Diretora B2B Saber Idiomas
08/2021 – 07/2024
Estruturou a vertical B2B da Saber Idiomas e desenvolveu estratégias que resultaram em um crescimento de 47,5% do alunado no período de 2 anos e atingiu um NPS de 93 com gestores escolares em 2023.
Implementou um sistema de CRM eficiente, gerenciando prazos e riscos com eficácia, aumentando novos contratos em 20 escolas. No período de 2 anos
Liderou o desenvolvimento da nova marca Saber Idiomas, Skies Learning, com foco em currículo, serviços de formação de professores e programas de gestão.
Desenvolveu um novo produto, Skies Learning by Red Balloon, que aumentou a base de alunos em 25% com a solução.
Responsável por estratégias de marca e co-branding, expandindo o portfólio comercial e acadêmico.
Representou a empresa como porta-voz em eventos educacionais nacionais, podcasts, artigos e mídias sociais promovendo a marca e suas iniciativas.
Gerente Acadêmica do Red Balloon
07/2020 - 11/2021
Atuou como Product Owner, liderando a criação e implementação do ecossistema Virtual Red Balloon.
Coordenou a reestruturação do currículo e o desenvolvimento de uma nova plataforma educacional para 75 unidades de escolas de idiomas e 45 escolas k12 (jornada de gestores, alunos e professores), aprimorando a experiência de gestão escolar, ensino e aprendizagem.
Implementou o Programa de Desenvolvimento de Professores, beneficiando 1.100 professores e 123 coordenadores, promovendo o aprimoramento contínuo e engajamento da rede.
Gerenciou a criação e lançamento de novos programas educacionais, fornecendo suporte estratégico e operacional para questões relacionadas às regras de negócio.
Saber
Gerente de Internacionalização
03/2020 - 02/2021
Criou e implementou a estratégia educacional internacional para 52 escolas
Curou parcerias internacionais estratégicas e definiu políticas comerciais
Definiu e acompanhou indicadores que contribuíram para a estratégia de internacionalização das escolas
Way American School
Diretora de Parcerias 04/2019 - 02/2020
Ampliou o currículo para atender projetos K12
Suporte ao processo de planejamento estratégico do Conselho, propondo prioridades relevantes e implementando planos de ação anuais que alinharam com o plano estratégico plurianual da empresa
Serviu como principal ligação da empresa com o Conselho de Diretores, trazendo atualizações, preocupações, recomendações, requisitos de recursos e questões principais à atenção do conselho em tempo hábil
Responsável por todos os assuntos institucionais internacionais
Coordenação pós-venda das 43 escolas
Responsável pelas estratégias de marca e co-branding
Expandiu o portfólio educacional e comercial da empresa permitindo atuação em mais um segmento escolar
Criou e implementou projeto para o ensino fundamental II
Implementou 13 novas filiais
Criou e estruturou o CRM da empresa