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Formação
MBA Executivo pelo Insper - 2022
Pós-Graduação em Logística pela UNIFACS - 2004
Graduação em Relações Internacionais pela Estácio - 2001
Idioma
Inglês Fluente, Espanhol Avançado
Resumo de Qualificação
Liderança de equipe multifuncional entre 5 e 10 analistas e especialistas e em mais de uma região no Brasil.
Responsável por Gestão estratégica de Compras / Suprimentos para volumes anuais de compras de até R$ 80
milhões, com reporte direto à Gerência Sênior;
Responsável pela contratação de serviços exercendo funções de líder regional para o Brasil e posteriormente
para América Latina (Brasil, Chile, Argentina) em iniciativas globais para a região;
Responsável pela gestão de contratos de frete, operador logístico e armazenagem, além de outsourcing de
serviços aduaneiros;
Experiência na construção de parcerias estratégicas de longo prazo com prestadores de serviço, através da
negociação de acordos de nível de serviço (SLAs);
Gestão de projetos na área de supply chain, com foco em sistemas, governança e estudos de viabilidade,
utilizando metodologias ágeis, conceito MVP e análise de investimentos (payback, TIR e VPL);
Atuação em Workshops na Alemanha como membro do time de Liderança Global de Compras, participando
como líder regional no planejamento estratégico para aumentar eficiência na cadeia de Supply Chain;
Experiência na liderança e gestão do processo de Strategic Sourcing, da seleção, negociação e contratação de
Armazém Geral e Alfandegado para armazenagem de pneus, visando menor custo e um melhor atendimento
aos clientes situados na Argentina;
Experiência Profissional
02/2013 - 12/2023
Petroquímica de atuação global nas indústrias de química e plástico com liderança na produção de resinas.
Gerente de Projetos – Gestão de Contratos (06/2022 – 12/2023)
Reporte ao Gerente Sênior
Gerenciamento de todos os contratos de serviços a fim de garantir que as cláusulas contratuais fossem cumpridas conforme acordo entre as partes, reduzindo o risco financeiro de acordo com as políticas da empresa.
Liderança em grandes negociações de contestações contratuais aos contratos de empresas que prestavam serviços para o projeto.
Coordenação e gestão de suprimentos dos projetos garantindo fornecimento de equipamentos e materiais dentro do prazo.
Gerenciamento do processo de RFP junto com as equipes de Compras e Áreas Técnicas.
Desenvolvimento de KPIs em Power BI para gerenciar a contratação de serviços e compra a fim de monitorar o progresso físico e financeiro do projeto.
Gerente de Importação (02/2013 – 06/2022)
Reporte ao Gerente Sênior e gestão de 6 colaboradores.
Gerenciamento do processo de logística inbound, incluindo importação de matérias-primas, MRO, Equipamentos e Resinas de todas as regiões do Brasil.
Definição e implementação da nova estrutura de equipe para garantir as melhores práticas operacionais e ampliar a visão estratégica da área, com objetivo de reduzir custos e aumentar os ganhos financeiros.
Desenvolvimento dos indicadores de desempenho (KPIs) no Power BI para monitorar o progresso, estabelecer metas e tomar melhores decisões para o negócio.
Liderança dos projetos e iniciativas da cadeia de suprimentos para aumentar a eficiência logística e reduzir custos (por exemplo: Logística Reversa, Sinistros de Demurrage, Estoque em trânsito).
Responsável pela gestão de contratos relacionados ao processo de logística inbound, incluindo gestão de relacionamento com fornecedor (SRM), visando garantir melhor execução da operação.
Implementação do processo intercompany e atuação como responsável pela logística das plantas nas Américas.
Maximização dos ganhos de Drawback com a implementação da Governança de processos; ganhos anuais de R$ 10,00 MM.
Implementação do Benefício Fiscal de Ex-Tarifário com ganhos anuais de mais de R$ 20,0 MM.
11/2004 - 01/2013
Uma das principais marcas do setor automobilístico, fabricante de pneus e peças automotivas
Head de Contratação de Serviços LATAM (07/2011 – 01/2013)
Reporte ao Gerente Sênior e gestão de 5 colaboradores.
Responsável pelas contratações de serviços de Logística, Manutenção e Energia.
Liderança nos processos de Strategic Sourcing em alinhamento com as unidades de negócios e com os principais stakeholders para garantir a contratação mais adequada para a empresa.
Desenvolvimento de parcerias com novos fornecedores e stakeholders visando traçar novas estratégias, trazendo oportunidade de negócios e inovação para a empresa.
Monitoramento contínuo do desempenho dos fornecedores e os resultados dos contratos, realizando avaliações periódicas para garantir que os serviços atendam às expectativas da empresa.
Realização da negociação de serviços nas categorias de logística, facilities e energia com ganhos de USD 3,0 MM em 2012.
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