top of page
Formação
MBA Executivo em Gestão e Marketing esportivo - Trevisan Escola de Negócios (conclusão: 2025)
Planejamento estratégico, Growth e Liderança - G4 Educação – 2022
Certificado III em Business, Viva College Australia - 2013
Especialização em Comércio Exterior - Aduaneiras - 2010
Graduação em Administração com ênfase em Comércio Exterior - Mackenzie - 2009
Idioma
Inglês Fluente
Resumo de Qualificação
Visão estratégica de negócios centrada na gestão de pessoas, transparência, foco no cliente e no crescimento sustentável, considerando todos os stakeholders;
Gerenciamento de todo o ciclo de vida do produto, desde o planejamento e desenvolvimento até o lançamento e pós-venda no mercado digital;
Gestão de compras, Strategic Sourcing, Procurement, S&OP, desenvolvimento de produtos e cadeia de suprimentos atendendo aos OKRs do planejamento estratégico;
Definição de estratégias de marketing, categorização e clusterização de lojas e produtos, planejamento de cross-selling e up-selling e controles financeiros com KPIs (MC, precificação, rentabilidade, fluxo de caixa, gestão de estoques);
Identificação de fornecedores, viabilidade financeira, definição de portfólio, segmentação e estratégia de vendas;
Vivência em processos de Growth e jornada completa do cliente dentro do e-commerce com uso de metodologias, como Design Thinking, BSC, Lean Product Development, Customer Satisfaction (NPS), KanBan, Scrum e PMO;
Gestão inteligente do estoque, definição de sortimento, planejamento de demanda (OTB), OBZ, OPEX e CAPEX;
Condução em projetos comerciais estratégicos, automatização e melhorias na operação para aumento no nível de serviços e processos internos;
Ação e interface com as áreas de vendas, marketing, planejamento, qualidade, financeiro, TI, contabilidade e jurídico;
Viagens comerciais para desenvolvimento de novas parcerias, negociação de contratos, visita a fornecedores, participação em eventos, apresentação e divulgação de produtos;
Experiência no planejamento e controle de orçamento das áreas de Compras, Logística e Supply Chain;
Liderança orientada por OKRs para atingimento de metas e desenvolvimento de pessoas em ambiente de grande diversidade cultural;
Habilidades com ferramentas e plataformas, como SAP B1, LINX, Magento, Magis5, Intelipost, Loja integrada, Real Trends, TMS e WMS.
Experiência Profissional
AGO/2019 - MAI/2023
Gerente de Compras e Supply Chain
Reporte ao CEO e VP Comercial. Responsável pela gestão das áreas de Compras, Desenvolvimento de produtos e Supply Chain com 1300 SKUs e 70 parceiros de negócios. Faturamento 2022: R$ 38MM. Gestão direta de 6 colaboradores e 23 indiretos.
Principais ações e resultados:
Criação e estruturação dos processos das áreas de Compras e Supply Chain (Suprimentos, Logística, Estoque, Cadastro e LAB ELGScreen), definindo e implementando os objetivos, entregas, responsabilidades e contratação e desenvolvimento de pessoas e todos os parceiros de negócios;
Gestão completa do portifólio, desenvolvimento de produtos, estratégias de marketing e gerenciamento de fornecedores nacionais e internacionais;
Gestão do processo de desenvolvimento de produtos (criação de conceitos, elaboração de briefings, acompanhamento de protótipos e testes, feedback com clientes e consumidores, elaboração do plano de lançamento, monitoramento de vendas, gestão do ciclo de vida do produto e pós-venda);
Pesquisas de mercado e análises sobre a concorrência / consumidores (Real Trends, Nubimetrics e web scraping);
Desenvolvimento de todos os produtos do portifólio Kazuk, inclusão de novas categorias que representam 35% das vendas;
Planejamento de cross-selling e up-selling que impulsionaram o ticket médio em 23%;
Desenvolvimento de parcerias logísticas estratégicas que melhoraram a rentabilidade média em 15%;
Gestão inteligente de estoque para reduzir as quebras do cluster TOP 50 e aumento na velocidade de reposição;
Condução do projeto de abertura da 1ª loja física Kazuk em parceria com a escola técnica Masternet;
Gestão de compras para revenda, consumo, insumos e serviços;
Planejamentos tático e estratégico das áreas de Compras e Supply Chain de 2019 a 2023.
OUT/2017 - JUL/2019
Coordenador de importação
Reporte ao Gerente Executivo de Sourcing. Responsável pela coordenação da área de Importação. Orçamento: US$ 28MM. Gestão direta de 3 colaboradores.
Principais ações e resultados:
Coordenação de embarques marítimos e aéreos (China, Bangladesh, Índia, Vietnam e Indonésia) em parceria com fornecedores, despachantes, agentes de carga e transportadoras;
PO Management para gestão dos pedidos e previsão de recebimento logístico (linearização, alinhamento carteira comercial, curva de recebimento e assertividade);
Visão estratégica para equilibrar e mensurar a performance dos parceiros com metodologia BSC, definindo metas e responsabilidades;
Projeto “Inspection performance rating” para realização das inspeções na China gerando um saving anual de R$ 1.5MM;
Realização de BID para definição dos parceiros logísticos, incluindo acordos de preços, prazos de entrega e cláusulas de qualidade e responsabilidades;
Contratação do hedge cambial (NDF) e financiamento de carta de crédito via HKG, gestão dos controles financeiros e projetos em parceria com a área financeira: Global confirming e Data Card / Pefisa;
Acompanhamento do orçamento de despesas do Sourcing (Escritórios Brasil e China);
Desenvolvimento dos projetos “container encabidado” e “caixaria” junto ao time logístico para redução de custos e agilidade na operação de envio para mais de 400 lojas no Brasil;
Participação ativa nos projetos e iniciativas do grupo Comex da Abvtex;
Apuração dos indicadores, acompanhamento dos SLAs e apresentação dos resultados por coleção para a diretoria.
AGO/2014 - OUT/2017
Analista de comércio exterior SR
Reporte à Gerente de Comex. Responsável pela coordenação dos processos de importação das marcas Le Lis Blanc, Dudalina, Bô.Bô, John John e Rosa Chá (varejo têxtil) e Le Lis Blanc Casa .
Principais ações e resultados:
Coordenação de embarques aéreos e marítimos de importação (China, Índia, Europa e América do Sul) e exportação (América Latina);
Participação em processos de exportação para multimarcas em 7 países, desde o planejamento de compras, colocação de pedidos, alinhamento do tempo de produção e embarque;
Gestão dos processos de importação por SP e SC, análise de custos e propostas dos prestadores de serviços.
Elaboração de relatórios visando redução de custos, previsto x realizado, comparativos e indicadores da área;
Conferência de documentos, pedidos, emissão de LI, MAPA, análise de NCM / dumping, tratamento administrativo e demais procedimentos operacionais.
bottom of page