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Formação
MBA em Inteligência Artificial - Faculdade Exame (cursando)
Especialização em Learning Agility ISAE Instituto Superior de Administração e Economia, 2023, Especialização em Lean Trinking Instututo Lean, 2011
Pós-graduação em Controladoria PUC SP, 2008
Especialização em Six Sigma Green Belt Bureau Veritas Brasil, 2005
Graduação em Engenharia de Produção - CESMAC - Centro de Ensinos Superiores de Maceió, 2004
Idioma
Inglês intermediário, Espanhol intermediário
Resumo de Qualificação
Visão sistêmica de negócio, com grande habilidade em liderança da área Financeira, Controladoria e Gestão de
Pessoas. Gestão de equipes de até 195 colaboradores na área Administrativa e Financeira, sendo responsável pela
Controladoria, Planejamento Financeiro, Custos, Facilities, Expedição de Produto Acabado, Folha de pagamento,
DHO, People Analytics e Benefícios.
Análise de rentabilidade e viabilidade de negócios, retorno de investimentos.
Visão estratégica aliada ao planejamento e execução de projetos, com orientação para resultados e inovação.
Habilidade em negociação junto a lideranças sindicais,
Liderança de projetos de Gestão de Mudanças (Prosci).
Atuação em projetos de transporte de pessoas (facilities) com significativa melhora de qualidade e redução do
curso; Vivência em processos de migração para o SAP (folha de pagamento e custos);
Apuração de centro de custo e de resultados, preço de vendas e margens de contribuição dos serviços
prestados.Sólida experiência em construção, análise e acompanhamento de budget, forecast, demonstrativo de
resultados, balanços e fluxo de caixa. Forte atuação em projetos de Pessoas com melhoria dos indicadores.
Atuação em comitê de diversidade com projetos voltados para qualificação de pessoas com deficiência.
Sólida experiência nos processos de implantação e atualização de versões de sistemas integrados SAP
Experiência Profissional
ATVOS 09/2007 -
03/2024
Empresa nacional que produz e comercializa etanol, açúcar VHP e energia elétrica a partir da cana-de-açúcar e de sua
biomassa. Segunda maior produtora de bioenergia no Brasil.
Gerente Executivo de Pessoas – 06/2023 a 03/2024
Reporte à Diretora de Pessoas, gestão de 3 profissionais diretos e 40 indiretos.
Gestão dos processos de benefícios, folha de pagamento, facilities, people analytics, gestão de mudança e
gestão de projetos na área de pessoas.
Responsável direto pela elaboração e execução do Orçamento Anual da área e todas as revisões necessárias de
curto e longo prazo.
Estudo de viabilidade para retomada de unidade hibernada com capacidade de moagem R$ 2 MM/tc
Responsável pela implantação do SAP na folha de pagamento;
Substituição da corretora de seguros, com saving de R$ 2,5MM/ano;
Padronização, em uma única apólice, do contrato de seguro saúde, com saving de R$ 8MM/ANO e apólice com
24 mil vidas Gerente Executivo Pessoas, Finanças e Administração - GPA – 04/2010 a 05/2023
Reporte ao Superintendente do Polo Sul (quatro unidades produtivas com cerca de 4 mil funcionários), gestão de 05
profissionais diretos e até 190 indiretos.
Gestão de custos, pagamento, DRE e capital empregado;
Implantação do ponto por reconhecimento facial;
Gestão dos Almoxarifados (cerca de R$ 80 MM) e ativos das empresas;
Forte atuação nas rotinas administrativas, contratos de transporte de pessoas, frota de veículos e alimentação,
liderando grupo de trabalho para renegociação de contratos de faciliteis. Responsável pelo CEDOC (Centro de
Documentação);
Liderando negociações de acordos coletivos com diversos sindicatos;
Líder de projetos estratégicos, como implantação de registro facial e projetos de inclusão de PCD;
Líder do time de DHO nas unidades industriais com implantação de acompanhamento dos indicadores de
pessoas junto as lideranças;
Relação com o poder público nas diversas instâncias municipal e estadual.
Principais Resultados:
Redução no tempo de contratação de profissionais em fronteira agrícola, de mais 60 dias para menos de 15
dias, através da implantação de projeto de capacitação, com melhoria da produtividade e redução de turnover;
Estabelecimento de negociações satisfatórias com sindicato, com ação paralela de comunicação interna que
propiciou saving de R$ 7 MM/ano recorrente.
Liderança de projeto para implantação de curso profissionalizante destinado a pessoas com deficiência, que
propiciou cumprimento de cota em uma das empresas do grupo e aumento substancial de PCD em outras
duas, programa que se tornou referência no estado do MS e SP (com premiação no ONU);
Controle de custos com maior produtividade nas operações através de implantação dos relatórios e
metodologia de acompanhamento, garantindo que os custos estivessem em linha com o plano estratégico.
Diagnóstico de possibilidade de melhoria e adequação de veículos x demanda, com redução de custos com
transporte de cerca R$ 5MM/ano recorrente, com melhoria na satisfação do usuário.
Estruturação de relatórios detalhados dos indicadores relativos à gestão de pessoas por liderança, com
reuniões para apresentação e discussão de ações de melhoria resultando em redução de 90% de HE e melhoria
de todos os indicadores.
Coordenador de Controladoria – 09/2007 a 03/2010
Reporte ao Gerente de controladoria, com liderança de equipe com 3 colaboradores
Gestão da rotina diária dos indicadores de produção com reporte para os diretores;
Liderança da equipe de trabalho multifuncional para implantação do sistema de custos da empresa;
Participação no time de implantação das unidades na área de compras com aquisição de equipamentos e
estudo de viabilidade.
Principais Resultados:
Atuação na criação do primeiro modelo de orçamento estratégico de longo prazo da companhia;
Implantação da gestão da rotina para acompanhamento dos indicadores pela diretoria.
BRASKEM 01/1993 a 09/2007
Analista de Controladoria 01/2002 a 09/2007
Destaque para atuação como key user na implantação do SAP (CO/MM/FI) projeto de 2,5 anos.
Analista PCP - Planejamento e Controle da Produção 01/1993 a 12/2002
Operador de Processo 06/1988 a 01/1993
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