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Formação
Pós-Graduação – Gestão e Planejamento Estratégico previsão de conclusão em 04/2025.
MBA – Gestão Financeira Empresarial – 2012.
Graduação – Administração de Empresas – 2006.
Idioma
Inglês avançado
de R$ 5.000,01 até 10.000,00
Resumo de Qualificação
Implementação de estratégias comerciais e campanhas de vendas.
Experiência em captação de alunos, utilizando marketing e networking eficazes.
Gerenciamento de contas de middle e grandes grupos, incluindo administração e manutenção.
Desenvolvimento e implementação de estratégias comerciais para impulsionar o crescimento do negócio.
Atendimento e prospecção de clientes, com foco em vendas de produtos e serviços financeiros.
Fidelização, retenção e assessoria de clientes, além de prospecção de novos negócios.
Planejamento e execução de metas mensais/semestrais.
Gestão financeira para garantir sustentabilidade e crescimento do negócio.
Estabelecimento de parcerias estratégicas com instituições educacionais e empresas locais.
Experiência sólida em educação infantil, com abordagens inovadoras.
Habilidade comprovada em gerenciamento e liderança de escolas de educação infantil.
Criação de ambiente de aprendizado seguro e estimulante para crianças.
Excelentes habilidades de comunicação e relacionamento interpessoal.
Análise e concessão de crédito para pessoas jurídicas.
Desenvolvimento e treinamento de equipes, incluindo professores, estagiários e assistentes.
Experiência Profissional
ABR/2014 – ATUAL - Instituições de ensino de educação infantil.
Sócio/Gerente (Founder)
Gestão de 31 pessoas, equipe multidisciplinar, pedagógica, administrativa e estagiários.
Estruturação do negócio e definição de diretrizes de gestão.
Gerenciamento de contas a receber e a pagar, incluindo investimentos.
Redução da inadimplência em 40% em 30 dias e aumento da rentabilidade e do número de alunos.
Desenvolvimento de processos seletivos para contratação de novos profissionais.
Negociação com fornecedores, compras e aquisição de bens.
Previsão de demanda para as escolas.
Redução do custo financeiro e eliminação da dívida bancária.
Crescimento da base de alunos ativos em 20% no primeiro ano e atingimento de 300% em 5 anos, negociação
com novos alunos e recuperação de recursos vencidos.
Turnover inferior a 5% ao ano.
Responsável para elaboração de parcerias, com empresas e prestadoras de serviços próximas às unidades,
gerando valor agregado aos negócios parceiros (natação, futebol, cursos de inglês e outros).
Elaboração de treinamento e formação de profissionais.
JAN/2015 – JUL/2015 - Centro de Treinamento em Realidade Virtual, especializado em medicina.
Gerente Geral de Centro de Treinamento
Administração de contas a pagar e receber, bem como compras e previsão de demanda.
Treinamento e capacitação de funcionários para garantir a excelência operacional.
Gestão de contratos com hospitais e parceiros, incluindo o Hospital Universitário Clementino Fraga Filho, Hospital Universitário Gafrée Guinle, Rede D´Or e outros estabelecimentos particulares.
Realização de visitas médicas para apresentação dos cursos e do centro de treinamento.
Manutenção de contatos frequentes com Conselhos Regionais de Medicina para garantir conformidade
regulatória.
Prospecção ativa de novos contratos e parcerias por meio de visitas comerciais.
Comercialização de serviços na área médica hospitalar, visando atender às necessidades do mercado e
expandir o alcance do Centro de Treinamento.
MAR/2014 – DEZ/2014 - Transportadora de cargas pesadas
Gerente de Projetos
Elaboração de plano estratégico de negócios, análise do contexto com o intuito de promover recomendações
de ações e soluções. Responsável pelo processo de implantação da Certificação ISO 9000.
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