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Formação
MBA em Lean Manufacturing – Unilins (2020)
Mestrado em Engenharia Química – Instituto Politécnico de Bragança (2015)
Graduação em Engenharia Química – UTFPR (2015)
Idioma
Inglês Avançado
Resumo de Qualificação
Experiência em posições de liderança nas áreas de PCP, Supply Chain e Planejamento Logístico, em empresas multinacionais no segmento de Bens de Consumo. Profissional com experiência em MPS, MRP, S&OP (Sales and Operations Planning), Cadeia de Suprimentos e Planejamento Logístico, tendo atuado nas etapas de Planejamento Estratégico, da elaboração ao acompanhamento operacional.
Atuação em negociação (BID) com ciente internacional estratégico (Nivea) para renovação do contrato de fornecimento da linha de Higiene.
Gestão e liderança da equipe de Planejamento da divisão de Higiene e Beleza, implementando ferramentas de gestão de rotina, como SIPOC, trazendo um perfil multifuncional e de alta performance.
Implementação e gestão do processo de S&OP e S&OE, através do mapeamento do fluxo comercial e capacidades produtivas, implementando indicadores de variações de forecast e atendimento, com governança semanal entre áreas comerciais e indústria, aumentando o SLA de 95% para 99%.
Redução do estoque de insumos em R$14MM, através da construção e análise de Curva ABC, atuando na gestão de coletas e planejamento logístico dos itens de maior prioridade x impacto (Curva A), com saving de aprox. R$3 MM/ano em despesas com mútuo.
Responsável pela estruturação da gestão de terceiros e processos ligados à área de planejamento, em cenário de aquisição da operação no Brasli e mudança de gestão organizacional.
Vivência em projetos de melhoria, após ciclo de job rotation em áreas envolvidas na cadeia de Supply e Industriais, durnate o programa de Trainee. Destaque aos resultados de redução de perda de Biodiesel e redução do consumo de vapor, somando savings de aprox. R$3,2MM/ano.
Experiência internacional acadêmica nos países Portugal e Rússia, desenvolvendo projetos ligados ao Mestrado e projetos voluntários.
Experiência Profissional
2024 - atual
(Empresa nacional de grande porte do segmento de Bens de consumo)
Coordenador de PPCP
Reporte ao COO e gestão de equipe com 3 pessoas.
Reestruturação do setor de PCP, após aquisição da empresa por grupo de investimento norte-americano, operacionalizando as diretrizes estratégicas da nova gestão.
Responsável, em conjunto da área comercial, pela construção do forecast de produção e vendas, com horizonte de 9 meses.
Responsável pelo projeto A3 de adequação do Planejamento de Produção à cultura Lean, encabeçado pela consultoria Lean Way.
2017 - 2024
(Empresa multinacional de grande porte, líder mundial no segmento alimentício)
Coordenador de Planejamento, Programação e Controle de Produção
Reporte ao Gerente Industrial e gestão de equipe com 35 pessoas em 3 áreas de apoio.
Gestão do time de planejamento integrado da unidade, sendo o principal responsável do MPS e MRP da fábrica.
Responsável pelas operações logísticas de inbound e outbound, controlando os indicadores de SLA, tempos de permanência de veículos e fretes.
Gestão do estoque de MP e produto acabado, responsável por saving de aprox. R$5MM/ano pela gestão estratégia de commodities, juntamente ao time de Pricing.
Responsável pela implementação do processo de S&OP e S&OE do negócio.
Construção de relatórios gerenciais e estratégicos, alimentando as atualizações de DRE do negócio.
Gestão do nível de atendimento de uma carteira composta por 17 clientes, consolidando 180 SKU’s e 1.000 itens de insumos.
Supervisor de PCP
Reporte ao Gerente Industrial e gestão de equipe com 6 pessoas.
Responsável pela programação das 11 linhas de produção, controlando o MPS da fábrica e garantindo o cumprimento dos prazos de entrega de uma carteira de 4 clientes.
Responsável pelo planejamento de materiais de toda a unidade de Higiene, controlando o MRP e a gestão do estoque sem rupturas.
Supervisor de Produção
Reporte ao Gerente Industrial e gestão de equipe com 12 pessoas.
Supervisão das atividades de produção da fábrica, controlando os indicadores de produção prevista x realizado, despesas variáveis do setor e qualidade do produto acabado.
Elaboraçao de relatórios gerenciais de produtividade e entrega, apresentados à gerência e diretoria.
Gestão e manutenção do programa 5S nas áeas produtivas.
Trainee
Reporte ao Gerente Industrial.
Realização de Job Rotation entre as áreas produtivas e de apoio do negócio, como Produção, PCP, Qualidade, Carregamento, Pricing e Faturamento.
Aplicação da ferramenta SDCA em projeto de redução de perdas de Biodiesel na etapa de carregamento.
Aplicação da ferramenta PDCA em projeto de redução de vapor na área de recebimento de matéria prima.
Empresa de Fabricação de celulose, papel e produtos de papel 2016 - 2017
Auxiliar de Controle de Qualidade
Reporte ao Supervisor de P&D
Responsável pelas análises físico-químicas do produto acabado, garantindo padrão de qualidade dentro do estabelecido.
Contribuição nas análises de novos desenvolvimentos, tendo participado do desenvolvimento da linha de silicone da marca Poliplás.
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