06/2023 – 06/2024 Empresa global especializada em soluções de pagamento corporativo, com foco em simplificar e gerenciar despesas para diversas indústrias, incluindo frota, viagens e saúde. Gerente de Projetos Ágeis Reporte ao Gerente das equipes de Mobility - ~50 colaboradores, sendo ~20 diretos. Responsável pelos times de Beyond Fuel dentro de Mobility Engineering. Com foco em estabelecer processos de desenvolvimento de produto e melhores práticas de agilidade. Principais Resultados: Mentoria de Scrum Masters e Product Managers, auxiliando na criação de user stories, levantamento de requisitos, gestão de backlog, estruturação e acompanhamento de roadmaps, utilização do JIRA e promovendo melhores práticas ágeis. Responsável pelo SDLC (software development life cycle) da equipe, desde o processo de intake, refinamento do produto até a release em produção, garantindo o alinhamento com os objetivos de negócio, processos de DevOps, hypercare e necessidades de follow-up do produto. Liderança dos processos de DCR (Data Confidence Review) da equipe, utilizando ferramentas de análise de dados como NAVE e Looker para análise e melhoria dos níveis de confiança da equipe, aumentando de ‘Baixo’ para ‘Alto’ em um trimestre, seguindo as regras de benchmark da empresa. Facilitação e implementação de cerimonias ágeis, stand-ups, sprint reviews, retrospectivas e reuniões de refinamento. Administrador do JIRA, criando novos projetos, workflows, screen schemes e apoiando 30+ equipes promovendo suporte e solução de problemas. 01/2021 – 02/2023 Empresa multinacional de consultoria em tecnologia que oferece soluções de desenvolvimento de software, consultoria em transformação digital e serviços de TI personalizados Senior Scrum Master Reporte aos Delivery Ambassador - ~20 diretos.
Senior Scrum Master, atuando em clientes globais de diversos países, como EUA, Polônia, Romenia e países da américa latina. Responsável por processos ágeis, onboarding de novas equipes de desenvolvimento e gerenciamento do JIRA para mais de 10 equipes. Principais Resultados: Liderança de equipes de agilidade, estabelecendo novos processo ágeis e acompanhando métricas de performance, como velocity, backlog health, completeness. Implementação de princípios e práticas do Kanban para melhoria da eficiência do fluxo de desenvolvimento, utilizando ferramentas de métricas de value stream, como cycle time, lead time e throughput.
Utilização do KMM (Kanban Maturity Model) para avaliação e melhoria da maturidade de equipes ágeis, promovendo melhorias de fluxo e maturidade para as equipes de desenvolvimento. Membro do Programa Buddy, para mentoria de novos membros da equipe de menor senioridade, realizando reuniões de feedback, pulse checks, acompanhamento de carreira e desempenho na atuação dentro dos clientes. Gestão do JIRA de mais de 10 equipes, criando e gerindo novos projetos, automações, workflows e hierarquias para cada projeto.
Gerenciamento das métricas de performance para equipes de agilidade utilizando ferramentas de visualização de dados como Data Studio, GROW e JIRA Reports. 08/2017 – 01/2021 Multinacional americana líder em cuidados com a saúde, que desenvolve produtos farmacêuticos, dispositivos médicos e produtos de consumo.
Scrum Master Reporte ao Gerente de TI - ~200 colaboradores, ~10 diretos. Liderança ágil de projetos globais de Data & Analytics, implementando metodologias ágeis como Kanban e Scrum. Colaboração cross-team incluindo equipes DevOps para automação de builds, testes e deploys. Facilitação na adoção de metodologias ágeis e gerenciamento entregas globais para marcas da Johnson & Johnson em diversos países. Principais realizações: Utilização e mentoria de metodologias ágeis (Scrum e Kanban) dentro de equipes globais de Data & Analytics e Global Site Build, atuando com membros de diversos países ao redor do mundo. Gerenciamento, análise e melhoria do Value Stream Mapping para equipes de desenvolvimento do LDC (Latam Development Center). Estruturação de uma equipe ágil para atuar com outras equipes de Global Site Build, atuando em paralelo com equipes de um parceiro Johnson & Johnson e alcançando o dobro do rating de entrega em 1 ano de equipe. Facilitação e acompanhamento de cerimônias e métricas ágeis como daily standups, retrospectivas, quarterly plannings, sprint plannings. Acompanhamento de métricas de acordo com a necessidade da equipe, como Defect Density, Defect Escape Rate, Throughput.