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Formação
MBA em Gestão de Pessoas - PUC MG
Graduação em Administração de Empresas - Universidade Federal de Vicosa - 2015
Idioma
Inglês Fluente, Espanhol Intermediário
Resumo de Qualificação
Desenvolvimento e execução de planos estratégicos, envolvendo diversos stakeholders para alcançe de consenso;
Participação e estruturação em MEA em startups de processos de startups com 7200 pessoas e M&A
PMO para criação do programa de patrimônio racional;
Desenho e estruturação, visando simplificação e digitalização de processos de RH e vendas do ecommerce;
Desenvolvimento de pessoas e equips e gestão de equipes multidisciplinares e multiculturais com times latam e global;
Liderança em gestão de mudanças promovendo ações de melhoria e transformação cultural alinhados a estratégia do
negócio;
Participação em Comitês de Ética, Diversidade com inclusão de refugiados e Compliance em parceria com equipes
multifuncionais em todos níveis;
Desenvolvimento organizacional com novo modelo de governança, plano de comunicação;
Formulação e implementação de planos e projetos de aprendizagem e desenvolvimento organizacional reforçando
comportamentos alinhados à cultura e os valores da empresa;
Habilidade em transitar com todos os níveis da empresa com comunicação consistente até à Alta Gestão;
Implantação e desenvolvimento de políticas de RH, como: avaliação de desempenho, 360° e 180°, pesquisa de clima, e
treinamentos operacionais, estratégicos e programa e desenvolvimento para alta liderança
Ações de captação e retenção de talentos, gestão de carreira, plano de sucessão, plano de aposentadoria, remuneração e
cargos e salários
Acompanhamento e controle de desempenho com KPIs para garantir o cumprimento de SLAs e iniciativas de EVP e
engajamento;
Criação e implementação de um programa unificado de Bem Estar e Saúde Mental seguindo as diretrizes do Pacto Global
da ONU
Habilidade com ferramentas: SAP, Pacote office e metodologia Agile
Experiência Profissional
SET/2022 – AGO/2024
Gerente Sr BP - Reporte para Diretor Sênior BP
Responsável por toda a área corporativa do grupo Carrefour Brasil
Gestão direta de 7 colaboradores
Principais ações e resultados:
Programa de reestruturação da área de digital, reduzindo custos em mais de R$10MM anuais, gerando melhoria nos indicadores de ROI e vendas do e-commerce acima de 40%.
Focus Group para redução de turnover e absenteísmo em 30% na unidade corporativa.
Aumento de 10% no engajamento e 15% na satisfação através da Pesquisa de Clima.
Projeto de reconhecimento não financeiro, bem-estar no trabalho e agentes de comunicação.
Implantação de indicadores de desempenho, análise de dados e planos de ação para melhoria.
Criação e implementação de um programa unificado de bem-estar e saúde mental.
Aumento de 20% na diversidade de gênero com inclusão de mulheres em posições de liderança, conquistando o 20º lugar das melhores empresas para a mulher trabalhar e aumento de 20% na inclusão de refugiados.
03/2022 – 09/2022
Gerente BP Corporativo - Reporte para o Diretor da América Latina
Responsável por diagnosticar os desafios organizacionais e soluções às necessidades globais e locais da empresa
Principais ações e resultados:
Implementação de planos e projetos de aprendizagem e desenvolvimento organizacional com novo modelo de governança e plano de comunicação.
Criação de programa de upskilling para estrutura digital.
Redução de turnover em 10% em 12 meses e de 15% em 12 meses subsequentes.
Redução do absenteísmo em 72% e das horas extras em 88%, com impacto financeiro de R$70K por semestre.
Programa de aprendizagem para líderes com foco em inovação e business acumen, envolvendo 30 líderes de 5 países diferentes durante 1 ano, impactando o aumento do market share.
Alinhamento da liderança e equipes em relação às iniciativas de D&I, atuando como agente de mudança.
02/2020 – 05/2022
Gerente de Recursos Humanos – BP - Reporte para gerente executivo
Responsável por todas as áreas de supply chain e tecnologia. HRBP para cadeia de suprimentos e 28 centros de distribuição.
Gestão direta de 3 colaboradores
Principais ações e resultados:
Participação em 2 startups com 7200 pessoas.
PMO para criação do programa de patrimônio racional (Programa Lapidar).
Criação do programa Acelera ASAP, visando acelerar a formação interna dos futuros desenvolvedores.
M&A de 2 startups (ASAP Log e CNT).
Desenvolvimento de programa de remuneração variável para áreas comerciais da empresa.
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