Cooperação internacional da Bélgica, intervenção em 15 países 09/2011 Atual Coordenadora Nacional |Trias América do Sul | 01/2018 Atual Diretora Nacional | Trias Brasil | 09/2014 - 12/2017 Assessora Financeira | Trias Brasil | 09/2011 - 08/2014 Prospecção, captação de recursos e gestão de mais de 30 projetos complementares e sinergias com atores Nacionais e Internacionais. Liderar interlocução com multinacionais, instituições, órgãos governamentais e diplomáticos, e câmaras de comércio Coordenação de intercâmbios, seminários e treinamentos (regionais, nacionais, internacionais) Adaptação ao contexto brasileiro rural de ferramentas de gestão, governança, monitoramento e impacto do Trias Global Prêmio Fundação Awesome (fundo rotativo) & case Pre COP2026 (microfinanças no Amazonas) Participação no Yearly Evaluation Meeting (desde 2014), Management Team global do Trias (desde 2023) Principais Resultados: Captação e gestão estratégica de 4 programas junto a Cooperação Belga DGD/Trias (R$ 49 milhões) e 30 projetos complementares, beneficiando 700 cooperativas (650.000 famílias de agricultores) Liderar parcerias com stakeholders estratégicos como BNDES, União Européia, Colruyt Group e GIZ Brasil Liderar estratégia de expansão do Cooperativismo Solidário nas regiões Sudeste, Norte e Nordeste Assessoria em negociações internacionais com: Colruyt Group (Bélgica), ExpoFair (EUA), ONU (action aid) Assessoria na criação da primeira agriagência brasileira Cresol AA junto a rede internacional Agricord Representação no time estratégico do Trias Global e apoio no processo de governança decentralizada Coaching e assessoria estrapara gerar novas lideranças. Agência de turismo & Representante da MSC Cruzeiro Marítimos Coordenadora de Departamento de Vendas Coorporativas & Financeiro 07/2009 – 08/2011 Criação de novo departamento Vendas Corporativas de empresa familiar, credenciada MSC Cruzeiro Marítimos para representação de agências no sul do país. Coordenação e gestão de equipes multidisciplinares sendo 7 subordinados diretos Principais Resultados: Recebimento de R$ 3 milhões de receitas a receber (comissionamento atrasados) Fluxos de trabalho, ferramentas de gestão financeira, e segregação de funções restruturados para departamento financeiro Criação e consolidação de fluxos de trabalho de departamento novo de vendas corporativas Multinacional, consultoria, gerenciamento de riscos e auditoria Consultora em gestão de risco 09/2008 – 06/2009 Projetos em gestão de risco e compliance (base na Lei Sarbanes Oxley) com Eletronorte, Eletrosul, Sony Brasil e MMX Mineração.