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Formação
Maestría en Dirección y Gestión Empresarial (MBA) – Universidad Privada de Santa Cruz/Bolívia.
Economia – Fundação Armando Álvares Penteado.
Engenharia Mecânica (matrícula trancada no 3º ano) – Fundação Armando Álvares Penteado
Idioma
inglês avançado e espanhol fluente
Resumo de Qualificação
Mais de 20 anos de experiencia como Executivo, atuando como Country Manager no Brasil, EUA, Bolívia e
Paraguai e com passagens por empresas nacionais e multinacionais dos setores petroquímico, agronegócio e
logística.
Gestão de negócios nacionais e internacionais B2B e B2C;
Finanças, orçamento, planejamento estratégico, duo dilligence e viabilidade econômica;
Turnaround, governança corporativa e reestruturações;
Supply Chain, comércio exterior, RH, TI, jurídico, facilities, contábil;
Atuação nos EUA, Bolívia, Paraguai, assim no Brasil nos estados de SP, PR e PA.
Experiência Profissional
Fortmaq Indústria e Comércio de Equipamentos Hidráulicos LTDA – Set/21 a Abr/24
Metalúrgica, fabricantes de guindautos (Munck), baseada em Maringá/PR.
CEO
Start do negócio, envolvendo business plan, planta de montagem, formação de times e alavancagem do
negócio;
Aumento de 87% nas vendas anuais;
Capacitação da equipe, gestão de melhoria de processos, redução de custos e aumento da eficiência
operacional.
Agroinga Agropecuaria Maringá – Jul/11 a Set/21
Empresa com atuação na Bolívia, de plantio de soja, sorgo e pecuária de corte.
CEO
Responsável pelo gerenciamento geral da empresa e implantação de governança corporativa – comercial,
operações, financeiro/contábil, jurídico, administrativo e TI;
Representante legal, responsável juridicamente pela empresa;
Operação composta por 3 unidades, somando 17 mil hectares.
Principais Realizações
Turn around em dois anos, pagando dividendos aos sócios;
Melhor comercialização dos produtos com aumento de 32% na receita;
Operação se tornou referência na Região em produtividade (ton/ha) e na gestão operacional;
Redução de 21% dos custos operacionais, através de controle rigoroso dos insumos e peças;
Instalação de todos os módulos o Sistema Mentor ERP;
Atualização total do parque máquinas, reduzindo o número de colhedeiras em 50%;
Redução de 48% da folha de pagamento, sem perda de produtividade;
Responsável pelo sucesso da venda do Negócio – desde a documentação, duo diligence e
prospecção do comprador.
Empresa do Brasil de Warrant S/A – Jul/10 a Jul/11
Nacional, Monitoramento de estoques e garantias
Gerente de Operações – São Paulo/SP
Responsável pela gestão de controles para assegurar entrega da produção dos produtores agrícolas aos
Bancos Internacionais;
Contato direto com os bancos internacionais (Áustria e EUA).
Principais Realizações
Redução de 16% dos custos dos monitoramentos;
Troca de frota própria de veículos por alugados, minimizando custos de manutenção;
Melhor comunicação com os bancos, elaborando relatórios práticos em inglês.
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