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Formação
Mestrado em Planejamento de Sistemas Energéticos – UNICAMP (previsão: 2025)
Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios – UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE (2019)
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Práticas do PMI – SENAC CAMPINAS (2008)
Graduação em Engenharia Mecânica – UNICAMP (2005)
Curso técnico em Eletrônica – ETE Getúlio Vargas (1998)
Idioma
Inglês Fluente, Espanhol Fluente, Italiano Básico
Resumo de Qualificação
Carreira de mais de 16 anos desenvolvida principalmente na área de gerenciamento de projetos em empresas como: Siemens, AB Energy e Embraer. Experiência no setor de energia renovável, atuando com equipes multidisciplinares em múltiplos projetos no Brasil e exterior. Ampla Experiência na Gestão simultânea de múltiplos Projetos envolvendo a engenharia, fabricação e instalação de equipamentos e prestação de serviços;
Entrega de mais de 200 MW em projetos de geração renovável, permitindo aos clientes geração própria e venda do excedente no mercado de energia elétrica;
Liderança no processo de encerramento de uma carteira de mais de 20 contratos em garantia, realizando o planejamento, execução, controle de recursos, custos e de prazos para atingimento das metas;
Liderança, abordagem analítica e trabalho em equipe na busca de soluções para desvios impactando prazos de entrega e custos, alcançando reduções significativas dos impactos (até 50%), gerindo o relacionamento com o cliente de forma diplomática para preservar a imagem da empresa;
Domínio dos processos de gerenciamento de projetos em todo o ciclo de vida, atuando com clientes no Brasil e na América Latina, com gestão de budgets superiores a 20MM de reais;
Responsável pelos resultados técnicos e financeiros dos projetos, atuando como ponto focal de interface entre a empresa e os clientes;
Ampla experiência de atuação com equipes multidisciplinares em empresas multinacionais com diferentes unidades de negócio, e gestão de múltiplos subfornecedores;
Certificado como gerente de projetos pelo PMI (desde 2012), pela Siemens (2010) e em metodologias ágeis pelo scrum.org (2020): PSM I.
Experiências internacionais: Gestão de projetos no Uruguai, Colômbia, Guatemala e residência na Itália durante 2,5 meses, recebendo treinamento on the job e estudando italiano com professora local.
Experiência Profissional
06/2021 - ATUAL
Grupo especializado em controle de contaminação ambiental, fornecedora de produtos, serviços e soluções para diversos mercados incluindo: automotivo, farmacêutico, médico, industrial, turbo-máquinas e energia (biogás).
Coordenador de desenvolvimento de mercado
Reporte direto ao Diretor – Estruturação e desenvolvimento de negócios no mercado de biogás.
Responsável pelo levantamento de potencial de mercado e acompanhamento de tendências;
Definição e estabelecimento de estratégias para captação e retenção de clientes;
Desenvolvimento de materiais para divulgação e prospecção, incluindo apresentações e folhetos;
Cooperação com diversas áreas internas para desenvolvimento de novos produtos e serviços;
Atendimento e suporte ao cliente, propondo soluções para os seus desafios.
1/2017 - 09/2020
Divisão de Defesa e Segurança da multinacional, focada no desenvolvimento de projetos, fabricação e modernização de aeronaves, sistemas de radares, comunicação, vigilância e reconhecimento para o mercado militar e privado no Brasil e no exterior.
Gerente de Projetos - Administrador de Programas
Reporte ao Gerente Sênior, equipe de projeto de 30-50 pessoas.
Responsável pela gestão de múltiplos projetos complexos de P&D e de fornecimento de equipamentos em seu ciclo de vida completo, atuando com equipes multidisciplinares;
Gestão de orçamentos, monitorando despesas e garantindo as margens dos projetos;
Controle de riscos, identificação das ameaças e elaboração de planos de contingência para garantir o alcance dos objetivos dos projetos;
Gestão de documentos e processos de projeto, garantindo a aderência aos padrões da empresa e melhoria contínua;
Elaboração de relatórios e comunicação regular sobre o status, avanço e desempenho dos projetos às partes interessadas.
AB ENERGY DO BRASIL 08/2014 - 09/2016
Empresa multinacional especializada em projeto e fabricação de equipamentos e fornecimento de serviços para cogeração e produção de biocombustíveis (biogás).
Gerente de Projetos e Serviços
Coordenação de contratos do tipo EPC, com fornecimento, instalação, partida e operação de motogeradores e subsistemas auxiliares necessários para geração de energia a partir do biogás respondendo pelo avanço físico e financeiro;
Gerenciamento de equipes principal e de apoio (terceiros) durante a fase de montagem e comissionamento, antecipando riscos e mitigando desvios;
Manutenção de relacionamento com o cliente e a equipe de projeto, gerenciando expectativas, mudanças e assegurando o fluxo de informações necessárias em tempo adequado;
Responsável pela prospecção e desenvolvimento de subfornecedores e prestadores de serviços para nacionalização de conteúdo do escopo contratual;
Suporte técnico à Vendas de novos projetos.
07/2005 - 07/2013
Divisão de Energia da multinacional, especializada no projeto e fabricação de conjuntos turbogeradores a vapor, além de outros equipamentos, serviços e soluções para geração, transmissão e distribuição de energia.
Gerente de Projetos LATAM – novas unidades (04/2011 – 07/2013)
Engenheiro de Aplicações e Vendas (01/2010 - 03/2011)
Gerente de Projetos – novas unidades (01/2008 - 12/2009)
Gerente de Projetos – Garantias (01/2006 - 12/2007)
Estagiário na área de Gerenciamento de Projetos (07/2005 - 12/2005)
Principais Responsabilidades:
Gerenciamento de múltiplos projetos de geração de energia renovável, com fornecimento de equipamentos de grande porte, sistemas auxiliares e serviços para clientes no Brasil, na América Latina e Central.
Planejamento, execução, monitoração e controle de projetos em todas as fases incluindo: planejamento, engenharia, suprimentos, logística, montagem, comissionamento, partida e treinamento;
Responsável pelos resultados financeiros, controle de escopo e mudanças, gerenciamento de prazos, análise e mitigação de riscos, qualidade e cumprimento dos objetivos contratuais;
Ponto focal de contato entre empresa e clientes, garantindo o fluxo de informações e o reporte de progresso para todas as partes interessadas;
Preparação de propostas técnicas e comerciais de soluções para geração de energia com turbogeradores;
Análise de especificações técnicas, reuniões com clientes e consultores para definições técnicas e de escopo dos projetos;
Análise crítica de custos, prazos, riscos e oportunidades e definições de contingências de projetos dos projetos para formação dos budgets;
Gestão da carteira de Projetos durante o período de garantia até a aceitação final do cliente, incluindo a coordenação de intervenções em campo e Overhauls, durante paradas programadas nas plantas dos clientes.
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