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Formação
MBA: Gestão de Projetos com Práticas no PMI (FIAP)- 2016 - 2017;
Especialização: Product Growth (PM3)- 2022 / Direito Digital (Insper)- 2018 / Liderança para Mulheres
(Accenture)- 2018
Pós-Graduação: Administração de Empresas (FGV)- 2006 - 2007;
Graduação: Publicidade e Propaganda com ênfase em Marketing (PUC CAMPINAS)- 2006;
Idioma
Inglês Intermediário, Espanhol Intermediário
Resumo de Qualificação
Mais de 18 anos de experiência em gestão de produtos e projetos de transformação digital utilizando
metodologias ágeis e práticas PMI para diferentes segmentos de mercado,
Mais de 8 anos de experiência no mercado financeiro em gestão de produtos e projetos de canais digitais e
produtos de investimentos no segmento private bank,
Experiência em empresa de Consultoria gerenciando projetos para Brasil e LATAM (Chile, Paraguai, Uruguai,
Colômbia e Argentina) em processos de implantação e gestão de digitalização dos canais de vendas, em
diferentes segmentos da indústria, mercado financeiro, cosméticos, farmacêuticas, utilities, entre outros,
Ampla experiência em elaboração de Proposta de Valor e Comercial além de realização de Assessments,
Experiência em Estratégias de Crescimento, Growth e amplo relacionamento com stakeholders;
Análise de processos e estruturas com foco em eficiência operacional e geração de resultados;
Hybrid Project Management e liderança de equipes multidisciplinares;
Ampla experiência em ambientes multiculturais, adequando e implementando estratégia e cultura de
produtos em diversas empresas através de treinamentos.
Experiência Profissional
10/2023 – 07/2024
Uma das principais organizações de educação do mundo, com soluções para pessoas, empresas e governos.
Group Product Management
Reportando ao Board da Diretoria de Martech, na Vice Presidência de Crescimento, fui responsável pela jornada de ingresso dos produtos regulamentados pelo MEC, elaboração do Plano Estratégico de Produtos Trimestral e Anual, mensuração do ROI, implementação do plano, acompanhamento dos resultados através dos principais KPIs e apresentações em Comitês Executivos. Sob minha gestão, 6 SQUADs de Produtos de Canais Digitais e de Captação, e-commerce multimarcas e multiprodutos, aplicativos B2C e B2B, plataforma Backend e de Gestão de Produtos/Ofertas, totalizando uma tribo de 76 profissionais entre Design, Tecnologia e Produtos.
Principais resultados:
30% de crescimento de vendas no ciclo 1 de captação de 2024 nos canais de vendas digitais.
Melhoria da experiência do candidato, aumento de eficiência nas estratégias de negócios.
Integração com web-sales e equipes de growth.
Reestruturação do roadmap de Produtos para a VP.
10/2022 – 05/2023
Startup de Plataforma de e-commerce B2B (SaaS) de Compra e Vendas entre Empresas com investimento do Google for Startups e Endeavor.
Head of Program Portfolio and Implementation
Responsável pela gestão do portfólio de produtos para clientes corporativos no Brasil, como o Itaú, e pela implantação da plataforma em clientes com faturamento médio anual de 200K (distribuidores, fornecedores e franquias), com mais de 20 clientes utilizando o marketplace white label. Elaboração do plano estratégico, mapeamento de soluções de produtos, monitoramento e desenvolvimento de novos produtos e funcionalidades, relacionamento com representantes e fundadores para expansão do uso da plataforma, integração com o time de arquitetura e squads do marketplace através de métodos ágeis e Scrum, além de apresentar relatórios para a diretoria/C-Levels.
Principais resultados:
Implementei a plataforma de marketplace white label, alinhamento com as necessidades estratégicas para mais de 10 clientes middle, cumprindo o prazo de 7 dias.
Construí e desenvolvi o Roadmap de Produtos para o cliente corporate Itaú com entregas de funcionalidades para a área de compras em um grandioso projeto (confidencial) de marketplace do mercado.
07/2021 – 08/2022
Uma empresa do Grupo Fleury, a Saúde iD é uma plataforma de marketplace que reúne mais de 150 mil ofertas de exames, cirurgias, teleconsulta, serviços de bem-estar, serviços de estética e vacinas.
Growth Product Manager
12/2021 – 08/2022
Marketing Specialist
07/2021 – 11/2021
Responsável por implementar a cultura de Growth na companhia, liderar a reconstrução do marketplace em uma nova plataforma digital tecnológica (VTEX), pelo planejamento do roadmap de produtos visando alavancar as vendas de produtos de saúde – cirurgia, exames e procedimentos estéticos – com estratégia de diversificação recriando a prateleira de ofertas de produtos, implementando diversas formas de pagamento. Além disso, desenvolvi o novo site institucional da companhia.
Principais resultados:
Entreguei o site da Saúde iD em 25 dias.
Melhorei a experiência de compra no marketplace, elevando a nota do NPS em 10 pontos.
Reduzi os custos em tecnologia em 56%.
Aumentei as vendas de produtos de saúde de cirurgia em 10% trimestralmente.
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