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Referência

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GESTÃO DE SUPPLY CHAIN - SUPRIMENTOS – COMPRAS - LOGISTICA

São Paulo
Cidade
Estado
SP
Formação
ü MBA: Gestão de Logística e Supply Chain Management – FGV, 2012
ü Gestão empresarial com ênfase em RH - Instituto empresarial Laviola, 2011
ü Pós-Graduação em Gestão de Compras – IETEC, 2007
ü Graduação em Administração de Empresas – FACSAL: Faculdade da Cidade de Santa Luzia, 2006
Idioma

Resumo de Qualificação

Sólida experiência nas áreas de suprimentos, logistica e supply chain com atuação em empresas multinacionais nos segmentos de Metalurgia, Agronegócio, Indústria Alimentícia e Bebidas, Tecnologia, Indústria Química, Farmacêutica, Mineração Extrativa e Prestação de Serviços.

Experiência Profissional

05/2023 – 02/2024
Industria Nacional do segmento de cosméticos
Gerente de Supply Chain
ü Domino o processo de compras e contratações de materiais indiretos (MRO) por meio de ferramentas de Procurement.
ü Responsável pelas estratégias de redução de custos, aplicando a metodologia de Strategic Sourcing e análise de mercado.
ü Negociações complexas, análise comercial, gestão de contratos e acordos comerciais. Desenvolvimento e homologação de novos fornecedores, evidenciando uma visão estratégica para identificar oportunidades de melhorias na cadeia de suprimento.
ü Implementação de projetos de Total Cost of Ownership (TCO) com resultados expressivos, incluindo o projeto "Redução de Estoque e Limite de Recuperabilidade em Motores Elétricos" e o projeto "Redução de Custo de Estoque de Rolamentos".
ü Compras estratégicas utilizando a metodologia Strategic Sourcing, conduzindo negociações complexas com eficácia e mantendo constante sinergia com os stakeholders.
ü Prático com ferramentas de E-Procurement, como RFQ, RFI e leilão reverso eletrônico, além de gerenciar contratos de fornecimento para garantir o cumprimento da vigência e evitar rupturas.
ü Participo ativamente da homologação de novos fornecedores e da sistemática de avaliação dos cadastrados. Acompanho e contribuo para o alcance dos KPIs estabelecidos, incluindo Savings, Prazo Médio de Pagamento e OTIF.
ü Liderança no gerenciamento proativo de riscos, identificando potenciais ameaças e desenvolvendo planos de mitigação eficazes. Este trabalho colaborativo com a equipe visa assegurar a performance e resultados desejados, reforçando uma cultura de excelência em toda a cadeia logística (outbound e Inbound). Implantação de KPIs.
ü Principais Resultados: Redução de 25% em ganhos estratégicos para compras de materiais diretos. Ganho financeiro de R$600.000,00 ano.
ü Implantação do BID de transportes, reduzindo custos operacionais em 13%. Trazendo um ganho financeiro de R$500.000,00 ano.

06/2014 - 10/2022
Multinacional Irlandesa do segmento Lactios e Indústria Química
Gestor de Supply Chain - 09/2018 a 10/2022
ü Responsável pela Liderança de 100 colaboradores diretos, reportando ao Gerente Fabril.
ü Gestão efetiva em diversos projetos corporativos no Brasil e América Latina, abrangendo todas as fases do BID, desde a assinatura até o gerenciamento da entrega. Responsável pela gestão integral da área de armazenagem, movimentação e distribuição (Inbound e Outbound), com enfoque no gerenciamento técnico e operacional.
ü Estratégia direta na redução dos custos operacionais de armazenagem e transportes, envolvendo a gestão de inventários cíclicos e oficiais para assegurar a acurácia do estoque. Responsável pela organização da estocagem e otimização do fluxo de materiais para melhor localização, manuseio e integridade física, alinhado às características de cada produto.
ü Assegurando as metas de custos de estoque MTS e MTO, além dos custos de produtividade, precisão e pontualidade na entrega de matérias-primas e embalagens. Gerenciamento do portfólio de suprimentos para garantir transparência nas despesas.
ü Liderança nos processos de importação e exportação, em conformidade com a legislação específica de cada país. Coordenação do time de planejamento e controle de produção, orientando a programação de produção, planejamento de matéria-prima (MRP e MPS), conduzindo reuniões de S&OP e S&OE, e dimensionando estoques conforme a política estabelecida.
ü Acompanhamento rigoroso da carteira de fornecedores e clientes, assegurando o atendimento nas datas preestabelecidas. Monitoramento contínuo dos valores de estoques e do OTIF. Gerenciamento eficaz nos processos de implementação e certificação ISO 9001, ISO 14001 e NORMA IFS FOOD, garantindo o cumprimento das ações preventivas e corretivas, normas e procedimentos, além do planejamento e aplicação de auditorias internas.
ü Principais Resultados: Aumento significativo do nível de serviço (OTIF) de 64% para 98%, e atuação como Key-User na customização de MRP, ERP e WAREHOUSE, resultando no aumento da acurácia de estoque de 55% para 99%. Adicionalmente, alcance notável na redução do frete especial de R$300.000,00 ao ano para R$10.000,00.

Coordenador de Logística - 01/2017 a 09/2018
Supervisor de Armazém - 06/2014 a 01/2017

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