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Formação
Título Professional Management Project, PMP, Project Management Institute - PMI (2012).
MBA em Gerenciamento de Projetos - FUMEC (2011).
Graduação em Engenharia Civil – Universidade Federal de Juiz de Fora/MG (2004).
Idioma
Inglês Leitura e compreensão (Avançado), escrita e conversação (Intermediário).
Resumo de Qualificação
Gerenciamento de mais de 50 projetos públicos e privados de engenharia ao longo da carreira, com objetivo de crescimento
pessoal e equipe, controles de prazos e custos, negociações com fornecedores e foco no cliente e resultados.
Experiência em orçamentos de projetos de obras rodoviárias;
Vivência no ciclo de planejamento e gestão de indicadores de projeto – Cronograma Pert, EAPs e Gerenciamento de Valor
Agregado (GVA), PDCA, metodologia PMBOK, Curva “S”, Histograma e Medições.
Desenvolvimento, formação e liderança de equipes, tendo gerenciado diversos times multifuncionais.
Liderança de iniciativas de reestruturação de áreas, envolvendo mudança de processos organizacionais e implantação de
diferentes modelos executivos e foco na segurança do trabalho, saúde e meio ambiente.
Gerenciamento de projetos do setor público (estadual e federal) com investimento elevado de recursos na área de estradas.
Experiência em construção de estradas, pavimentação, drenagens, obras de arte (pontes) e saneamento vegetal.
Experiência com sistemas BIM, AutoCad-3D, Eberick, Volare, MS Project, Pacote Office e conhecimentos em Primavera e SAP.
Conhecimento no software de orçamentação e metodologia TCOP e COMPOR;
Experiência Profissional
construtora de residências de alto padrão (condomínios) 06/2015 – 05/2024
Engenheiro Civil responsável pelo planejamento e elaboração de orçamentos, cronogramas, aquisições, controle financeiro bem
como o gerenciamento de 60 colaboradores diretos, além de diversos prestadores de serviços indiretos, com assertividade de
planejamento e execução em mais de 90% das residências.
Execução e gestão de contratos de 17 residências de alto padrão em condomínios, incluindo a elaboração estudos de
viabilidades, execução de projetos arquitetônicos, estruturais e hidrossanitário, elaboração de cronograma físico-financeiro,
iniciadas na fundação até a conclusão no acabamento (“entrega das chaves”).
Carteira total gerenciada em mais de R$ 20 milhões em contratos.
Construção envolvendo os diversos modelos de engenharia (concreto armado, estruturas metálicas, lajes nervuradas etc.),
totalizando cerca de 10.000,00m² construídos de residências de alto padrão, com acabamentos de luxo.
Avaliação contínua da necessidade de integração e compatibilização dos projetos, atuando em conjunto com os projetistas e
clientes os progressos e as necessidades de mudança dos contratos.
Aprimoramento da equipe, elaborando treinamentos para crescimento dos colaboradores, desenvolvendo habilidades
individuais e coletivas, resultando em capacitação e especialização de mais de 30 colaboradores.
Gestão junto aos setores complementares às atividades (contábil para alocação e recolhimento de tributos da mão de obra e
empresa, e prefeituras locais na disponibilização de documentos municipais necessários aos empreendimentos).
03/2016 - 08/2018
Engenheiro Civil com reporte ao Prefeito e ao Secretário de Obras, liderando uma equipe de 80 pessoas, responsável pelo time
de execução de obras municipais, emergenciais e rotineiras, incluindo a execução de barragem, pavimentação, limpeza de
galerias, contenção de erosões, manutenções de prédios públicos e desenvolvimento de novos projetos.
Gestão dos contratos de licitações do município para construção e reformas em 06 Unidades Básicas de Saúde (UBS) com
orçamento total em torno de R$ 5 milhões.
Projeto e fiscalização da obra de galpão de 1.200m² em estrutura metálica, preservando mais de 50 veículos da frota
municipal.
Execução de projeto e fiscalização de construção de barragem em concreto ciclópico e gabião para represamento de águas
eliminando alagamentos rotineiros em bairros do município.
Fiscalização de obras particulares visando o atendimento ao Código Municipal de Obras, garantindo crescimento ordenado.
Empresa locadora de containers para grandes obras 07/2014 - 07/2015
Gerente de Filial de Recife/PE com reporte ao Gerente Operacional da matriz (BH), liderando uma equipe de 60 pessoas,
responsável pela gestão financeira, comercial, operacional e administrativa da filial nordeste, alcançado aumento do
faturamento em 100%, incluindo redução de equipe em 30%.
Responsável pela carteira de investimentos com elaboração do DRE e EBTDA no valor de R$ 2 milhões/ano.
Gestão de engenharia com equipe de produção atuando em 07 estados da região Nordeste, incluindo a construção da
Transnordestina, Parques Eólicos, implantação da fábrica da Fiat em Goianá/PE, bem como fornecimento de containers para
empreendimentos executados pelas construtoras Queiroz Galvão, Odebrecht, Pernambuco Construções dentre outras.
Liderança de equipes multidisciplinares locais, capacitando e promovendo a especialização de 30% da equipe.
Gestão em todas as áreas corporativas externas à filial (governança da empresa, clientes, fornecedores, entidades
municipais).
Gestão do controle de prazo, custos e forecast e pela performance e atendimento das metas estratégicas da organização.
Coordenação de processos de fabricação e manutenção dos containers marítimos, incluindo aquisição de materiais, controle
de almoxarifado e especialização da equipe.
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