Gestor de Frotas e Tecnologias. 10/2022 Atual. Responsável pelo desenvolvimento do plano emergencial para controle da frota de 227 veículos pesados, criação de áreas de riscos, pontos de paradas autorizadas e logística para melhor uso da frota. Acompanhamento dos indicativos e performance dos veículos e/ou motoristas com foco nos resultados, desenvolvimento de estratégias para a redução de custos e disponibilização dos veículos. Gerenciamento dos processos de logística reversa, emissão de documentos fiscais, acompanhamento e controle de ociosidade da frota em operação e análise do consumo de combustível diário. Aplicação de treinamentos para a equipe interna e motoristas, visando o uso correto das ferramentas Controle de Jornada (Baseado na Lei 133.103), Telemetria Avançada e Rastreamento. Redução de custos com frotas e tecnologias em 28%, além da redução do custo com combustível através de controle da frota e otimização do percurso. Redução de processos trabalhistas através do uso da ferramenta de controle de Jornada, atuando dentro da lei atual. Consultor de Pós Venda 06/2019 setembro de 2022 (3 anos 4 meses) Responsável pelo gerenciamento de uma base de clientes quanto a instalação, oportunidades de upgrade, base de vencimentos e acompanhamento de cancelamentos de contratos corporativos. Aplicação de treinamentos a clientes das plataformas usuais e novas e realização de cifragem em todas às visitas realizadas, mostrando as possibilidades de ganhos com o uso correto da plataforma. Prestação de suporte aos prestadores/instaladores na análise dos estoques de peças e/ou materiais, visando a garantia da execução das instalações e manutenções dos equipamentos. Aumento no lucro líquido de 40% das DMV’s atendidas na regional São Paulo Capital, garantindo a satisfação dos clientes entre custo x economia. Coordenador Comercial e Operacional 07/2017 07/2018 Apoio na definição das estratégias de vendas da empresa, escolhendo as melhores opções para potencialização dos resultados e participação de reuniões para gestão de metas organizacionais. Elaboração de propostas comerciais, orçamentos e cotações, acompanhamento da finalização e fechamento de contratos, realização de pós-vendas e cumprimento de objetivos e metas traçadas. Gerenciamento dos processos de maximização dos negócios, alavancagem do volume de vendas, monitoramento das ações da concorrência e mapeamento das oportunidades em cada região