top of page
Formação
MBA em Gestão de Empresas – FGV - 2007
Graduação em Engenharia Mecatrônica – Faculdade Politécnica Jundiaí – 2005
Graduação em Administração – Faculdade Padre Anchieta (1994)
Idioma
Inglês : Intermediário | Espanhol: Intermediário
Resumo de Qualificação
Habilidade em condução de S&OP, Portal de Compras, cost breakdows e metodologia de Strategic Sourcing;
Implantação do mapeamento de cost drivers, Matriz Estratégica e categorização de Carteiras de Compras assim
como a centralização de compras corporativas;
Gestão estratégica de Compras e Suprimentos para volumes anuais de compras de até US$ 0,7 Bilhão;
Gestão de Energia Elétrica, sua comercialização, demandas e contratação, contas de combustíveis, gases
industriais, químicos, auxiliares de produção, embalagens e aparas de papelão;
Vivência em processos de fusão, reestruturação e categorização e seu plano de visão de médio e longo prazo;
Planejamento de demanda, materiais, compras nacionais e importação, almoxarifado e transportes;
Participação ativa nas negociações e reduções de custos via TCO;
Planejamento e gerenciamento da KPIs em Supply Chain em Índice de Pontualidade, Prazo de Pagamento,
Giro de Estoque, Índice de Compras sobre Contrato, SLA de atendimento de requisição e Economia de
Suprimentos “Saving”, índices inflacionários com apoio nas negociações com clientes;
Experiência no controle e planejamento de orçamentos (budget) com input´s de índice de mercado via
suprimentos de área e Opex e Capex;
Construção de parcerias estratégicas de longo prazo com fornecedores de insumos, prestadores de serviço
internos e externos;
Gestão de certificações internacionais de produtos e elaboração de normas e procedimentos;
Habilidade com sistemas e ferramentas: SAP, POWER BI e P.Office.
Experiência Profissional
(Industria de Papel, Celulose, Energia e Embalagens de papelão) 04/2001 - 04/2024
Gerente de Compras Matérias Primas 08/2014 - 04/2024
Reporte para o Diretor de Supply Chain. Responsável pela gestão da área de compras corporativa, inteligências de
suprimentos e gestão de fornecedores. Orçamento US$0,7MM anual distribuídos em (Energia Elétrica, Combustíveis,
Gases Industriais, Químicos de Performance, Auxiliares de Produção, Embalagens, Papeis Especiais, Celulose, Aparas de
Papelão, Equipamentos além de insumos com drivers no agronegócio) Equipe: 18 colaboradores.
Principais ações e resultados:
Implementação de KPI em tempo, trazendo visibilidade para melhoria de respostas de divergências de 7 para 3 dias,
contribuindo em melhores descontos e utilização de impostos envolvidos;
Migração de estilo de negociação pelo custo total da tonelada de produto final com limitador de custo,
resguardando a margem do produto na sua venda, com “saving” de R$ 40MM no ano;
Implementação de custo sacado alongando prazo de pagamentos para até 180 dias, otimizando a média do fluxo de
caixa de 37 para 71 dias.
Coordenador de Compras 02/2012 - 07/2014
Reporte ao Gerente de Compras. Responsável pela gestão das áreas compras de matérias primas, inteligências de
suprimentos e gestão de fornecedores. Gestão direta 5 colaboradores (remoto e local).
Principais ações e resultados:
Período de forte gestão em Aparas de Papelão, mercado adverso e desafiador resultando na garantia de
abastecimento do principal insumo para fabricação de papel reciclado em três linhas totalizando 270Kton de
material ano captado;
Projeto de geração de novas fontes de aparas no território nacional e internacional para suportar a duplicação da
planta de reciclado;
Desenvolvimento de economia circular junto aos clientes e fornecedores beneficiando-os na eliminação de
resíduos, consequentemente atingindo metas de ESG;
Elaboração de plano de fornecimento de Biomassa.
Comprador Sênior Especialista 04/2001 - 02/2012
Reporte para Gerente de compras. Responsável pelas grandes contas (químicos, vestimentas; paletes),
desenvolvimento, contratação e gestão de contratos (R$ 370MM/ano).
Principais ações e resultados:
Implementação de metodologias de controle, abastecimento de insumos e atendimento de auditorias ISO e
documentação.
Grandes negociações de contas de amido de milho, fécula de mandioca utilizando ferramentas com hedge na
commoditie envolvida;
Protagonista em uma nova negociação para aquisição de palets por M3 da madeira agilizando a tomada de decisão
para novos modelos;
Simplificação de sistema de programa de remessas, eliminando requisições e desburocratizando metodologias sem
prejuízo a compliance consequentemente agilizando processos de confirmações de pedidos e entregas.
bottom of page