Empresa de atividades e serviçoes financeiros (Benefícios) 10/2019 - atual

Gerente de Planejamento e Controle - FP&A (04/2024 - atual)
Reporte: Diretor de Planejamento Financeiro
Responsável pelas estruturas de Rentabilidade, Precificação e Controles do Grupo VR;
Estruturação e manutenção dos modelos de rentabilidade;
Acompanhamento mensal de rentabilidade dos principais clientes/produtos do ECO;
Condução de estudos de rentabilidade de clientes/canais/produtos;
Avaliação e aprovação das regras de ofertas do ECO, avaliando impactos financeiros e riscos potenciais;
Responsável pelo desenvolvimento de business plan, análises de viabilidade de novos produtos e serviços;
Condução de estudos de rentabilidade de propostas comerciais para grandes clientes;
Implantação e manutenção do modelo de precificação, estudos para definição de premissas do modelo e
modelagem dos parâmetros de remuneração de canais;
Gestão das alçadas de aprovação e regras no CRM;
Análise e aprovação orçamentária das requisições de opex /capex (todos os gastos do ECO);
Controle e aprovação das regras de campanhas internas, apuração e reporte dos resultados;
Estruturação e acompanhamento do transferprice do CSC (definição e levantamento de drivers, estrutura
orçamentária e fechamento mensal);
Gestão de uma equipe de 4 pessoas.

Coordenador de precificação e controle / Projetos estruturantes (10/2019 - 03/2024)
Reporte: Diretor de Planejamento Financeiro
Responsável pelo modelo de precificação de ofertas, apuração de rentabilidade por cliente,
desenvolvimento/gerenciamento da estrutura de alçadas de aprovação e controle orçamentário de requisições
de opex/capex;

Implantação do modelo de precificação, análises de viabilidade de propostas, estudos para definição de
premissas e modelagem dos parâmetros de remuneração de canais;
Apuração e divulgação da margem de contribuição por cliente para pagamento de RV ao time de vendas;
Modelagem dos Business Plan (BP) de projetos;
Levantamento/questionamento de premissas e formatação/entendimento das principais alavancas de
receita/ganhos (Formatação do modelo de negócio);
Fechamento trimestral do book de projetos (P&L, Roadmap e Principais indicadores);
Revisão trimestral das premissas de projetos (Forecast);
Gestão de uma equipe de 2 Especialistas.
Principais Resultados:
Liderança do projeto de desenvolvimento do motor de cálculo de rentabilidade, garantindo a rentabilidade
esperada das negociações, trazendo clareza do processo de tomada de decisão para novas negociações.
Desenvolvimento da estrutura de alçadas de aprovação por rentabilidade, facilitando a composição de ofertas,
acelerando o processo para assinatura de novos contratos gerando empoderamento da ponta comercial.

Comércio Varejista 05/2017 - 10/2019

Consultor de Planejamento Financeiro
Reporte: Gerente de controle e gestão
Gerenciamento do processo de orçamento (Cash flow, P&L, Premissas de negócio) de todas as empresas do
grupo, com estabelecimento do fluxo de informações, deadlines, definição e comunicação de premissas,
definição e construção de modelos de orçamento e estudos pontuais.
Forecast, análise e reporte do fluxo de caixa de todas as empresas do grupo, com foco em estoques,
fornecedores, recebíveis e Capex.
Controle, análise e reporte dos principais KPIS relacionados ao negócio: parque de loja, níveis de estoque, vendas
por negócio, headcount por bandeira, CAPEX por natureza.