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Formação
MBA em Gestão Empresarial – Funda Getúlio Vargas – SP (2010)
Especialização em Psicodrama – Sociedade Brasileira de Psicodrama - MG (2002)
Graduação em Psicologia e Ciências Humanas – Universidade Federal de Uberlândia – MG (1995)
Idioma
Inglês Intermediário
Resumo de Qualificação
Patrocinadora da Cultura Organizacional adotando práticas e programas de fortalecimento ou evolução Cultural;
Gestão de RH nos susistemas: aquisição e retenção de talentos; remuneração; performance e clima organizacional;
treinamentos; responsabilidade social e diversidade; administração de pessoal e relações sindicais;
Atuação como especialista na área corporativa de RH, propondo soluções de gente de forma estruturada e aplicada,
considerando tendêncas, necessidades do negócio e estratégia organizacional;
Atuação como parceiro de negócio nas operações comercial e técnica dos mercados B2B, B2C e MPE, propondo soluções às
necessidades do negócio e estratégia organizacional;
Atuação com metodologia de gestão da mudança em projetos de RH, de eficiência operacional, digitais e/ou cultural.
Experiência Profissional
AUTÔNOMA Consultoria em Recursos Humanos e Gestão da Mudança 10/23 –
Atual
Projeto | Programa Long Pass junto à Aprimorha Consultoria de Outplacement e Transição de Carreira (5 meses)
Diretora Associada | Reporte direto ao CEO
Responsável pela implementação do Programa Long Pass com abordagem de mais de 200 e adesão de 130 clientes.
Avaliação de vagas e profissionais, gerando relacionamento e oportunidade de entrevistas para assessorados ativos.
Estruturação do modus operandi: processo, reporte e resultados.
Análise, direcionamento e projeção de profissionais dos níveis tático e estratégico.
Networking com empresas e headhunters, estabelecendo novos contatos e parceria para indicação de profissonais.
Empresa nacional de Commodities Agrícolas 10/19 –
09/23
Gerente de Recursos Humanos | RH Reporte direto ao CEO (estratégia) e VP de RH (Operação) | Equipe 3 pessoas
Gestão das Operacações de RH e do Plano estruturante e estratégico da área com foco em boas práticas e eficiência.
Descrição de cargos e competências, pesquisa e tabela salarial, trilha de carreira, mapa de competências e Política CSC.
Contratação de novos parceiros de R&S para vagas estratégicas e/ou especializadas, com ganho de qualidade e custo.
Definição da avaliação de desempenho atrelada à Política de Cargos e Salários nos casos de promoções (carreira vertical).
Contração de fornecedor dos SESMT, visando as condições de trabalho e saúde dos colaboradores.
Desenvolvimento de conteúdos aula Magma (CEO) e recursos audiovisuais, visando a disseminação da cultura organizacional.
Integrante do Comitê de Transformação do Negócio para S/A, com participação ativa na elaboração e desdobramentos
internos.
Estudo comparativo de custos e vantagens de troca de fornecedor de convênio medico para contratação em 2024.
Atuação nas Convenções Coletivas dos Sindicatos do Comércio e de Transportes.
Responsável pela comunicação, endomarketing e organização de eventos de celebração e workshops.
(Uberlândia Refrescos) Empresa nacional de grande porte do seguimento de Alimentos & Bebida 10/19 - 04/22
Supervisora de Desenvolvimento Humano e Organizacional | Reporte direto ao Gerente de RH/Diretoria | Equipe 30 pessoas
Responsável pelo DHO, atendendo na matriz e 8 escritórios de negócios distribuídos nas regiões do Triângulo Mineiro, Alto
Paranaíba e Noroeste de Minas, e pelos subsistemas de R&S, C&S e Responsabilidade Social (ESG), respondendo pela
elaboração/reporte do orçamento (SAP) de todos.
Responsável pela elaboração e implementação de políticas, procedimentos e indicadores.
Atuação em auditorias internas e externas Certificadoras respondendo pela efetividade de T&D.
Principais Resultados:
Redução de 27 competências comportamentais para 5 competências transversais e 2 de Liderança por nível hierárquico.
Programa de Lideranças: validação de briefing junto às consultorias especializadas das competências a serem instaladas e
acompanhamento do desempenho individual da liderança e clima organizacional da área.
Supervisão e colaboração na elaboração dos Projetos|Programas Embaixadores da Cultura e Diversidade & Inclusão.
Melhoria no processo de LNT (Prog. de Liderança) com aumento de investimentos/orçamento médio/anual de 25%.
Capacitação do time DHO nos conceitos: Employeer Branding, Design Thinking, Skills, Diversidade e Inclsuão, Gamificação.
Responsável pela pesquisa e processo GPTW 20/21 com movimentação e manutenção no ranking, respectivamente.
Lançamento do Livro “Diversidade e Diálogos com Aprendizes” em parceria com instituições especializadas e voluntários.
Implementação do Comitê de Responsabilidade Social (Regimento e Política), visando atender os ODS do Pacto Global (ESG).
Implentanção da Jornada Digital do RH com estudo dos processos/sistemas do escopo dos subsistemas da supervisão,
incluindo Calibragem, Sucessão e Universidade Corporativa, por meio da integração das soluções Gupy e LG.
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