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Formação
Academia de Liderança – Modulo Catalyst – Fundação Don Cabral – maio/2022
MBA – Gestão Empresarial – Fundação Getúlio Vargas. 2001
Engenharia Química – Universidade Federal de Uberlândia – MG. 1993
Black Belt – Make Consultoria – nov/2021
Programa SOS e DNA Dupont (Segurança) – Dupont Sustainable Solutions –2021
High Performance – Programa de desenvolvimento Comportamental para Gestores – Make Gestão –
2021
Mentor/Coach para Alto Desempenho – Dupont Sustainable Solutions – 2020
Idioma
Ingles Intermediário
Resumo de Qualificação
Profissional com sólida formação e experiência no setor de fertilizantes sólidos – Dowstream.
Experiência na Equalização de Cultura Operacional e Captura de Sinergias durante processo de Aquisição
de novas empresas na Área de Fertilizantes.
Gerenciamento de 10 Unidades de Mistura e Ensaque de Fertilizantes (Dowstream) localizadas em vários
Estados da Federação.
Gestão de Capex e Opex (Budget), bem como de indicadores de Excelência Operacional, Custos,
Segurança e Qualidade.
Forte experiência em negociação, desde contratos de Serviços de Industrialização para Fertilizantes
(Toolings) à construção de soluções internas entre as áreas envolvidas no processo produtivo.
Criação e implantação de Programas de Aumento de Produtividade na Area de Mistura e Ensaque de
Fertilizantes, utilizando metodologia Lean Manufacturing Six Sigma, tendo como resultado um aumento
de 15% na produtividade após 12 meses de trabalho.
Forte consciência de segurança, higiene e disciplina operacional.
Experiência Profissional
Eurochem Brasil – 08/2022 a 05/2024
A EuroChem é uma das líderes globais em fertilizantes, produtora de Nitrogênio, Fósforo e Potássio. Seus produtos estão presentes em 100
países, incluindo todo o Brasil, com as 22 unidades de mistura.
Gerente Geral de Operações – Corporativo (Paulínia/SP)
Gestão de 10 Unidades de Mistura e Ensaque distribuídas nacionalmente
Gestão de CAPEX e OPEX – média de 30 MMUSD/ano
Reestruturação de parque fabril para disponibilização de Capacidade de Armazenagem e Expedição,
conforme Plano de crescimento estabelecido.
Integração e adequação cultural/operacional para a plantas adquiridas da Fertilizantes Heringer.
Liderança no Projeto de implantação de Sistema de Recobrimento de Ureia (NBPT) em todas as plantas
Heringer
Desenvolvimento de equipe formada por 10 Gerentes de Unidades de Negócio para as plantas recém
adquiridas.
Liderança de Projeto para implantação de EP (Estabelecimento Produtor) no estado de SP.
Mosaic Fertilizantes do Brasil Ltda – 2010 a 07/2022
Maior produtora global de fosfatados e potássio combinados. No Brasil, atua na produção, importação, comercialização e distribuição de
fertilizantes, além do desenvolvimento de produtos para nutrição animal e comercialização de produtos industriais.
Gerente Regional de Mistura e Ensaque – Corporativo (Cubatão/SP) – 02/2017 a 07/2022
Gestão Industrial e de Contratos Comerciais na modalidade de Prestação de Serviço de Industrialização (8
Unidades em 7 Estados diferentes);
Gestão de Custos OPEX na faixa de 18 a 20 MMUSD/ano;
Gestão de Projetos de Novas Unidades de Mistura;
Forte permeabilidade entre Áreas de Supply, Comercial e Industrial;
Elaboração de Budget e Capex anual Consolidado;
Prospecção e Desenvolvimento de Novos Prestadores de Serviço de Industrialização.
Coordenador Regional de Mistura e Ensaque (Paranaguá/PR) – 2013 a 2016
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Coordenador de Mistura e Ensaque (Alta Araguaia/MT) – 2010 a 2013
Coordenação de Polos Industriais Produtivos de Fertilizantes (PR e RS) - 350 funcionários
Gestão de Capex – média de 6 MMUSD/ano
Coordenação de Produção (Capacidades, Forecast, Manutenção Anuais, Custos)
Disseminação das Políticas de EHS (Segurança, Saúde e Meio Ambiente), ESG e Qualidade
Desenvolvimento de Equipe de melhoria contínua
Otimização de processos industriais, abrangência de Boas Práticas e Melhorias voltados a Produtividade,
Segurança e Qualidade.
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