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Formação
2003 – Mestrado em Administração – IBMEC Business School (RJ)
1998 – MBA em Administração de Negócios – IBMEC Business School (RJ)
1993 – Pós-Graduação em Ciências Contábeis – Fundação Getúlio Vargas (RJ)
1983 – Graduação em Ciências Contábeis – Centro Universitário da Cidade (RJ)
Idioma
Inglês fluente, português nativo, francês e espanhol avançados.
de R$ 30.000,00 até 40.000,00
Resumo de Qualificação
Liderança de Projetos de Implantação de Sistemas, tendo participado da implantação do Datasul, na Minasgás e do
SAP, na Mills com melhorias relevantes em governança, segurança da informação e agilidade no fechamento contábil
mensal.
Desenvolvimento de Projetos de Planejamento Tributário, nas empresas Minasgás, Supergasbras e Mills, com
impactos positivos relevantes tanto no EBITDA quanto no caixa, mediante identificação das oportunidades, análise e
mitigação de riscos, aproveitamento financeiro e alteração de procedimentos para perenização do ganho nos sistemas
para maximizar o retorno aos acionistas.
Participação em Projetos de Fusões e Aquisições (M&A), nas empresas Minasgás e Mills, com participações em
diversas operações, distintas entre si, sendo cisões, aquisições totais, aquisições parciais, aquisições de ativos, trocas
de ativos, incluindo projetos de incorporação e PMI com integração contábil e fiscal das empresas adquiridas.
Reestruturação dos departamentos de controladoria, contabilidade, fiscal, tesouraria, financeiro, tecnologia da
informação, e recursos humanos.
Gestão da mudança, adaptando a equipe à nova metodologia de trabalho e processos.
Liderança de equipes de alta performance com foco no desenvolvimento de pessoas, coaching e mentoria.
Experiências internacionais – EUA: treinamentos gerenciais e de sistemas, apresentação de budgets; Holanda:
treinamentos gerenciais, convenções financeiras e sistemas; França: treinamentos gerenciais, convenções financeiras;
Bolívia e Argentina: responsável financeiro da Southern South America Region; Peru e Colômbia: participação em due
diligences com vistas a projetos de M&A.
Membro dos Conselhos Fiscais do Sindigás (2008 a 2012) e do Comitê Olímpico do Brasil e da ONG Luta Pela Paz
desde 2022.
Experiência Profissional
Mills Locação, Serviços e Logística S.A. (04/2012 a 04/2024)
Empresa líder na América Latina na locação de equipamentos de acesso (plataformas aéreas), fôrmas e escoramentos para a
Construção Civil, de equipamentos da linha amarela (escavadeiras, retroescavadeiras, pás carregadeiras, caminhões basculante
etc.) e de locação de empilhadeiras.
Consultor – reporte para o CFO (01/2024 a 04/2024)
Controller – reporte para o CFO (+ 30 colaboradores) (04/2012 a 01/2024)
Coordenação da equipe contábil e fiscal na implantação dos módulos financeiros do SAP/ECC em 2012;
Gestão do processo de spin-off da Unidade de Negócios Serviços Industriais em 2013;
Liderança da due diligence do processo de follow-on Companhia em 2017;
Gestão do projeto de PMI nos aspectos contábeis e fiscais e de internalização contábil e fiscal do M&A, incluindo
o processo de incorporação das empresas: Solaris, Altoplat, Tecpar, SK Rental, Triengel e do asset deal com a Rohr
entre 2019 e 2023;
Participação no processo de due diligence para aquisição do controle acionário de empresa na Colômbia;
Coordenação do projeto de recuperação tributária do PIS, COFINS, INSS e da implantação da depreciação fiscal na
Companhia em 2021/2022, que geraram R$ 25 milhões de economia tributária para a Companhia;
Gestão do projeto de implantação do novo módulo fiscal e do SAP Concur em 2022;
Liderança do projeto de automação da captação fiscal de notas fiscais e conhecimentos de transporte em 2023;
Coordenação do processo de redução do prazo de fechamento contábil mensal para o 6º dia útil do mês seguinte.
Supergasbras Energia Ltda (09/2006 a 04/2012)
Empresa de distribuição de gás liquefeito de petróleo (GLP) no Brasil, do Grupo SHV Energy – líder mundial na distribuição de GLP.
Gerente de Controladoria – reporte para o CFO com reporte matricial ao HO na Holanda (+30 colaboradores)
Coordenação do processo de centralização das equipes contábil e fiscal;
Liderança do processo transferência do backoffice contábil e fiscal para o Centro de Serviços Compartilhados;
Implantação do módulo SAP BPC no Brasil (consolidação de informações financeiras) para a matriz na Holanda;
Participação no processo de due diligence para aquisição de empresa de distribuição do GLP no Peru;
GEFCO Logística do Brasil Ltda (04/2004 a 09/2006)
Empresa de logística do grupo PSA Peugeot Citroën (logístico inbound e outbound da fábrica e das concessionárias do grupo)
Diretor Financeiro – reporte ao CEO, com reporte matricial ao HO na França (+ 10 colaboradores)
Eliminação do endividamento da empresa pelo equacionamento de pendências relacionadas do contas a receber
com a fábrica da PSA Peugeot Citroën com a consequente liquidação de empréstimos bancários;
Reestruturação da equipe financeira;
Redução do prazo do fechamento contábil mensal à França, por meio da melhoria dos processos contábeis e
fiscais;
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