultados financeiros (DRE/P&L, fluxo de caixa, covenants dos contratos de financiamento);
Participação de análises financeiras como Valuation, teste de Impairment, unitização, análise de vida útil, retrofit.
Principais resultados:
Gestão de mais de 1 GW (70% da holding) sendo 733 MW eólicas, 241 MW solar e 15 MW híbrido (solar + diesel);
Integração pós-venda bem-sucedida de 186,7 MW de ativos eólicos para COPEL, incluindo a gestão do contrato TSA;
Gestão da medição da curva de potência e negociação com fabricantes de aerogerador devido underperformance;

EMPRESA DE INVESTIMENTO S.A. 08/2014 - 09/2019
Coordenador de Manutenção – Aracati/CE 01/2017 - 09/2019
Responsável pela gestão de O&M do Complexo Eólico Aracati, formado por 47 aerogeradores em um total de 98,7 MW.
Gestão de 06 colaboradores;
Gestão das manutenções (preventivas, corretivas e preditivas), inspeções e ensaios técnicos;
Elaboração de termos de referência e especificações técnicas para contratos. Gestão de contratos de O&M;
Elaboração apresentações/relatórios gerenciais e relatórios técnicos de manutenção, inspeção e análise causa-raiz;
Acompanhamento da geração e performance, por meio de índices de desempenhos, KPIs, falhas e disponibilidade;
Gestão institucional: ANEEL, EPE, ONS, CCEE, CREA, ARCE, CHESF, DNIT, Prefeituras, Bombeiros, SEFAZ, SEMACE.
Principais resultados:
Responsável pela gestão da primeira usina eólica da Alupar.
Especialista em Energia Eólica – São Paulo/SP 08/2014 - 12/2016
Responsável pelos estudos de energia eólica da empresa, incluindo o Complexo Eólico Aracati, de 98,7MW
Gestão de serviços terceirizados para projetos eólicos e solares;
Monitoramento e análise de medições anemométricas, incluindo o envio quinzenal no sistema AMA da EPE;
Estudo de potencial eólico e solar em simulações computacionais no WindPRO, WAsP e PVSyst;
Micrositing com otimização do layout de aerogeradores;
Estudos energéticos: PAE, mapas de recursos eólicos, MCP, análise de perdas, incertezas e estimativas do “P;
Avaliação e orçamentação de aerogerador;
Habilitação técnica em leilões, pedido de outorga, alteração de características técnicas e solicitação de apta;
Análise de Contratos de Comercialização de Energia no Ambiente Regulado.
Principais resultados:
Otimização do layout dos aerogeradores do Complexo Eólico Aracati, trazendo um maior Fator de Capacidade.

CONSULTORIA DE EGENHARIA 06/2010 - 07/2014
Engenheiro Mecânico Pleno – Florianópolis/SC
Responsável pelo planejamento e desenvolvimento dos projetos eólicos da empresa.
Identificação e prospecção de áreas para realização de projetos eólicos;
Medições anemométricas, estudo de potencial eólico e micrositing através do software WindPRO;
Gestão Fundiária por meio da negociação com proprietários de terras para contratos de arrendamento;
Estimativa do CAPEX de usinas eólicas de acordo com projeto básico e executivo do BOP;
Estudo de viabilidade econômica utilizando estimativas de geração, CAPEX, OPEX e premissas financeiras;
Elaboração de projetos básicos e relatórios técnicos e gerenciais dos projetos para investidores e órgãos públicos;
Gestão institucional: ANEEL, EPE, ONS, distribuidoras, COMAER, cartórios, CREA, prefeituras, órgãos ambientais;
Requerimento de Outorga, habilitação técnica em leilões, solicitação de acesso ao sistema de transmissão.
Principais resultados:
Desenvolvimento de mais de 500 MW projetos eólicos da empresa, com projeto básico e habilitação técnica.