(Player global em fundição de componentes de alumínio e soluções inovadoras para redução de peso)
Coordenador de Engenharia de Manutenção (02/2022 a atual)
Reporte ao Gerente de Manutenção, gestão de equipe com 16 colaboradores.
Coordenação e direcionamento da equipe de planejamento e engenharia de manutenção na implementação
das melhores práticas relacionadas as estratégias de manutenção e aplicação de conceitos da indústria 4.0;
Definição, desdobramento e suporte na implementação das estratégias adequadas, recursos e definição das
prioridades, considerando o cumprimento das metas de segurança, qualidade, entregas, custos e de
disponibilidade dos equipamentos produtivos.
Gestão de melhorias, manutenção e emprego dos requisitos da ISO 50.001 (Sistemas de Gestão de Energia)
bem como suporte na realização de auditorias internas e externas, obtendo resultados satisfatóros.

Suporte para a equipe de planejamento e controle da manutenção nas auditorias de clientes e recertificações
(IATF, ISO14001/9001/45001).
Gestão de manutenção preditiva, desde contratos, planejamento e execução de rotas de medição, emissão
de relatórios e notificação da equipe de manutenção para correção de situações em casos de intervenções.
Suporte na gestão de custos de manutenção e gestão de CAPEX com objetivo de otimizar sua utilização e
cumprir os budgets estabelecidos.
Gestão e execução de atividades relacionadas as normas regulamentadoras NR10, NR11, NR12 e NR13 bem
como suportar na execução de auditorias internas e externas.
Gestão e execução de projetos de melhoria, grandes manutenções e novos projetos da organização,
contribuindo para otimização da capacidade produtiva e performance dos equipamentos.
Elaboração de escopos, equalizações técnicas e contratação de serviços diversos, equipamentos e
desenvolvimento de fornecedores junto ao setor de compras.
Principais resultados
Automatização de processos na manutenção (execução de 100% dos check lists de manutenção preventiva da
planta em meio digital), com utilização de tecnologias de baixo ou zero custo, possibilitando ganho semanal
em 10hs para os planejadores de manutenção.
Criação e suporte na implementação de estratégias de controle de performance dos ativos, afim de antecipar
possíveis paradas corretivas e garantir a confiabilidade dos equipamentos.
Disponibilização ao acesso para biblioteca de documentações da engenharia (manuais, desenhos, esquemas,
procedimentos) via QR code, para otimizar a atuação dos times de campo da manutenção.
Especialista Técnico de Manutenção (05/2020 a 02/2022)
Reporte ao gerente de Manutenção
Responsável por gestão de CAPEX, média 2M/ano e adequações às normas regulamentadoras NR10, NR11,
NR12 e NR13.
Gerenciamento de projetos de grandes manutenções, reformas de máquinas, otimização de ciclos e resolução
de problemas crônicos de manutenção (RAC’s clientes).
Suporte técnico para as áreas de manutenção, gerenciamento de projetos de melhoria e manutenção
(reestabelecimento de equipamentos às condições originais), possibilitando melhoria de OEE.
Principais resultados
Melhoria na disponibilidade dos equipamentos no setor de fabricação de transmissões em alumínio (de 88%
para 92%), com aplicação de projetos de melhoria e suporte técnico para resolução de problemas crônicos.
Implementação de controles efetivos para gestão das NR’s, possibilitando uma melhor visão estratégica para
a anualização das atividades.
Analista de Projetos (09/2009 a 05/2020)
Reporte ao gerente de Manufatura/Novos Programas
Gerenciamento de projetos, gestão e controle de custos (CAPEX), média 30M/ano, desenvolvimento de
fornecedores e liderança de equipes multifuncionais.
Responsável por projetos na área de HPDC (High Pressure Die Casting), desenvolvimento de células de injeção
e rebarbação, com foco em automação e robotização de novos equipamentos da empresa, além de overhaul
e repotenciamento de equipamentos existentes para produção de blocos de motor e transmissões em
alumínio.