09/2022 – até o momento
Empresa brasileira de BPO e teleatendimento com +50 mil colaboradores e +2bi Faturamento anual

Gerente Executivo de Controladoria
Reporte ao CFO, com gestão de equipe de 55 colaboradores, sendo 02 Gerentes Sêniores.
Atuação como head da controladoria, assegurando que todas as atividades sejam executadas de acordo com as
normas, políticas e diretrizes estabelecidas pela companhia;
Reestruturação e Gerenciamento das áreas de controladoria, FP&A e contabilidade, sendo responsável pelo
treinamento e desenvolvimento de equipe de líderes;
Participação ativa na análise de viabilidade e decisão de investimentos, considerando riscos e benefícios,
contribuindo para ações bem fundamentadas e com alto potencial de retorno;
Gestão dos processos de controladoria, consolidação e reporting.
Principais Resultados:
Responsável pela publicação das demonstrações financeiras com parecer sem ressalvas pela KPMG.
Implantação de automação dos sistemas de contabilidade e orçamentários, com aplicação de IA e RPA.
Obtenção de mais de 3 milhões de reais anuais em benefícios fiscais.
Redução de 15% no custo de pessoal com reestruturação, automação de rotinas e redução de horas extras.

10/2020 – 08/2022
Fundação encarregada de executar a reparação dos danos do rompimento de barragem de Mariana/MG, +4bi Orçamento
anual

Gerente de Contabilidade e Tesouraria
Reporte ao Superintendente de Finanças, com liderança de equipe com 10 colaboradores, sendo 02 coordenadores
Atuação nas áreas de contabilidade e tesouraria, supervisionando o registro e o monitoramento de transações
financeiras, bem como o gerenciamento de recursos para garantir a liquidez adequada da organização;
Gestão de pessoas, realizando o acompanhamento e direcionamento de atividades, a fim de contribuir com um
trabalho objetivo e alinhado à estratégia do negócio;
Responsável pelo atendimento a auditorias externas, assegurando conformidade com as regulamentações
contábeis;
Gerenciamento dos recursos da fundação, totalizando 1,5 bilhão de reais, atuando na tomada de decisões
importantes relacionadas a investimentos e alocação de recursos para atender aos objetivos da entidade;
Participação ativa na revisão e estabelecimento de políticas contábeis, visando garantir excelência de acordo
com as normas contábeis específicas e internacionais;
Principais Resultados:
Implementação de Gestão de Riscos e controles financeiros e de contabilidade.
Encerramento de pontos de auditorias, gestão e conclusão de planos de ações.
Conclusão do projeto de inventário e reavaliação da vida útil do imobilizado.
Adequação das demonstrações financeiras e aplicação das normas CPC e IFRS.