Reserva Novos Parques Urbanos Gerente Geral 08/22 a Atual
Gestão de concessão pública para parques do Governo do Estado de São Paulo. Administração dos Parques Villa Lobos, Candido Portinari e Parque da Água
Branca.
Fatura/o R$ 50MM/aa 320 Colaboradores Liderança sobre 8 Colaboradores Reporte ao Presidente
Responsável pela gestão, administração de pessoal e de tratativas institucionais com entes públicos (secretarias
municipais, estaduais e federais, entidades representantes da sociedade civil, classe política), entidades privadas
(patrocinadores, promotores de eventos, associações de classe) e a grande mídia.
Responsável por melhorias de infraestrutura, atendimento público incluindo mobiliário urbano e gestão de resíduos.
Envolvido diretamente em projeto de educação para profissionais de restauro, resultando na economia de dezenas de
milhões de reais em investimentos obrigatórios na restauração de prédios tombados pelo patrimônio histórico.
World Sports Gramados Esportivos Diretor Geral 02/21 a 08/22
Construção e manutenção de gramados para esportes de alta performance. Estádios de futebol, centros de treinamento, campos de golfe e paisagismo
premium.
Fatura/o R$ 43,2MM/aa 120 Colaboradores Liderança sobre 40 Colaboradores Reporte ao Presidente
Responsável por reintegração das equipes, gestão de recursos sucateados, processos internos e gestão de vendas.
Resultados atingidos:
Aumento de 8% sobre faturamento, saindo de R$ 40MM/aa para R$ 43,2MM/aa.
Diminuição de 15% nos custos de estoque e logística durante o período de 2021 a 2022.
Participação no processo de venda de reconstrução de gramado para 2 grandes clubes/estádios
Sucesso de venda de sementes de inverno, com alta de 40%, saindo de 26 toneladas, para 36 toneladas.
Log&Print Gráfica e Logística Gerente Geral 04/16 a 09/20
Gráfica tradicional Offset, com modernização digital, produção de livros, revistas, jornais e materiais especiais. Fatura/o R$ 250MM/aa 800 Colaboradores
Liderança sobre 20 Colaboradores Reporte aos Sócios
Responsável pela modernização e atualização tecnológica (convergência para impressão digital) de todo parque instalado
de impressão.
Resultados atingidos:
Recuperação de resultado operacional deficitário para um resultado positivo no primeiro ano.
Atuação direta na reorganização do processo de suprimentos, implantação de sistemas de gestão, na recuperação de
ativos operacionais, venda de equipamentos usados e na aquisição de novas tecnologias.
Atuação e desenvolvimento de nova estratégia de vendas oriunda da renovação tecnológica do parque fabril.
Aumento de 45% sobre vendas de produtos commodities (livros e revistas) e sucesso de vendas em livros sob
demanda com a utilização da tecnologia digital
Responsável pelo aumento de faturamento, saindo de R$ 120 MM/aa para R$ 205MM/aa no primeiro ano da
operação digital.
Diminuição de 20% no custo de estoque já no primeiro ano de operação, reduzindo em R$ 40MM a necessidade de
fluxo de caixa. Renegociação de prazos, controle operacional e revitalização tecnológica.
Liderança do projeto de pesquisa e desenvolvimento na revitalização tecnológica, tendo visitado 25 empresas em 6
países durante mais de 20 dias na busca pela solução ideal para o mercado brasileiro de livros didáticos.