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Formação
SAP MM (Materiais Management) e SAP PP (Production Planning) - 2024
Psicanálise- WCCA- 2013 e Psicanálise- Instituto Paulista de Psicanálise - 2021
MBA – Pós-Graduação em Gestão Empresarial- Fundação Getúlio Vargas - 2005
Licenciatura em Letras- Fundação Municipal de Ensino superior de Bragança Paulista - 1996
Idioma
Inglês Avançado, Espanhol Intermediário
Resumo de Qualificação
Vivência em processos de reestruturação, categorização e roadmap de transformação com plano de visão de médio e longo
prazo;
Processo orçamentário da área de Supply Chain, plano operacional, definição e monitoramento de política de estoques,
maximizando a relação custos de inventário;
Gerenciamento de performance com KPIs de segurança, pontualidade, qualidade nas entregas de clientes e fornecedores, giro
de estoque, produtividade e custos logísticos;
Reestruturação e redesenho de operações como S&OP, ordens de vendas, planejamento de materiais, programação de
produção, processos de fluxo de materiais em armazém, CD´s e transportes.
Conhecimento em comércio exterior e compras, com negociações e utilização de regimes aduaneiros;
Negociação em processos de importação/exportação, compras (diretos, indiretos e serviços) e fretes;
Planejamento e execução de Bid para seleção e contratação de fornecedores para transportes internacional e doméstico
(aéreo, marítimo e rodoviário), armazenagem e desembaço aduaneiro;
Construção de parcerias estratégicas com fornecedores e prestadores de serviço;
Gerenciamento de contratos dos operadores logísticos e transportadoras com análise de performance e níveis de SLA;
Habilidade na construção de equipes e desenvolvimento de pessoas, incluindo realização de treinamentos, onboarding de
integração em operações;
Gestão de projetos em supply chain, com equipes multidisciplinares e uso de ferramentas como: Six Sigma, Lean, PDCA, Kaizen,
5W2H e 8D e GEMBA;
Auditorias da gestão de qualidade – ISO/TS 16949, ISO14000, VDA 6, Auditoria Logística Scania, MMOG
Troféu Fênix da Infraero do aeroporto de Guarulhos como melhor cadeia logística de importação do ano de 2008 reduzindo
lead time de desembraço;
Conhecimentos dos sistemas e ferramentas: TOTVS Protheus, APS Drummer, SAP MM/PP, QAD, BPCS (AS-400), WMS e TMS
Experiência Profissional
(Atibaia SP) - Empresa Canadense no ramo de tensionadores automotivos 07/2021 – 03/2024
Gerente de Logística - Reporte para o Diretor Geral. Responsável pela gestão dos processos desde atendimento a clientes,
planejamento de materiais e produção, importação/exportação e gerenciamento de armazém. Abastecimento de 07 linhas de
produção, com 1100 skus e 15 pickings/dia. Gestão de 21 colaboradores, sendo 11 indiretos.
Principais ações e Resultados:
Implementação de política de balanceamento do inventário (R$48M), resultando na redução de 18% no valor total do estoque;
Consolidação de cargas da China trazendo alto impacto nas taxas de importação, de 7,2% para 4,5% para o negócio;
Importação de uma linha de produção usada da Alemanha atendendo as exigências governamentais em 5 meses.
(Itatiba – SP) - Empresa americana de sistemas de filtragem para automotivo, agrícola, industrial. 09/2017 – 06/2021
Gerente de Supply Chain 10/2018 –
06/2021
Reporte para o Diretor Geral e Dotline Dir de Operações no México. Responsável pelos processos desde atendimento a clientes,
planejamento de materiais e produção, importação/exportação, compras (diretos, indiretos e serviços) e fretes (spend R$
4,8M/ano). Com 4000 skus e 900 pickings/dia. Gestão de 48 colaboradores, sendo 5 diretos.
Principais ações e Resultados:
Negociação de contrato de locação do prédio com significativa redução de custo;
Incremento da capacidade física de armazenagem de 450 posições paletes em componentes e produto acabado;
Redução de custo com a devolução de um módulo dos galpões locados aproximadamente
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