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Formação
Mestre em Administração de Negócios – MBA FGV 2008
Ph.D. em Química Orgânica USP Instituto de Química 2001
Bacharel em Química - Habilitação Industrial e Biotecnologia USP, Instituto de Química 1996
Programa de Formação de Conselheiros e Finanças Estratégicas para a Governança CELINT BRA 2022
Global Executive Leadership Program – C-Level Program Yale University) 2019
Idioma
Inglês Fluente, Espanhol Fluente
Resumo de Qualificação
Executivo C-Level com mais de 23 anos de experiência na gestão de empresas no mercado farmacêutico, CRO, CMO,
Supply Chain, Operações Industriais e Laboratórios Analíticos. Nos últimos 7 anos, atuei na liderança estratégica das Operações Industriais como Vice-Presidente de Operações
na Eurofarma Laboratórios S.A. e na Blau Farmacêutica S.A. (BLAU3) no Brasil e Diretor Corporativo de
Operações do Grupo Éticos no Paraguai.
Tenho conduzido implementações bem-sucedidas de processos Lean e Governança usando uma estratégia
baseada em KPIs, design estratégico para desenvolvimento farmacêutico, alterações pós-registro, estratégias de
pipeline de novos produtos e projetos industriais, tendo apresentado bons e consistentes resultados em termos
de redução de custos e eficiência global.
Aprendi a gerenciar as operações farmacêuticas multiplantas cobrindo TI, Suprimentos, COMEX, PCP, Logística,
Produção, Engenharia Farmacêutica, Controle e Garantia de Qualidade, Manutenção, P&D incluindo
transferência de novas tecnologias, negócios sistêmicos buscando melhor rentabilidade da empresa.
Atuei como interface direta com diversos órgãos reguladores como: ANVISA, ANMAT, ISP, DIGEMID e INVIMA.
Possuo habilidade nas relações humanas transmitindo conhecimento, qualificando equipes multiculturais e
multifuncionais, gerenciando equipes de alta performance com foco em resultados. Sou profissional adaptável a
novos desafios e ambientes buscando sustentabilidade, diversidade e respeito como valores fundamentais.
Experiência Profissional
Blau Farmacêutica S.A. Vice-Presidente de Operações 05/22 a
03/24
Indústria líder no segmento hospitalar no Brasil Fatura/o R$1.4Bi/aa 2000 Colaboradores Liderança direta sobre 14 colaboradores Reporte ao
CEO
Responsável pelo desenho estratégico das operações contemplando as áreas de produção, manutenção, excelência
operacional, Planejamento e Controle da Produção (PCP), Qualidade, TI, Suprimentos, Logística, Facilities, Projetos
Industriais.
Principais Projetos e Resultados:
Liderança na implementação de Governança das Operações pela sistematização dos dashboards e KPIs com
diminuição de 12% dos custos unitários e aumento de 40% na produção assim como aumento de 12% na
produtividade.
Reestruturação completa das áreas de PCP, Supply Chain, TI, produção, manutenção e engenharia. Projeto de
elaboração de Master Plan de cada uma das plantas.
GRUPO ÉTICOS Diretor Corporativo de Operações Industriais e Engenharia 01/20 a 05/22
Laboratórios de Productos Éticos C.E.I.S.A. – Indústria líder no segmento farmacêutico no Paraguai
Fatura/o US$ 100MM/aa 800 Colaboradores Liderança direta sobre 7 colaboradores Reporte ao Presidente e Conselho de
Administração. Responsável pelo desenho estratégico do grupo com 6 operações (Éticos, Catedral, Galeno, Swiss Pharma, Pharma
Industries, Farmanova).
Implementação de Governança Corporativa das Operações Industriais incluindo a área de P&D
Principais Projetos e Resultados:
Redução de custo unitário de produção (-8%), aumento de produtividade médio (+15%) e modernização das instalações em todas as plantas.
Racionalização e sistematização das áreas de P&D, produção, manutenção, compras, engenharia e custos. Projeto e construção dos novos centros de P&D e de distribuição com 5.500 posições-pallets assim como o
Master Plan de cada uma das plantas.
GRUPO EUROFARMA LABORATÓRIOS S.A. 01/06 a
07/19
Indústria líder no segmento farmacêutico no Brasil Fatura/o R$8.5Bi/aa 6000 Colaboradores Liderança direta sobre 9
colaboradores
Vice-Presidente de Operações 08/17 a
07/19
Reporte ao Presidente
Responsável por 7 áreas: Produção, Supply Chain (PCP, Logística e Suprimentos), Terceirização, Qualidade,
Engenharia/Manutenção, Controladoria de Operações e Inteligência Operacional com mais de 1.500
funcionários, 4 Diretores, 5 Gerentes, 5 plantas e 2.000 SKUs.
Principais Projetos e Resultados:
Implementação de Governança das Operações (projeto GOE) e reestruturação completa das operações industriais com criação das áreas de Inteligência de Operações e Controladoria Industrial.
Aumento de produção em 50%, aumento da produtividade em 10%, diminuição de número de faltas (Back Order) em 50%, manutenção do custo industrial médio por 24 meses e 20% de redução no número de reclamações de mercado.
Projeto e construção do centro de pesquisa, fábrica de Montes Claros, desenho operacional do centro de
distribuição em Varginha/MG, reforma completa de fábricas.
Diretor de Pesquisa e Desenvolvimento 01/13 a
07/17
Reporte ao VP Inovação
Responsável por 7 áreas: Farmacotécnica, Pós-registro, Lançamento e Troubleshooting, Análises
Farmacêuticas Reguladas – validação e estabilidade, Equivalência Farmacêutica, Laboratório Bioanalítico e
Transferência de Tecnologia para Subsidiárias com mais de 230 funcionários, 7 Gerentes e +100 projetos
ativos.
Gestão técnica e estratégica dos produtos de portfólio das subsidiárias da América Latina.
Principais Projetos e Resultados:
Responsável pelo desenvolvimento e lançamento de 20 produtos/ano. Gestão completa do pipeline.
Aumento dos índices de produtividade em projetos de desenvolvimento em 20%.
Atualização técnica completa dos produtos de linha. Montagem da equipe de troubleshooting,laboratórios analíticos e testes regulados.
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