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Formação
MBA Executivo – Fundação Don Cabral, Nova Lima – MG 2009
Mestrado em Engenharia de Produção – UFRGS / UFSM, Santa Maria – 1995
Pós-graduação em Administração de Empresas (Gestão de Projetos) – URI –RS - 1992
Graduação em Engenharia Industrial Mecânica – URI – RS- 1991
Idioma
Inglês fluente |Espanhol: Intermediário |Alemão: Intermediário
Resumo de Qualificação
Gestão de Operações desde o orçamento e engenharias de aplicação, cadeia produtiva como: Engenharia do
Produto, Produção e de Processos, Qualidade, Planejamento, Logística Integrada, Materiais, Supply Chain e
produção;
Elaboração, aprovação e gestão do Plano orçamentários, desdobramento de Receitas e Composição de Budget
das contas e Centros de Custos de toda a Cadeia produtiva;
Elaboração de planos de Negócios com aprovação, gestão e Implementação do Capex com previsão de 3 anos;
Definição e Gestão de Indicadores estratégicos nos pilares Financeiro, Qualidade, Desempenho Operacional,
de Custos e de Mercado com foco em geração de valor percebido e fidelização de clientes;
Aplicação de Ferramentas de gestão da Cadeia produtiva, baseada na Teoria das Restrições com apoio do Lean
Manufacturing, Produção Enxuta, TPM, Industria 4,0 e PDCA;
Gestão de reposicionamento de marca, reestruturação e Cultura promovendo empresas a GPTW;
Gestão de áreas e equipes multidisciplinares apoiando programas de melhoria contínua e implantação de
núcleos e programas para a Inovação;
Planejamento e Controle da Produção, desenvolvimento de Fornecedores e Administração de Contratos;
Habilidade em desenvolvimento de pessoas, incentivando treinamento e e-learning como Job Rotation;
Conhecimento e uso de ferramentas: P. Office, Excel avançado, ERP, TOTVS, SAP.
Experiência Profissional
STEEL SOLUTIONS INDUSTRIAL – Uberaba, MG MAR/2023 – JAN/2024
Diretor de operação – Reporte para o CEO. Responsável pela implementação da excelência operacional e
reposicionamento da Marca. Gestão de 300 colaboradores diretos e indiretos.
Principais Ações e resultados:
Implementação da excelência operacional e reposicionamento da Marca para busca de mercado e aumento de
mercado;
Disseminação da metodologia de Teoria das Restrições e trazendo o cliente para o centro do Negócio;
Melhoria da performance operacional duplicando o volume de produção após 2 meses;
Melhoria em 85% de performance no prazo de entrega em relação ao período anterior.
METASA S/A
DIRETOR INDUSTRIAL / DE OPERAÇÕES – Marau, RS OUT/2019 – MAR/2023
Reporte direto ao CEO. Responsável por todas as áreas da cadeia produtiva: engenharia de Aplicação, Produto, Produção e
de Processos, Manufatura, Manutenção, Qualidade do Produto, Logística Integrada. Gestão de 1100 colaboradores diretos e
Indiretos.
Principais Ações e resultados:
Reestruturação da cadeia produtiva visando a Maximização de resultados do sistema, duplicando a capacidade
produtiva em um ano,
Após 2 meses com resultado positivos e mantendo a margem média nos anos seguintes, de 8,5% de Lucro líquido ou
14,5% de EBITIDA.
SEBRAE Caxias do Sul, RS AGO/17 – OUT/19
GERENTE REGIONAL Reporte direto ao Diretor de Operações. Gestão do projeto de reposicionamento da Marca e
reestruturação da Cultura do Sebrae RS, atuando nos setores de Serviço, Indústria, Comercio e Agronegócio, na região da
Serra gaúcha com abrangência de 49 Municípios.
Principais Ações e resultados
Atendimento a mais de 300.000 CNPJ, com aumento da participação de receita total acima de 30% em 2 anos;
Fortalecimento das empresas em seus Gaps identificados em diagnóstico dentro das 5 grandes áreas da
Administração, com mais 100 profissionais entre Técnicos e Consultores do Sebrae;
Aumento do NPS de 62 para acima de 92 pontos;
Promoção da Marca no ranking GPTW (Melhores empresas para se trabalhar) no setor de Serviços do RS e no
Brasil, se tornando a 3ª melhor empresa do Brasil para se trabalhar no Terceiro Setor no ano de 2020;
Implantação e gestão do novo Espaço de negócios em Caxias do Sul que passou a atrair pequenos empresários em
massa, num espaço moderno de Inovação e coworking.
METASA S/A (construção metálica pesada) ABR/1994 – AGO/ 2016
DIRETOR DE OPERAÇÕES - Marau, RS JAN/2009 – AGO/ 2016
Responde direto ao CEO. Responsável pelas 2 plantas no RS e SP. Gestão acima de 1100 colaboradores (20 diretos e
indiretos).
Principais Ações e resultados
Consolidação como um dos 5 maiores players brasileiros no setor com larga atuação na América do Sul, marcando
também a sua participação nos mercados Africano e Europeu;
Homologação da empresa para atender os mercados de celulose e O&G em estruturas para plataformas de
Petróleo, atendendo aos requisitos às normas técnicas se tornando líder brasileiro nesses segmentos para os
clientes brasileiros e europeus;
Aumento na produção mensal de 150 ton/mês de estrutura metálica para mais de 3000 to/mês para atender aos
mercados de infraestrutura de pontes rodoviárias, pontes Ferroviárias e fábricas de grande porte, celulose e
energia.
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