01/2017 - Atual Empresa nacional de grande porte do segmento logística e transportes Supervisora de CSC - 02/2023- Atual Reporte ao Gerente de soluções internas ao negócio com gestão de 22 colaboradores diretos e aproximadamente 400 terceiros. Responsável pela gestão da central de contratos, de Facilities das sedes (BH e SP) e de Serviços Compartilhados em unidades negócios industriais (SE, ES e MG). Gerenciamento de serviço de 81 veículos e 330 motoristas para transporte de colaboradores em 08 Estados distintos. Gestão dos contratos dos serviços de transporte, viagens e cartões corporativos para atendimento em nível nacional; Implementação das políticas de viagens e transportes, como também treinamento, monitoramento e auditoria do cumprimento das metas. Responsável pelo rastreamento da frota própria fixa e intermitente garantindo o cumprimento dos requisitos de segurança através da implantação de ferramentas de monitoramento e processo de gestão de consequência. Controle dos meios de pagamento para abastecimento, lavagem e manutenção de veículos automotores em oficinas externas. Gestão dos serviços de manutenção predial e de equipamentos, limpeza predial, jardinagem, fornecimento de insumos e recebimento de encomendas para os escritórios de São Paulo e Belo Horizonte, e para terminais portuários, de carga e oficinas ferroviárias no estado de MG e ES. Supervisora de Soluções Internas ao Negócio - 01/2021-02/2023 Reporte ao Gerente de soluções internas ao negócio e gestão de 19 colaboradores diretos e aproximadamente 200 terceiros. Responsável pela gestão de CSC em unidades de negócios industriais no Maranhão e Tocantins. Acompanhamento do processo de compras desde a requisição até pagamento, garantindo o cumprimento das normas de compliance. Gestão do atendimento a serviços administrativos para as operações tais como: apontamento de folha de ponto, central de reservas e prestação de contas para reembolso de viagens. Projeto junto ao RH para redução do ponto manual com a implantação de novas formas de apontamento via mobile e eliminação da folha de ponto manual.
Projeto de substituição de adiantamento-viagens por cartão corporativo e treinamento da prestação de contas via aplicativo mobile, eliminando serviço administrativo. Gestão dos serviços de manutenção predial, limpeza predial, capina de áreas verdes, fretamento e fornecimento de refeição para 01 terminal portuário, 03 de carga, 01 oficina ferroviária e 03 estações ferroviárias, em torno de 1100 colaboradores. Gestão matricial de custos do pacote “serviços de limpeza” através da construção de indicadores de custo-benefício e padronização do atendimento. Supervisora de Gestão Integrada - 05/2019 a 01/2021 Reporte ao Gerente Operacional e gestão de 07 colaboradores diretos e aproximadamente 60 terceiros. Responsável pela gestão da área de Facilities nas unidades negócios ferroviários no Maranhão e Tocantins; Estruturação do processo de atendimento a serviços de manutenção predial através de chamados de serviços. Atendimento a emergências ferroviárias para fornecimento de condições básicas, transporte e alimentação. Gestão de serviços de limpeza industrial e ETE (estação de tratamento de esgoto). Analista de Operações - 01/2017 a 05/2019 Reporte ao Gerente de Operações Ferroviária de São Luís Desenho e análise dos KPI´s de tempos e movimento das operações logísticas do pátio de manobra ferroviária.