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Formação
Pós-Graduação em Engenharia de Manufatura Avançada 4.0 - Anhanguera (2024)
Graduação em Engenharia Mecânica - Estácio (2023)
Técnico em Eletrotécnica – ETE João Baptista de Lima Figueiredo (1992)
Idioma
Inglês Intermediário, Espanhol Básico
Resumo de Qualificação
Gestão de Processos Industriais e Investimentos de Capex, com foco em crescimento, estabilidade operacional e confiabilidade. Gestão de Budget da área de manutenção e almoxarifado técnico;
Implementação de gestão de ordens de trabalho de manutenção através de aplicativo no celular integrado ao SAP e migração para o Prometheus. (Indústria 4.0)
Domínio no desenvolvimento de modelos técnicos aplicados para áreas de geração de vapor, fabricação, envase, encaixotamento e células robotizadas;
Vivência no ciclo completo de planejamento e gestão de indicadores de produção e manutenção – OEE, Asset Intensity e Confiabilidade desde o diagnóstico, construção, implantação à gestão do resultado - KPI;
Experiência em negociações com clientes fabricantes e fornecedores de equipamentos e serviços;
Desenvolvimento, formação e liderança de equipes, tendo gerenciado diversos times multifuncionais;
Liderança de iniciativas de reestruturação de áreas, envolvendo mudança de processos organizacionais e implantação de sistemas e melhorias e Programas de Excelência. Com destaque a implementação de melhorias em Torradores, com aumento da capacidade produtiva e redução de perdas de Gás Natural, resultando saving de aproximadamente 560k;
Participação nos processos de construção de Governança Corporativa e multiplicação do modelo de Compliance;
Ampla experiência na gestão e implementação de planejamento de manutenção - PCM, Gestão de planos de manutenção preventivo e preditivo, ferramentas de análise causa raiz, implementação e gestão de MTTA, MTTR, MTBF, TBM e CBM;
Liderança de Pilar do TPM – Manutenção Planejada e responsável técnico de projetos de grande porte tais como: substituição de torradores, evaporadores e revamp de linha com investimentos aproximados de 300 milhões;
Reconhecimento em Programa de melhoria contínua com projeto de resultados de redução do consumo de energia elétrica na Caldeira a Biomassa, prêmio entregue pelo presidente da Nestlé Brasi;
Domínio das ferramentas de: FMEA, TPM, 5S, RCM, KAIZEN, WCM
Experiência Profissional
01/2024 - 05/2024
Empresa do ramo de Pet Food, com instalação do estado do Mato Grosso.
Coordenador Manutenção Industrial (01/2024 - 05/2024)
Reporte direto ao Gerente Industrial - equipe de 12 pessoas diretas.
Responsável pelo gerenciamento e controle das atividades ligadas a manutenção preditiva, manutenção preventiva e corretiva nas áreas mecânica, elétrica, industrial e predial.
Responsável pelo gerenciamento e controle de Utilidades, planta de geração de vapor a biomassa, com atendimento à NR13 e protocolos de segurança e qualidade do vapor.
Responsável pela implantação e alteração de processos de planejamento de manutenção, modificações e modernização de instalações, máquinas e equipamentos, desenvolvimento de novas ferramentas de gestão, normas e planos de manutenção preventiva.
Responsável pelo planejamento, orientação, execução e resultados referentes aos serviços de manutenção fabril e predial.
Responsável por acompanhar e garantir a realização de projetos de melhorias em máquinas, equipamentos, instalações e demais itens pertinentes.
Revisar e atualizar os procedimentos de Manutenção. Acompanhar os serviços realizados pelas empresas terceirizadas.
Assegurar o suprimento de peças de reposição de manutenção fabril e predial.
06/2022 - 11/2023
Empresa do Grupo Nestlé, voltada para o ramo de Pet Food de alimentos secos e úmidos.
Coordenador de Manutenção Sr. (06/2022 - 11/2023)
Reporte ao Gerente de Engenharia e Manutenção, equipe de 21 pessoas.
Gerenciamento da área de manutenção para atendimento de demandas de áreas produtivas: fabricação, envase, esterilização, encaixotamento e expedição, da fábrica de WET, tratando e direcionando time técnico na tratativa de anomalias, conforme metodologia do TPM gerenciadas pelo SAP;
Responsável pelo projeto de substituição de máquinas, equipamentos e instalações, visando o aumento da capacidade produtiva da área;
Desenvolvimento, capacitação e plano de carreira da equipe de manutenção;
Implementação de planejamento de manutenção robusto, com melhoria significativa de indicadores de performance AI (Asset Intensity) de 74,5% para 80% e redução das perdas por variação de uso de 2,4% para 1,86%, significando uma economia financeira da ordem aproximada de R$ 6 mi.
01/1996 - 06/2022
Empresa Multinacional do ramo alimentício, com sede na Suíça.
Coordenador de Manutenção Sr. (08/2016 - 05/2022) UNIDADE ARARAS - SP
Coordenador de Manutenção. (01/2011 - 08/2016) UNIDADE SÃO JOSÉ DO RIO PARDO - SP
Principais responsabilidades:
Fomentar e garantir cultura de segurança e qualidade, reforçando continuamente a importância do cumprimento dos padrões e orientações de Segurança e Compliance alinhado com Time de PTC da Suíça com realização de auditorias periódicas;
Desdobrar e supervisionar especificações de processo de manutenção para as diferentes áreas de negócio. Tratando e direcionando time para correção de anomalia, conforme metodologia do TPM;
Gerenciamento dos indicadores de manutenção: MTBF, PTNP, PNP, Efetividade do Planejamento de manutenção, trabalhando para a redução dos custos, sem prejuízo da qualidade e segurança das pessoas
Elaboração de estudos e análises sobre a utilização de recursos: materiais, humanos e tecnológicos disponíveis;
Planejar e implementar ações de manutenções preventivas anuais mandatórias, realizadas com empresas especializadas e homologadas, Europa e Estados Unidos, para atendimento de compliance de segurança;
Delegado de segurança para torres de Aglomeração (Egrons) e responsável por NR10 da planta;
Implementação de 5S nas áreas de manutenção e processo de produção;
Garantir que as instalações atendessem os conceitos de ATEX, para eliminação dos riscos de formação de atmosfera explosiva;
Gerenciar e realizar grandes paradas de fábrica para realização de manutenção preventivas, Elétrica, Mecânica e Automação Industrial;
Principais resultados:
Certificação de treinamento de Manutenção Planejada avançado;
Liderança do Pilar de Manutenção Planejada do TPM, durante os anos de 2014 a 2016;
Implementação do projeto de grande porte de uma nova linha de fabricação de, com 4 Rolos Secadores Jumbo (Drum Dryer), liderando a metodologia de TPM dentro da estrutura do projeto, no que se referia a manutenção. Projeto com investimento de R$ 75 milhões no ano de 2013;
Realização de FAT de Drum Dryer na Holanda (Paises baixos), na empresa Gouda GMB, fabricante dos Rolos Secadores Jumbo;
Participação na certificação JIPM (Japam Institute of Plaint Maintenace) da unidade de São José do Rio Pardo – SP, no ano de 2011.
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