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Formação
Pós-graduação em Engenharia de Confiabilidade e Gestão de Ativos, PUC Minas 2024 - 2025
Pós-graduação em Engenharia Ferroviária, PUC Minas 2013 - 2013
Bacharel em Engenharia de Produção, FUMEC 2012 - 2016
Idioma
-
Resumo de Qualificação
Coordenador de Manutenção Industrial com mais de 15 anos de experiência no segmento de ferroviário com foco em
Gestão de Ativos e Planejamento e Controle da Manutenção e Operações Industriais. Graduado em Engenharia de
Produção pela FUMEC com pós-graduação em Engenharia Ferroviária pela PUC MG, atuando em projetos de digitais,
envolvendo estratégia, planejamento e execução.
Amplo conhecimento em Planejamento, Aprovisionamento, Programação e Controle de Manutenção, Monitoramento de
ativos, Gestão de Pessoas, Melhoria Contínua , Metodologia Pensamento Enxuto, Processos Operacionais e
Implementação e Gestão de Projetos.
Pensamento analítico voltado à solução de problemas, adaptabilidade e flexibilidade, orientado para resultados. Hábil em
comunicação efetiva, liderança e trabalho em equipe, negociação e capacidade de relacionamentos interpessoais.
Experiência Profissional
Consultor Técnico 10/2023 - o momento
Viabilizar projetos conceituais, contribuindo com a otimização do investimento inicial na execução das obras;
Analisar especificações técnicas e suportar o processo decisório na aquisição de máquinas e equipamentos;
Conferir estudos de simulações promovendo análises de diferentes cenários para mitigar riscos operacionais;
Analisar e validar processos em ferrovia para otimizar a eficiência operacional e assegurar a segurança dos projetos.
Supervisor de Planejamento e Controle da Manutenção 04/2019 - 08/2023
Elaborar o planejamento anual e mensal de manutenção contribuindo com a confiabilidade e disponibilidade dos
equipamentos, resultando em reduções significativas de custos;
Gerir e acompanhar o histórico de falhas e pendências de manutenção dos equipamentos via SAP promovendo
redução das pendências e aumento da eficiência operacional;
Gerir os custos anual (OPEX e CAPEX) e promover o alinhamento ao plano de manutenção dos equipamentos;
Atuar em colaboração com a equipe (20 pessoas) nos processos de automatização dos indicadores promovendo
ganhos na ordem de 17% de produtividade e melhoria dos processos operacionais;
Supervisor de Processos de Manutenção 01/2015 - 04/2019
Conduzir a padronização dos processos e fluxos nas atividades de Planejamento e Controle da Manutenção (PCM)
colaborando com a produtividade e eficiência operacional do time de 120 pessoas;
Atuar em colaboração com a equipe de engenharia nos processos de auditoria interna (HIRA e GRN), promovendo a
padronização e definição de planos de ação para atingir os objetivos organizacionais da companhia;
Conduzir a implementação do sistema de gestão e distribuição de OS para acompanhar em tempo real a evolução do
processo, contribuindo com ganhos de produtividade de 5MM, reduzindo o tempo do equipamento indisponível;
Apurar e divulgar os indicadores de performance da área de manutenção, colaborando com a centralização das
informações para tomada de decisão visando a disponibilidade dos equipamentos;
Monitorar as falhas dos equipamentos através de sistema de telemetria, suportando a equipe de atendimento,
melhorando os indicadores de performance e confiabilidade de manutenção (MTBF,DF,MTTR).
Implementar sistema de processos de inspeções técnicas em campo, contribuindo a redução de riscos operacionais
com ativos circulando na ferrovia com pendencias críticas de alarmes.
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