StartUp no segmento de seguros B2B
CEO - 2022-2024
 Criação e apresentação de plano de negócios para investimento de capital externo;
 Participação e liderança em todos os processos da criação da marca até o Go-To-Market;
 Idealização do APP para gestão unificada de todas as contratações de seguros de uma empresa.
 Treinamento e desenvolvimento de equipe e de gerentes (10 pessoas);
 Gestão de processos e equipes com Métodos Ágeis, SCRUM e OKR’s;
 Análises de relatórios de P&L e atingimento do Break Even Point;
 Reuniões periódicas de apresentação de resultados aos acionistas utilizando BSC;
 Criação de Equity para expansão do quadro societário;
 Obtenção de 67 clientes nos primeiros 4 meses de lançamento;
 Implantação e desenvolvimento das etapas e processos de CS.

2017 – 2024
Reestruturação de empresas, implantação de CS, análise sistêmica de processos e funil de vendas, gestão e treinamento de equipes comerciais.
Consultoria para sucessão em médias e grandes empresas, proteção financeira, holdings e offshores.

Consultoria de reestruturação empresarial - (Ramo Transportes) 2023
 Processo de consultoria reportado diretamente aos sócios;
 Treinamento de gerentes 7 gerentes e equipe comercial, 7 filiais e 250 colaboradores;
 Auditoria interna e externa de processos;
 Reformulação completa do processo de vendas com Métodos Ágeis, SCRUM e OKR’s;
 Mudança na abordagem comercial e inserção de ferramentas de IA para análise de dados referentes à
sazonalidade;
 Estruturação e implantação de novo sistema de reembolso.

Consultoria de reestruturação empresarial - (Ramo Alimentício) 2017 -2020
 Reportando diretamente ao CEO, auditoria interna e externa;
 Criação de novo mix de produtos e estratégias de abordagem inbound e outbound;

 Análise de contratos externos e internos para adequação à legislação;
 Implantação de novas estratégias de metas e remunerações;
 Implantação do setor de CS.
 Inserção de Metodologia Ágil, SCRUM e OKR’s