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Formação
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - Fundação Getúlio Vargas (2015)
Graduação em Engenharia Mecânica – Universidade do Estado do Rio de Janeiro (2007)
Idioma
Inglês Intermediário
Resumo de Qualificação
Planejamento estratégico de médio e longo prazo com monitoramento de indicadores (KPI´s) para identificar
oportunidades de redução de custos e otimização.
Definição de estratégias e planos de ação para tratar não conformidades e mitigar erros.
Elaboração e desenvolvimento de projetos Lean Manufacturing (5S, trabalho padrão, SMED, VSM, Kaizen), e
condução de investigações de não conformidades (Ishikawa, RCA/NCA, Pareto).
Implementação de melhorias contínuas para ganhos de produtividade, assegurando o cumprimento de
metas de qualidade e custo.
Mapeamento e aperfeiçoamento de processos produtivos, estudo de tempos e métodos, padronização de
processos e revisões de layout.
Liderança de projetos de otimização de processos industriais, elaboração de cronogramas e identificação de
oportunidades com novas tecnologias.
Análise de ferramentas quantitativas para aumentar produtividade e qualidade (Six Sigma, TPM, Lean),
reduzindo desperdícios e padronizando operações.
Liderança, treinamento e desenvolvimento de equipes, incluindo mentoring e feedback, formação de
profissionais de alta performance.
Conhecimento técnico na produção de tubos flexíveis conforme API 17J.
Experiência em processos produtivos na siderurgia, como lingotamento contínuo e revestimento refratário.
Conhecimento em extrusão e coextrusão de materiais poliméricos e borrachas, incluindo produção de
pneumáticos.
Experiência Profissional
Engenheiro Mecânico
Fornecer serviço de controle de acompanhamento de projetos à Transpetro.
Atuar dentro do terminal TECAM fornecendo serviço de diligenciamento de projetos;
Atuar junto a liderança de projetos (DEPROJ1) da Transpetro para controle de escopo e cronograma de projetos
dentros dos terminais atendidos por esta gerência;
Atuar na análise de pré projetos, apresentados por empresas contratadas, criticando e identificando pontos de
melhoria nos mesmos;
Atuar na penalização de desvios apresentados por empresas subcontratadas.
08/2022 - 04/2023
Gerente de Projetos
Gerenciar o fornecimento de equipamentos de grande porte para movimentação e estocagem de tubos flexíveis.
Gerenciamento do escopo para fornecimento de equipamentos de grande porte com equipes de engenharia
de projetos e fabricação na China.
Alinhamento semanal com cliente e stakeholders para atualizar o cronograma de fabricação de 2 Carrosséis e
4 Tensionadores, garantindo a entrega em 8 meses.
Garantia do cumprimento dos marcos do projeto para manter o fluxo de caixa.
11/2010 - 08/2021
Coordenador de Engenharia de Processos - (06/2019 - 08/2021)
Coordenar um time com 5 engenheiros e 10 técnicos de processos industriais.
Liderança da equipe na produção de tubos flexíveis nas etapas de flexbody, flexlok, flextensile e extrusão.
Responsável pelo pilar de melhoria específica no programa TPM.
Colaboração com outros times na criação e revisão de value stream mapping (VSM).
Realização de estudos e análises de viabilidade técnica para novos projetos e coordenação de sua
implementação.
Gestão do CAPEX para implementação de máquinas e equipamentos de elevado investimento.
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