top of page
Formação
Bacharelado em Ciências Contábeis – Universidade Estácio de Sá (UNESA) - 2020
Tecnólogo em Gestão Financeira – Universidade Estácio de Sá (UNESA) - 2018
Minor em Empreendedorismo e Inovação – Universidade Federal Fluminense (UFF) - 2015
Idioma
Inglês Avançado
Resumo de Qualificação
Desenvolvimento e implementação de políticas, procedimentos e diretrizes de gestão de riscos não financeiros (Risco
Operacional, RSAC, Controles Internos, Gestão de Continuidade do Negócio);
Identificação e avaliação dos riscos existentes e potenciais, bem como suas implicações;
Gerenciamento do tratamento de alertas de PLD-FTP e demais práticas abusivas;
Gerenciamento de Testes de Efetividade de controles;
Governança através do mapeamento de processos em linguagem BPMN ou análogas;
Experiência em implantação de sistemas, como ponto focal e PMO, tendo êxito em várias iniciativas (ex: Calculadora de Risco
de PLD-FTP, LiNe 5.0, Inoa, e-Guardian, FIRA, Uplexis);
Desenvolvimento de Planos de Negócios, análise de concorrência, SWOT, projeções financeiras, definição de objetivos e
construção de planos de ação, KPIs e Implantação de Relatórios e rotinas de reporte através de dashboards;
Apresentação de resultados para Diretoria Executiva, matriz internacional e reporte aos reguladores (ex: COAF e BSM);
Membro da ACAMS (Association of Certified Anti-Money Laundering Specialists) - Chapters do Brazil e Sul da Flórida;
Vencedor do prêmio de melhor Plano de Negócios da Universidade Federal Fluminense em 2015;
Habilidade com sistemas: MS Office Avançado (Excel, VBA, Visio, Power Point, Word e Power Automate).
Experiência Profissional
07/2021 – Atual
Líder Global de Serviços Financeiros
Gerente de PLD-FTP, Cadastro e Qualidade 04/2023 – Atual
Reporte para Superintendente da Diretoria de Operações. Gestão direta de 5 colaboradores (2 coordenadores, 3 analistas) e 21 indiretos. Responsável por Onboarding de clientes, análises de KYC, implementação de controles e SAC.
Principais ações e Resultados:
Redução do tempo de aprovação de pedidos cadastrais de 15 dias para 5 dias ao longo de 2023.
Implementação da Digitalização para Ficha Cadastral, trazendo melhora na experiência do cliente devido à otimização de processos, redução de burocracia e processos manuais para o time interno.
Entrega de um novo monitoramento de Sanções para clientes diretos e indiretos, aumentando a governança da empresa perante um processo de alto risco e criticidade.
Criação de uma área de Qualidade para atender às demandas da superintendência.
Coordenador de PLD-FTP 04/2022 – 03/2023
Reporte para Superintendente da Diretoria de Operações. Responsável pelas análises de KYC (Know Your Client) e Screening de mídias negativas e sanções. Gestão direta de 5 analistas.
Principais ações e Resultados:
Elaboração de ajustes nos fluxos das atividades de análise prévia de operações, análises de Due Diligence e análises reputacionais, trazendo maior celeridade e redução de 50% nas SLAs.
Automatização das análises de KYC (sistema Uplexis), reduzindo processos manuais e SLAs das rotinas.
Criação do manual operacional com aprovação em comitês para adequação de processos à governança global.
Especialista de Projetos de PLD-FTP 06/2021 – 03/2022
Reporte para Superintendente da Diretoria de Operações. Responsável pela implementação da "Calculadora de Risco de PLD-FTP", conforme parâmetros da CVM 50.
Principais ações e Resultados:
O projeto da “Calculadora de Risco de PLD-FTP” era um requisito regulatório (CVM 50 e BACEN 3978) e foi implementado dentro do prazo esperado, colocando a companhia em conformidade com a nova regulação.
Revisão e elaboração dos requisitos regulatórios (CVM 50 e BACEN 3978), envolvendo 30 stakeholders, divididos em diversas áreas (TI, Compliance, Operações, Diretoria).
Como benefício para o negócio, foi a implementação da abordagem baseada em risco, que auxilia a companhia na tomada de decisão em relação aos seus clientes.
bottom of page