BUNGE ALIMENTOS JAN/2004 - atual
Gerente Corporativa da Qualidade - Divisão Agribusiness JAN/2015 - atual
Reporte para os Diretores de Operações, Portos e Armazenagem e ao Gerente da Qualidade América do Sul.
Responsável pelas áreas e processos de Qualidade e Assuntos Regulatórios para os mercados interno e externo nível nacional
desde Originação, Armazenagem, Processamento, Distribuição Mercado Interno e Externo (soja, milho, trigo, algodão, farelos
e óleos, biodiesel, fertilizantes), bem como matérias primas para combustíveis alternativos (sebo de boi, UCO, mamona),
escopo envolvendo 20 MM de toneladas. Gestão de equipe direta 4 colaboradores e 8 coordenadores indiretos.
Principais Ações e Resultados:

 Gestão sobre análise de qualidade sobre checagens interlaboratoriais para embarques marítimos, trazendo redução no
primeiro ano em 50% do valor total que excederam acima de usd 5 MM/ano fluxos soja e farelo;
 Implementação do Sistema 5S´s no Brasil para fábricas, silos, moinhos e portos promovendo melhoria em riscos em
segurança, produtividade, padronização, contaminação cruzada e redução de custo, sendo convidada pela área de
melhoria contínua para ser replicado para América do Sul e servindo como base para Europa;
 Equipe referência nacional sobre análise do planejamento de exportação com aplicação de software para avaliar os
níveis de padronização e dos protocolos fitossanitários, defensivos agrícolas para atendimento aos mercados internos e
externos (Europa, China).
 Validação e estruturação das frentes relacionadas a qualidade e segurança do produto para padronização de novos
negócios e estratégias da companhia no mercado interno e externo.
Coordenadora Corporativa da Qualidade Feed e Food Safety JAN/ 2009 - JAN/ 2015
Reporte direto Diretor de Operações. Responsável pela qualidade das plantas de esmagamento de soja. Gestão direta de 2
colaboradores e 8 indiretos.
Principais ações e Resultados:
 Revisão das Especificações Técnicas farelo de soja nos fluxos logísticos para os mercados interno e externo trazendo
ganhos de rendimentos acima de Usd 2MM/ano;
 Reconhecimento em performance ganhando treinamento por 3 meses em St Louis, Missouri –USA para conhecimento
das operações de armazenagem e industriais;
 Alinhamento com as áreas de Operações, Logística, Planejamento e Execução sobre qualidade do produto e requisitos de
cliente;
 Elaboração do projeto e execução laboratório de Biodiesel com certificação NBR ISO 17025, Capex excedendo Usd 2
MM;
 Participação da validação de qualidade e segurança de alimentos para o primeiro projeto/ implantação terminal
hidroviário no Pará durante 5 anos;
 Reformulação Sistema SAC/ Atendimento Cliente;
 Protagonista do projeto embrionário para tecnologia 4.0 pelo controle de produção e expedição de produto via NIR de
bancada, sendo convidada para Mannhein, Alemanha para defender no Brasil o projeto de sensores nas plantas de
esmagamento.
Coordenadora de Qualidade e Meio Ambiente MAR/ 2007 - JAN/ 2009
Reporte ao Gerente Industrial e funcional ao Gerente Corporativo de Qualidade. Responsável pela gestão de qualidade e
meio ambiente de Unidade fabril de esmagamento de soja. Equipe direta de 10 colaboradores.
Principais Ações e Resultados:
 Formação de equipe de qualidade e laboratório “Star up” unidade desativada – atuando como coordenadora e
responsável de dois sites de esmagamento, esmagamento 2kton de soja/ dia;
 Implementação ferramentas de qualidade para análise de causa com equipe multidisciplinar que proporcionou a
redução de 50% dos eventos relacionados a desvios de produção/ processo, zero ocorrências na nova planta.