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Formação
MBA Gestão de Negócios, Fundação Getúlio Vargas – 2003
Graduação - Engenheiro Mecânico – Mackenzie SP – 1986
Idioma
Inglês Fluente, Espanhol Intermediário
Resumo de Qualificação
Gestão de unidades fabris, nas áreas de manufatura, processos, produtos, manutenção, ferramentaria, supply chain, logística, qualidade, segurança patrimonial e segurança do trabalho;
Experiência na aplicação de ferramentas de gestão como Lean Manufacturing, TPM, e Six Sigma;
Gestão da manutenção preventiva e corretiva das instalações e equipamentos, garantindo que todas as instalações estejam em perfeito estado de funcionamento;
Ampla experiência na liderança de operações complexas de manufatura e no estabelecimento de uma cultura de excelência focada em crescimento, estabilidade operacional e lucratividade;
Experiência na gestão de projetos, que envolvem ganhos de capacidade, transferência de tecnologia, reestruturação, redução de custos;
Capacidade comprovada na obtenção de metas tangíveis, no aumento na capacidade produtiva e gerar maior nível de engajamento e retenção aos colaboradores
P&L - capacidade analítica de resultados financeiros e operacionais;
Comprometimento na busca contínua de novas técnicas, ferramentas e competências que tenham potencial para gerar melhorias de produtividade, custo, entrega e qualidade.
Capacidade analítica com ferramentas e metodologias de gestão voltada para resoluções de problemas industriais, com soluções criativas e adaptadas as realidades do negócio.
Liderança e treinamento de equipes, promovendo inclusão, desenvolvimento, comprometimento, formação de novas lideranças e alta performance;
Experiência Internacional: Dois anos de atuação como gerente industrial em Portugal pelo Grupo Coats e diversificada experiência através de treinamentos, feiras e eventos, reuniões, visitas executivas e negociações na Europa, América latina e USA;
Experiência Profissional
09/2022 - 05/2023
Empresa Brasileira do Grupo Bioexata com atuação em análises clínicas no Estado do Amazonas com 11 unidades em Manaus
Diretor de Operações – 09/2022 – 05/2023
Reporte ao Presidente e demais sócios da empresa.
Gestão da operação: Atendimento ao público, coleta de exames, compras, logística, manutenção geral das unidades, financeiro e administração de contratos;
Principais resultados:
Redução de 50% nos faturamentos não recebidos de planos de saúde e seguradoras, através da implantação de método para análise e solução de problemas e treinamento de equipe de atendimento;
Redução de estoques total em 20% e eliminação das perdas por obsolescência;
Eliminação das pendências de manutenção em atraso, criando sistema de registro e acompanhamento de execução;
Implantação do sistema de gestão da qualidade e obtenção da certificação pelo PNCQ em 2023;
Eliminação do atraso nas negociações de reajustes contratuais com operadoras;
05/2008 a 09/2022
Multinacional americana com presença global no segmento de auto peças eletrônica e, no Brasil, em aftermarket e rastreadores
Plant Manager/Diretor Industrial – 11/2016 a 09/2022
Reporte direto ao CEO Latam e matricialmente ao VP de Operações do Grupo com sede em Novi Michigan;
Responsável pelo resultado operacional da Planta incluindo as áreas de RH, Financeiro e Qualidade com reporte local.
Principais resultados:
Gestão da transformação e mudança cultural da planta Manaus que era preparada para atender o aftermarket, em uma planta OEM obtendo aprovação em auditorias dos principais clientes globais do Grupo, como Scania, Volvo, DAF e MAN – VW Caminhões;
Otimização de processos, utilizando técnica Lean, melhorando a produtividade de operação em 10% YOY;
Implantação de programa Kaizen alcançando participação superior a 50% da equipe de operação e reduções de custo de até U$ 400k/ano;
Implantação da produção puxada com redução de 80% de Working in Process ao longo de 4 anos;
Melhoria na padronização de processos, análise e eliminação de causas raiz de defeitos e aplicação de Poka-yokes alcançando redução de 30% em Scrap e 70% em rejeições em testes finais e retrabalho;
Implementação de ações para eliminação de riscos ergonômicos, riscos potenciais e causas raiz de acidentes, superando 5 anos sem acidentes com afastamento.
Gerente de Manufatura – 06/2015 a 10/2016
Gerente de Planejamento de Materiais e Produção - 06/2012 a 05/2015
+G2Gerente de Manufatura – 05/2008 a 05/2012
08/2007 – 05/2013
Empresa brasileira fabricante de mídias CD e DVD/R parte do Grupo Euro América
Diretor geral – 05/2007 a 04/2008
Reporte direto aos Sócios do Grupo Euro América;
Responsável pelo startup, operação e gestão do P&L da Unidade de Manaus;
09/2000 a 04/2007
Empresa Multinacional Brasileira parte da Christal Holding
Gerente Industrial – 09/2000 a 04/2007
Reporte ao Diretor Presidente;
Responsável pela operação industrial, líder dos comitês de Planejamento estratégico e Gestão de RH;
06/1998 a 08/2000
Empresa Multinacional Alemã fabricante de Autopeças
Supervisor Operacional – 06/1998 a 08/2000
Reporte ao Diretor da Área de Service;
Responsável pela operação desde o planejamento de material, produção, expedição e atendimento ao cliente.
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