(Multinacional do ramo de energia) 02/2022 - 03/2024

Gestor Executivo de Engenharia (08/2023 - 03/2024)
Reporte a Diretoria de Obras, Reforços e Melhorias, Engenharia e Projetos, gestão de 11 pessoas.
 Responsável pela solução técnica estrutural para subestação Goiânia Leste na região central de Goiânia, a qual
possibilitou a nova modularização da subestação com maior confiabilidade, CAPEX e receita em curto prazo;
 Elaboração de justificativa técnica do plano de negócios com previsão de 100 milhões anual;
 Desenvolvimento de solução técnica para recomposição de duas torres autoportantes utilizando torres TET na
configuração duplo chainete para vãos pesados, em substituição as torres ECTR que caíram após evento
climático;
 Construção do arranjo técnico para subsidiar decisão do corpo de bombeiros - SC para emissão Habite-se /
AVCB com soluções não convencionais;
 Elaboração de solução técnica não-convencional para Caixas Separadoras de Água e Óleo (CSAO) nas
subestações da EDP GO, no processo de certificação.
Principais resultados
 Redução de custos de 9 (nove) milhões de CAPEX no processo de certificação ISO 14K e 45K.
 Redução de 90% dos custos em obra de alteamento de linhas antigas, com solução não convencional.

Gestor Executivo de O&M (02/2022 - 08/2023)
Reporte a Diretoria de O&M e diretoria executiva – Operação e Manutenção da Transmissão, equipe de 62 pessoas.
 Gestão da estruturação da área de O&M transição CELG T / EDP Brasil, com instalações em Goiás, Santa
Catarina, Rio Grande do Sul, São Paulo e Minas Gerais e gestão dos empreendimentos;
 Responsável por justificativas técnicas apresentadas para ANEEL e ONS visando reclassificação de soluções
estruturais de prioridade P5 para P2, com sucesso;
 Gerenciamento de 95% do CAPEX para certificação ISO 14 K e 45 K.
Principais resultados
 Em 2022 o indicador PV/RAP atingiu seu melhor número desde 2012 (1,2%), objetivo que estava sendo
buscado desde 2016;
 Estruturação Área de O&M transição CELG T/EDP, visando máximo de eficiência ao menor custo.

(Concessionária de serviço público de energia elétrica) 07/2011 - 07/2012

Superintendente de Planejamento, Operação e Manutenção da Transmissão, CELG GT (06/2012 - 02/2022)
Reporte a Diretoria Técnica e Comercial e diretoria Executiva, equipe de 75 pessoas.
 Coordenação e envio das contribuições técnicas para ONS, ANEEL, EPE e MME contribuindo para novas
soluções estruturais buscando crescimento sustentável e acelerado da Estatal;
 Gestão das áreas de operação e manutenção da transmissão, incluindo gestão de subestações, linhas de
transmissão e centro de operação da transmissão;
 Estruturação e implantação do centro de operação da transmissora, desde processo de desverticalização da
antiga Companhia Energética de Goiás - CELG;
 Gerenciamento do trabalho de contenção de custos operacionais em toda empresa;
 Apoio na coordenação do processo de privatização da CELG GT, fazendo interface junto aos licitantes.
Principais resultados
 Solicitação via SGPMR, relação com órgãos setoriais até processo de autorização, contribuindo para expansão
da empresa em 100% no período de 2012 a 2022;
 Redução da quantidade de horas extras e sobreaviso de toda empresa, EBITDA, PMSO, respectivamente 20% e
30%, em períodos de muitas obras e necessidade de maior eficiência operacional;
 Implantação do centro de operação da transmissão;
 Privatização da empresa em valor 35% acima da avaliação.