top of page
Formação
MBA - Gestão de Pessoas FGV 2019
Graduação em Administração Faculdade Estácio Brasília 2006
White Belt Ambev 2011
Idioma
Ingles Intermediário
de R$ 30.000,00 até 40.000,00
Resumo de Qualificação
Executiva com vasta experiência em subsistemas de Gente e Gestão, sendo responsável pelos processos de recrutamento
e seleção de áreas corporativas, comerciais, logísticas, entre outras.
Vivência com programas de diversidade e inclusão, e habilidade para conduzir projetos de Employer Branding e Employer
Experience.
Vasta experiência no setor comercial, serviços financeiros e Gestão de Pessoas, visão estratégica de negócios.
Capacidade comprovada na implantação e execução de Programas de Excelência em Gestão.
Habilidade com gestão orçamentária, incluindo fixos, gente e variáveis, investimentos Capex e gestão de Ebitda. Liderança e Gestão de equipes disversas, construindo um ambiente inclusivo e melhor pra todos
Fortes skills de desenvolvimento de lideranças, negociação, planejamento estratégico, fluxo de caixa, gestão de
indicadores, multifuncionalidade, adaptabilidade e resiliência.
Conhecimento e aplicação de ferramentas de Gestão e Qualidade: Desdobramento de metas, Método Ágil, Método
PDCA, Gestão de resultados
Sólidos conhecimentos em gerenciamento de riscos operacionais e controles internos.
Experiência em gestão do Capital empregado, Contas a receber e Gestão de ativos.
Experiência em Gestão de Orçamento (modelo base zero - OBZ), nas Operações de distribuição.
Atuação como parceira de negócios com as áreas Comercial e Distribuição, contribuindo com soluções para o negócio.
Experiência Profissional
AMBEV Mai/01 a Ago/06 e Mar/10 a Atual
Industria de bebidas Faturamento de R$ 204MM/am Liderança sobre 15 colaboradores Reporte ao Dir. Regional
Gerente de Comunicação Interna Abr/23 a Atual
Desenvolver a visão estratégica para a comunicação interna e endomarketing. | Coordenar e liderar a equipe na
implementação de estratégias de comunicação. | Estabelecer parcerias com líderes de outras áreas para alinhar a
comunicação com os objetivos organizacionais. | Monitorar e avaliar o impacto das iniciativas de endomarketing. |
Especialista em Conteúdo Interno.
Head of People & Financial – Regional CNO Jun/18 a Abr/23
Gerenciamento de 13 pessoas diretamente, 111 indiretamente com mais de 70 terceiros em 14 Centros de
Distribuição e 1 de Excelência Regional.
Embaixadora da Diversidade Regional, atuando em processos seletivos de Trainees ambev e Processo Estágio
contribuindo para formação do shape profissional.
Mentoria de projetos operacionais para Gerencia JR. | Gerenciamento de Riscos Operacionais. | Gestão de Tourover,
Abseteísmo e Engagement. | Ciclo de gente, Trilha, Remuneração. | Gestão de acidentes.
R&S vagas pontuais, Programa de Estágio, Talento GEO, Select e Sucessores.
Gestão de Contas a Pagar e Orçamento (OBZ) - R$ 110MM/aa. | Gestão de Crédito e Cobrança - R$ 591MM/mês.
Fechamento de 9 operações.
Especialista Financeiro Programa de Excelência - Atuação Nacional Out/16 a Mai/18
Avaliação da atuação das unidades no cumprimento dos padrões e KPIs de gestão de resultados Financeiros. |
Avaliação do perfil de atuação dos colaboradores que compõem a equipe Financeira.
Verifiação do cumprimento dos itens que compõem Auditoria SOX (Sarbanes Oxley).
Integração com pares dentre os setores da organização para o desenvolvimento de procedimentos financeiros ideais
e uma estrutura de controle que esteja em conformidade com as normativas da Companhia.
Utilização de abordagens sistêmicas (PDCA, 5W2H, Fluxogramas, Descrição do Negócio) para desenvolver e
implementar ferramentas de mitigação de riscos e oportunidades financeiras.
Melhor Área de Excelência Técnica e Gestão em 2017.
Especialista Regional de Administração de Vendas - Regional Centro-Oeste, Brasília DF Jan/16 – Out/16
Gerenciamento de 03 pessoas diretamente e 18 indiretamente | Gestão de Contas a Receber com reversão do
cenário negativo da Regional | Gestão de Cadastro e Ativos nos pontos de venda | Implementanção do Programa de
Excelência Regional | Incorporação de 7 operações.
Gerente Administrativo Financeira – Brasília DF Jan/12 - Dez/15
Gerenciamento de 13 pessoas diretamente e mais de 27 terceiros. | Incorporação de 01 unidades de negócio
Gestão do Contas a Receber, Contas a Pagar e Orçamento. | Gerenciamento de riscos e perdas extraordinárias.
Gestão de Cadastro e Ativos nos pontos de vendas.
Gerenciamento de atividades de backoffice (TI, serviços gerais e frota).
Implantação do Programa de Excelência em Vendas na área administrativo financeira com alto % de qualificação,
cumprindo os KPI’s propostos.
Gestão de Contas a Pagar e Orçamento (OBZ) - R$ 1,41MM/aa. | Gestão de Crédito e Cobrança - R$ 155k/mês.
Responsável pela saudabilidade da base cadastral e gestão dos ativos nos pontos de vendas.
Gerenciamento de Riscos Operacionais (segurança, inventário, sinistros).
Responsável por garantir o cumprimento dos itens que compõem Auditoria SOX (Sarbanes Oxley);
Especialista Regional de Orçamento – Regional Centro-Oeste Brasília DF Mar/10 - Dez/11
Gestão do Orçamento (OBZ) da Diretoria de Vendas e Distribuição, através do desenvolvimento do Business Cicle de
OBZ para os times de vendas e Gestão de Capex (R$ 1,5MM).
Gestão de Licenças e Alvarás dos Centros de Distribuição (15 operações).
Responsável pela seleção de Colaboradores Financeiros, além da condução da alocação dos mesmos nas unidades da
Regional.
Redefinição do padrão de Viagens e Estadas, projeto a nível nacional que trouxe rentabilidade de ~R$ 4,4 MM no ano
(Projeto desenvolvido e implantado Nacionalmente).
CREMER Jan/07 – Fev/10
Industria de materiais hospitalares e odontológicos Reporte ao Dir. Comercial
Analista de Mercado II – Blumenau Santa Catarina SC Mar/09 – Fev/10
Planejamento estratégico metodologia Forecasting de distribuição de estoques para eventos.
Fui responsável pelo desenvolvimento das estatísticas do Plano de Vendas / Produção. | Acompanhamento das
Vendas VS estoques
Desenvolvi ações de vendas junto ao comercial para produtos de baixo giro.
Monitoramento das transferências realizadas entre os HUB's para os CDs. | Análise semanal do Ponto de Pedido dos
Itens a serem distribuídos com base no ritmo de vendas.
Crítica de negociações de compra de Produtos de Revenda e matéria-prima junto à área de PPC.
bottom of page