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Formação
Pós-Graduação em Gestão de Negócios - Universidade Federal de São João Del Rei - São João Del Rey/MG
Graduação em Administração de Empresas - Faculdade Santa Rita - Conselheiro Lafaeite / MG
Técnico em Eletromecânica - Escola Técnica Dom Silvério - Congonhas / MG
Idioma
Inglês Avançado
de R$ 20.000,01 até 30.000,00
Resumo de Qualificação
Mais de 22 anos de experiência em Gestão de Manutenção Industrial, com foco em disponibilidade de
equipamentos, estabilização de processos produtivos, eficiência operacional e redução de tempo de parada
de equipamentos industriais.
Experiência considerável em Gestão do P&L.
Planejamento e gestão de grandes paradas de manutenção (mineração, portos, siderurgias, celulose e
cimenteiras).
Coordenação de equipes e atividades de planejamento, programação e controle, orientando a execução de
manutenção preditiva, preventiva e corretiva.
Habilidade no relacionamento com stakehoders internos e externos dos principais portos, siderúrgicas e
mineradoras.
Expertise na implementação de estratégias de vendas e marketing alinhadas as orientações globais.
Controle de custos e construção de uma cultura de melhoria contínua para a operação.
Report de resultados das operação para CEO nos USA.
Formação e desesenvolvimento do time de vendas.
Prospecção e desenvolvimento de novos negócios num ambiente de rápido crescimento.
Gestão de equipes multifuncionais com diferentes níveis de conhecimento hierárquico.
Experiência com start-up de plantas de produção.
Gestão de projetos multidisciplinares a nível global.
Gestão estratégica de compras e suprimentos para spends médios anuais de compras de US$ 100 milhões,
com reporte direto à alta liderança em empresas de grande porte.
Apoio na gestão das áreas de Vendas, RH, Compras, Financeira e Controladoria.
Vivência em planejamento estratégico com foco em investimentos, crescimento e definição de heacount.
Prática na execução do plano de mobilização para cada filial.
Foco em melhoria contínua (FMEA, CEP, FTA), qualidade, gestão de rotina (PDCA, SDCA), custos e resultados.
Experiência técnica em sistemas de transportador de correias, emendas vulcanizadas e sistema de
monitoriamento de correias.
Gestão e implantação de projetos de novos transportadores de correias de alta complexidade.
Definção, monitoramento e análise de indicadores de desempenho, como eficiência de produção, índices de
qualidade e tempo de ciclo.
Ampla experiência ampla na área de supply chain em compras, gestão de estoque, gestão de contratos e
contratação de serviços de manutenção e facilities.
Habilidade no desenvolvimento e aplicação de ferramentas de inteligência de compras, strategic sourcing,
SRM e projetos de suprimentos, garantindo redução de custos e melhoria de desempenho.
Prática na construção de parcerias estratégicas sustentáveis com fornecedores, através da negociação de
acordos de nível de serviço (SLAs), trazendo benefícios ao negócio e as comunidades de influência.
Utilização dos softwares SAP e Oracle.
Experiência Profissional
04/2014 a atual
(Multinacional do segmento industrial e prestação de serviços em transportadores de correias)
Gerente de Operações
Reporte ao Gerente Geral e CEO no USA, prestação de serviços em todo o país, Gestão de equipe de 10 gerentes
diretos e 600 pessoas indiretas.
Gestão do P&L com foco no cumprimento dos KPIs financeiros.
Gerenciamento de orçamento de 10 milhões de euros por ano.
Elaboração e gestão do budget anual da área.
Responsável por tomadas de decisões, observando o orçamento estabelecido.
Liderança de todas as operações de serviço no Brasil (10 filiais).
Gestão dos indicadoes de perfomance (KPI) de qualidade, produtividade e segurança.
Desenvolvimento de novos negócios e incremento de portifólio num ambiente de rápido crescimento.
Definição da estratégia comercial, plano de vendas e participação efetiva das negociações com clientes.
Liderança do processo de contrato desde a visita técnica até a assinatura de contrato.
Gestão do plano de segurança dos funcionários dentro das indústrias.
Desenvolvimento e gestão de novos projetos e de grandes paradas de manutenção.
Responsável pelo start up da planta de recuperação de correias.
Consultoria e suporte técnico ao time de vendas e aos clientes.
Principais resultados
Liderança da maior crise (rompimento da barragem da Samarco em 2019), negociação com o contratante e
fornecedores, minimizando o impacto negativo financeiro.
Reestruturação do planejamento estratégico e plano de negócios , tornando a primeira maior empresa do
ramo com a receita 5 vezes maior em comparação ao período que antecedeu a crise.
08/2012 a 03/2014
(Empresa de médio porte no segmento de vendas e manutenção de implementos rodoviários)
Gerente de Manutenção
Reporte ao diretor presidente da empresa
Gestão do budget.
Gerenciamento do time da manutenção.
Gestão dos indicadores de desempenho da área de manunteção.
Gerenciamento das atividades de confiabilidade e manutenção de implementos rodoviários.
Elaboração de relatórios gerenciais mensais.
08/2000 a 07/2012
(Multinacional do segmento Mineração)
Gestor de Categoria Manutenção Industrial (07/2010 a 07/2012)
Liderança de gestores de categorias de manutenção.
Gestão de atividades relacionadas a cadeia de suprimentos, incluindo várias categorias de serviços
estratégicos, como a manutenção de correias transportadoras (vulcanização), raspadores, revestimento de
polias e facilities.
Padronização do escopo de serviços para todas as categorias de componentes de transportadores de correia
(raspadores, polias, correias e pontos de transferência).
Liderança de grupos técnicos, visando a padronização das melhores práticas de mercado.
Membro da Comissão de Estudos para Transportadores Contínuos da ABNT.
Membro do CLM (Comitê de Liderança de Manutenção).
Elaboração de estudos “Make or Buy” em diversas áreas da manutenção.
Elaboração de especificações técnicas para contratos de serviços de manutenção de transportadores de
correia.
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