09/2012 – 01/2024
(Empresa Multinacional de TI)
Gerente de Controladoria (01/2015 - 01/2024) / Consultora de Receita/Compliance – Américas (10/2012 – 12/2014)
Reporte ao Gerente Sênior Américas.
Responsável pelo controle contábil dos projetos da indústria bancária na região das Américas (Latam, EUA e Canadá) e por todas as indústrias do Brasil;
Liderança do processo de revisão de RFPs, Editais e contratos;
Revisão e análise dos contratos para determinação do tratamento contábil baseado no escopo, nos termos e condições do contrato e nas regras contábeis de USGAAP/ASC606/ASC842;
Gestão do processo/política de cumprimento das normas contábeis - IFRS 15/ASC 606/ASC842 – e dos processos e políticas internas;
Análise de contratos e de P&L – analisar a margem de cada serviço/produto do contrato, entender o modelo de precificação e sugerir mudanças nas cláusulas contratuais para mitigar os riscos e reduzir os impactos financeiros;
Cálculo de Sales Type lease para apurar o valor da receita a ser reconhecida para o hardware;
Análise de Fair Value/SSP- Cálculo do preço/margem SSP para cada entregável do contrato (serviços, hardware e software) e comparação do preço/margem padrão da empresa com o preço estabelecido em contrato para verificar a necessidade de realocação de receita entre os serviços e produtos do contrato;
Interface com os times de Revenue e de negócios (Finanças, Precificação, Vendas, Técnico, Jurídico, Impostos) da região de Américas para entendimento do projeto e para dar orientação quanto aos processos internos para aprovação do projeto e do tratamento contábil de cada serviço/produto incluído no projeto.
Ponto focal do time de Revenue do Brasil e da Indústria Bancária de Américas, sendo responsável pela contabilização de vários projetos complexos, incluindo o maior projeto (HPE & DXC) em Américas: serviços (PC as a service), hardware e software para vários países, TCV U$300M.
Desenvolvimento e condução de treinamentos trimestrais para os times de finanças de LATAM e EUA sobre USGAAP e as políticas e processos internos da empresa.

10/2004 – 08/2012
(Empresa Multinacional de TI)
Opportunity Consultant (Pricing)
Reporte ao Gerente de Pricing Latam
Responsável pelo desenvolvimento e suporte de planos de negócios junto com os times de vendas/propostas/solução/finanças/Jurídico, garantindo a saúde financeira dos projetos e da empresa;
Desenvolvimento de diversos cenários econômico-financeiros do projeto (análise dos dados do cliente, simulações e análise financeira, entrega de documentação e elaboração do P&L para o processo de aprovação, entendimento da estrutura de custos e comunicação com os diferentes times de negócios Latam), facilitando a aprovação pelo cliente e pelo Board da empresa;
Negociação de cláusulas contratuais para mitigar os riscos financeiros dos projetos e os riscos contábeis e de reconhecimento de receita seguindo as regras de USGAAP/ASC606/ASC842;
Desenvolvimento de estudos de viabilidade econômico-financeiro para novos produtos e serviços (cálculo do break-even, margem/EBITDA, NPV, TIR, payback e análise de fluxo de caixa/CAPEX).
01/2004 – 10/2004
(Empresa brasileira de Comunicação)

Consultor Financeiro Sênior (01/2004) | Coordenador (10/2004)
Reporte ao Gerente Financeiro
Responsável pela gestão da equipe e redirecionamento de tarefas;
Desenvolvimento de modelos econômico-financeiros e elaboração de forecasts/budgets para os negócios TVA;
Rotina contábil mensal, acompanhamento do fechamento e elaboração das conciliações contábeis;
Elaboração e apuração do resultado mensal por projeto e análise das variações para apresentação à diretoria;
Precificação de pacotes de programação da TVA, desenvolvimento e análise de business cases para novos produtos da TVA.
10/1997 – 01/2004
(Empresa brasileira de TI)

Analista Financeiro Sênior
Reporte ao Gerente Financeiro
Análise econômico-financeira de projetos;
Elaboração de forecasts por tipo de serviço e acompanhamento do orçado vs realizado;
Desenvolvimento de iniciativas e processos com melhoria no desempenho financeiro dos projetos;
Desenvolvimento do sistema de custos da empresa;
Elaboração de business cases para cada tipo de produto e serviço (cálculo de margem de contribuição, margem de lucro/EBITDA, NPV, TIR e Payback/fluxo de caixa/CAPEX).