Neoway
Big data analytics to frauds prevention, sales & marketing, capital markets | fatura/o R$ 200MM/aa | 520 colaboradores | Liderança sobre 72 colaboradores
Report ao CEO.
Chief Product Officer 01/23 a Atual
Responsável pela direção estratégica dos produtos para todas as três unidades de negócio da organização. 
Liderança sobre as equipes de Gestão de Produto, Design e Agilistas. 
Resultados Obtidos:
Criação de uma nova visão do produto, fluxo de inovação e Go-To-Market.
Responsável pelo crescimento da equipe de 70 para mais de 180 pessoas.
Aumento do faturamento da empresa de R$ 30MM/aa para mais de R$ 200MM/aa.
Responsável pelo crescimento da receita da linha principal de produtos cresceu em mais de 400%.
VP Engineering 04/21 a 01/23
Liderei uma reforma cultural e estrutural na área de tecnologia.
Migramos de uma gestão baseada no comando e controle para uma gestão baseada na autonomia e na
responsabilidade, alicerçada nos princípios do pensamento sistêmico e da cognição distribuída.
Implantação de uma cultura de Agile, e uma série de outras metodologias.
Envolvimento direto na gestão de talentos; na atração, recrutamento, seleção, integração, desenvolvimento e
retenção de indivíduos talentosos.
Responsável pelo on-boarding e da criação de um ambiente colaborativo, criativo e com desafios qualificados.
Resultados Obtidos:
A estrutura da equipe passou de hierárquica para um modelo matricial "altamente alinhado e frouxamente
acoplado", com unidades autônomas multifuncionais.
A arquitetura tecnológica passou de monolítica para orientada a micros serviços à medida que construímos e
lançamos a versão 2.0 de nossa plataforma. 
Responsável pelo aumento da produtividade das equipes de produto e tecnologia em 4 vezes em dois anos.
Engineering Manager 04/19 a 04/21
Implementei uma metodologia de desenvolvimento Agile que melhorou a colaboração e a comunicação entre as
equipes.
Envolvimento direto na gestão de talentos; na atração, recrutamento, seleção, integração, desenvolvimento e
retenção de indivíduos talentosos.
Resultados Obtidos:
Responsável pelo principal produto de marketing digital da empresa, conseguindo em 4 meses representar 40% do faturamento da empresa. 
Transformação dos produtos de Loss Prevention, através do lançamento de um novo portfólio de produtos, representando atualmente 50% do faturamento.
Softplan Solução de BPMS e gestão de processos com assinatura digital| Fatura/o R$ 600MM/aa | 1.800 colaboradores | Liderança sobre 30 colaboradores
Report ao Diretor de Tecnologia
Head Digital Transformation 01/17 a 03/19
Liderei projetos de transformação digital em clientes de grande porte, tirando uma cultura do papel utilizando tecnologia para aumento de produtividade e atendimento aos usuários de forma digital, com o uso de tecnologias inovadoras em cloud e automação de processos (BPMS).
Resultados Obtidos:
Responsável por conduzir o projeto que aumentou em 400% a produtividade dos processos.
Responsável pela gestão do time de produto e tecnologia, aumentando o faturamento da empresa em R$
100MM.
Conduzi a criação de um novo produto de BPMS com a visão de Low Code e empoderamento ao cliente.