DR. CONSULTA 2018 - Atual
Diretor de Growth: gestão de equipe com 24 profissionais 11 / 2023 - Atual
Responsável pelas áreas de Mídias, CRM, SEO & Conteúdo e Customer Insights
 Redução de CPA em 25%, redução de investimento de mídia em 14% e aumento de receita digital em 27% YoY;
 Ampliação de receita orgânica no digital. Plano de SEO - Definição de novo CMS, redesenho da home page, redesenho de funil de
agendamento e estratégia de migração do blog para dentro do site drc - melhoria de ranqueamento orgânico do site.
 Estratégia de criação de conteúdo orgânico para ranqueamento de site e blog;
 Otimizações de conteúdos existentes;
 Definição de nova plataforma de CRM e desenho de estratégia de engajamento de pacientes. Parceria com a área de linha de
cuidado para engajamento de pacientes;
 Estratégia de lançamento (GTM) de novos produtos e saúde
 Estratégia de marketing OOH - voltar a estar onde o paciente está;
 Criação do modelo Social Seller - vendedores autônomos comissionados de cartão drc
Diretor de Marketing - CMO (Interino) 02/2023 – 10/2023
Responsável pelas áreas de Branding, Trade Marketing, Growth Marketing, CRM, SEO, Marketing B2B;
 Lançamento de novo conceito de centros médicos, focado na experiência do paciente;
 Otimização das campanhas de Performance e melhoria de ROI;
 Condução de projeto de Marketing Mix Modeling (MMM), para melhoria de atribuição de resultados das campanhas de marketing
on e off;
 Apoio na elaboração dos projetos de reestruturação de SEO e CRM

Diretor de Produtos e Inteligência de Mercado: gestão de 75 profissionais 2022 – 10/2023
Responsável pelas áreas de Inteligência de Mercado, Pricing, Consumer Insights, Produtos e Inovação, Placement, PMM, Planejamento e
Comercial.
 Produtos e Inovação: criação do cartão drc e dos produtos do plano de saúde da cuidar.me, cálculo atuarial, registro de produtos
(ANS), etc.
 Placement: definição da estratégia de distribuição dos produtos nos canais de venda dr.consulta (Site, App, Call Center, Centro
Médico) e a criação da área de B2B, colocando o cartão dr.c como um produto para RHs.
 Responsável por definir parcerias estratégicas, desenhar formatos de comissionamento, metas de vendas.
 Inteligência de Mercado: responsável pelo BI de Marketing, elaboração de KPIs, construção de bases de dados e desk reseach de
dados de mercado.
 Planejamento: acompanhamento dos projetos e dos produtos da empresa, com foco em redução de prazos de implantação.
 Comercial: distribuição dos produtos cartão Dr.C dentro dos centros médicos, criação das lojas do cartão dr.consulta e outras frentes
B2C para a distribuição do produto
 PMM: definição das estratégias de como comunicar os produtos nos diferentes canais drcmarketing dos produtos do grupo
 Criação do Cartão dr.consulta, modelo de subscrição que se tornou a principal estratégia de crescimento do dr.consulta
 Resultado: Em janeiro de 2022 o modelo de cartão (Yalo) contava com 20 mil vidas, e em outubro de 2023 ultrapassamos 300 mil
vidas
 Produto com maior EBITDA da empresa, com alta recorrência dos pacientes e com NPS de 90
Gerente de Inteligência de Mercado 2018 - 2021
Foco em Growth e CRM
 Elaboração dos KPIs de Marketing, Pricing e Consumer Insights;
 Criação do modelo de hub-spoke, que aumentou a conveniência dos pacientes aumentou a rentabilidade das clínicas;
 Participação na estruturação das áreas de CRM e Performance, tendo criado os indicadores das áreas, bem como a segmentação das
bases de dados para a criação das réguas de CRM;
 Acompanhamento de resultados das campanhas de Performance e CRM, utilizando informações internas, do Google Ads e Analytics,
bem como de grupos controle em CRM.
Coordenador de Inteligência e Planejamento - GPA/Via, 2014 - 2018
 Criação da estratégia de curto e médio prazo da expansão das redes Casas Bahia, Ponto Frio, Extra, Pão, Minuto e Mini Mercado;
 Responsável por garantir prazo, custo e qualidade dos projetos;
 Rentabilização de diversas áreas da cia, tendo otimizado as áreas de telefonia e móveis, e desenvolvido diversos produtos dentro das
lojas da Casas Bahia e Ponto Frio;
 Definição de estratégia de entrada de novos estados, como Piauí, Pará, Maranhão e Amazonas;
 Criação de 3 novos modelos de lojas: Loja Digital - focada na experiência dos clientes e trade marketing, Loja Smart - com área
otimizada através do uso de tecnologia e Loja Compacta - pequenas lojas para operar em pequenas cidades do interior
Consultor de Inteligência e Pesquisa de Mercado - 2011 - 2014
 Conduzir projetos de expansão de rede, que envolviam Geomarketing e Pesquisa de Mercado, principalmente do setor
automobilístico
 Projeções de mercado, definição de total addressable market (TAM), análises de canibalização, análise de concorrência, etc.
 Planejamento de expansão de marcas, como Volkswagen, Honda, Renault, Nissan, Fiat, Ford, etc.