CIA HERING 04/2020 – 12/2023
Uma organização multimarca presente na vida dos brasileiros há mais de um século.
Chief Brand Officer - HERING | HERING KIDS | HERING INTIMATES | HERING SPORTS (2022/2023)
Reporte ao CEO, e gestão de equipe de 79 colaboradores diretos e indiretos.
Turnaround de área de branding, conteúdo e experiência de marca, com posições especificas para transformação da
comunicação e do posicionamento da marca ampliando o foco no cliente.
Identificação do público-alvo ideal e realização de análises de mercado e concorrência para estabelecer uma
proposta de valor única e uma mensagem de marca diferenciada, posicionando-a de forma distinta em relação aos
seus competidores.
Liderança da identificação da base de clientes proporcionando um aumento de mais de 15% ao ano, ganho de
consideração da marca 10% e rejuvenescimento de base.
Desenvolvimento da estratégia para ampliar o alcance de marca para novas audiências, cultivando relacionamento
com influenciadores chave, celebridades, imprensa e demais stakeholders
Desenvolvimento de uma cultura centrada no cliente, impulsionada pela implementação de estratégias como a
agenda de NPS, CRM e customer insights.
Avaliação e mensuração do desempenho de campanhas e formulação de iniciativas para alcançar metas ainda mais
ambiciosas.
Conceituação e execução de um novo projeto arquitetônico para lojas, integrando os valores essenciais da marca à
experiência física do cliente (projeto "bossa")
Liderança da agenda de ESG, focando em campanhas de causas sociais, processos produtivos com menos impacto
ambiental, governança das iniciativas e obtenção da certificação do sistema B. Transformação da marca em carbono
neutro
Presença no ranking das 25 marcas mais valiosas do Brasil (Interbrand-2022)
Criação e Liderança do Drive da execução client-focused, em especial com foco no digital; com construção integrada
dos conteúdos e calendário, trade, redesigne do e-commerce, UX, jornadas e estratégias de funil e CRM gerando
forte crescimento.
Diretora de Marca e Produto - HERING | HERING KIDS | HERING INTIMATES | DZARM (2020/2022)
Reporte ao CEO, e gestão de equipe de 164 colaboradores diretos e indiretos.
Gestão da Marca envolvendo Marketing, Produto, Sourcing e Planejamento.
Implementação da estratégia de marcas, através da construção e resgate de posicionamento do Básico do Brasil
(HERING) e Efortless Chic (DZARM), construindo as alavancas de crescimento.
Estruturação das áreas de Produto, Planejamento e Sourcing - definindo processos, governança, KPIs, sistemas de
gestão e formação de time.
Responsável pela construção da estratégia go-to-market, visando sortimento, gestão de mix, expansão de categorias
e rentabilidade de cada linha, com monitoramento do P&L por marca. Fev
Gestão dos Resultados, Budget, Forecast, estoques e P&L.
Adequação e implementação de metodologias, processos e comunicação estratégica: GTM, calendário integrado,
governança e metas.
Criação de todos os assets de marca para uma consistente e duradoura comunicação e relacionamento com os seus
consumidores.
Presença no ranking das 25 marcas mais valiosas do Brasil (Interbrand- 2021) pela primeira vez na história da marca.
LOJAS RENNER S/A 05/2019 – 03/2020
Somos um ecossistema de moda e lifestyle conectado a nossos clientes por meio de canais digitais e mais de 600 lojas no
Brasil, Argentina e Uruguai.
Head de Calçados e Acessórios - Reporte a VP, com equipe de 4 gerentes e 32 colaboradores.
Head de todas as categorias não vestuário (calçados, bolsas, bijoux, óculos e acessórios em geral) envolvendo
produto, merchandising e planejamento.
Estruturação das áreas de Produto e Planejamento - definindo processos, governança, KPIs, sistemas de gestão e
formação de time.
Responsável pela construção da estratégia de sortimento, gestão de mix, expansão de categorias e rentabilidade de
cada linha, com monitoramento do P&L por marca.
Estruturação de um novo conceito de VM para acessórios integrando os calçados e acessórios ao lifestyle das
marcas.
Estruturação de todo o fluxo do produto, desde o cadastro, planejamento, pesquisas de mercado, concorrência e
inovações ao desenvolvimento, mix, pricing, compras, OTB e produção.
AREZZO&CO 06/2006 – 12/2018
Arezzo é a maior marca de varejo de calçados femininos fashion da América Latina e conta com 450 lojas em sua rede de
franquias.
Chief Brand and Creative Officer - SCHUTZ Global (2018) Reporte ao CEO, equipe de 128 colaboradores diretos e indiretos.
Gerenciamento abrangente da marca no Brasil, incluindo estilo, merchandising, marketing, operações e varejo.
Gestão dos Resultados, Budget, Forecast, estoques e P&L.
Gestão dos pilares criativos produto e marketing nos USA.
Implementação da estratégia global e identificação de oportunidades regionais alinhadas à marca.
Chief Brand Officer - SCHUTZ USA (2016/2018) Reporte ao CEO, e gestão de equipe de 57 colaboradores diretos e indiretos.
Gestão da marca nos Estados Unidos envolvendo estilo, merchandising, marketing, operações, varejo e atacado.
Gestão dos Resultados, Budget, Forecast, estoques e P&L.
Estruturação das áreas - definindo processos, governança, KPIs, sistemas de gestão e formação de time.
Gestão e execução do Brand Plan, planejamento e mix, direção criativa, GTM.
Alinhamento e conexão com o time Brasil e Global estabelecendo rituais e estratégias locais;
Collabs exclusivas e Projetos especiais locais e Globais.
Conexão entre as equipes multifuncionais para construção do Brand Plan, conteúdos e Storytelling integrados e
direcionados pela Marca.
Lançamentos importantes de produtos globais nas categorias core;
Foco no DTC em especial ao digital próprio e parceiros no wholesale, com a revisão de fluxos, processos de briefing,
calendário, produto, trade, conteúdos e GTM integrados com rituais direcionados pela marca tais como UX,
jornadas, funis e estratégia de CRM.
Forte conexão com Brasil e com os canais para estratégia de GTM e segmentação por produto, cliente e Tier.