03/2023 – 02/2024
Empresa de Engenharia que combina a tecnologia e a qualidade trazidas pela TOSHIBA ao Brasil.
Gerente Geral de Distribuição
Responsável por liderar e tomar as decisões estratégicas nos contratos de RDA e manutenção (Lote 03) e o
contrato/projeto BTZERO (construção de RDA, ligação dos clientes, comissionamento, hardware, software e
integração de sistemas). Os dois contratos estão sendo prestados à CEMIG Distribuidora S.A em Belo Horizonte
e região metropolitana.
07/2022 - 02/2023
Empresa do setor Elétrico, com prestação de serviços para concessionárias e particulares
Consultor Técnico Distribuição - C&M e STC
Reporte ao Presidente/Proprietário, equipe de aproximadamente 130 pessoas.
Análise dos processos, verificação da estrutura administrativa e operacional, relatórios de controle e
acompanhamento, produtividade das equipes, custos operacionais, custos administrativos, demanda de
serviços, programação dos serviços, perda de produção, remuneração dos serviços, recebimentos,
reconhecimento de receita, buscando as melhores soluções para atender a expectativa do cliente e gerar
resultado aos acionistas, com planejamento e construção de soluções.
Principal Resultado:
Melhoria do resultado de 26% (Vinte e seis por cento) na produtividade ao final de seis meses de trabalho,
incrementando este resultado da operação da companhia.
02/2009 - 06/2022
Prestação de serviços de Engenharia em construção e manutenção em redes de distribuição e transmissão.
Gerente de Operações de Distribuição MS / SP / GO (06/2012 – 06/2022)
Reportando ao Diretor de Operações, responsável pela gestão de aproximadamente 1000 pessoas diretas.
Energisa Mato Grosso do Sul – Distribuidora de Energia S.S: Construção e manutenção de Rede (Linha morta e
Linha Viva); Serviço técnico comercial e Serviço de Leitura e entrega de contas. (06/2012 a 06/2022)
EDP Distribuidora de Energia – Construção e manutenção de rede (Linha morta e linha viva) e Serviço técnico
comercial. (08/2015 a 06/2022)
Enel Goiás: Serviço de Leitura e entrega de contas, e equipes multifuncionais. (07/2018 a 10/2021)
CPFL em Jundiaí: Serviço de Corte Simbólico e religação. (09/2020 a 08/2022)
Responsável pela gestão de processos, planejamento, definição de metas e orçamentos, criação de processos
para melhoria e acompanhamento da produção, análise de relatórios, tomada de decisões, busca estratégica
de melhorias para os processos, liderar e direcionar a equipe, sempre com foco na satisfação do cliente e
resultado aos acionistas.
Principais Resultados:
Cumprimento dos prazos de mobilização, variando de 60 a 120 dias de prazo, proporcionando a entrega dos
planos de investimento dos contratos;
Sucesso em negociação e renegociação de contratos, conseguindo reajuste/correção de 23% (Vinte e três por
cento).
Resultados positivos e significativos para o setor elétrico, sempre próximos ou superior a dois dígitos. Nas
consultorias, tive sucesso com melhoria do resultado em 26% (Vinte e seis por cento) na produtividade ao final
de seis meses de trabalho.
Excelentes resultados em segurança do trabalho, em taxa de frequência e gravidade, inclusive com o melhor
resultado da companhia e da concessionária, onde entreguei o contrato com 6,5 anos sem acidentes com
afastamento.
Bom relacionamento com todos os clientes de todos os contratos que gerenciei ou que pude assessorar nas
consultorias prestadas.
Renegociação de contratos, conseguindo reajuste/correção de 23% (Vinte e três por cento).
Excelentes resultados nas avaliações de fornecedores IDF (Índice de avaliação do fornecedor) - Performance,
prazos, qualidade, bons resultados com Saúde e Segurança, Sustentabilidade, ações sociais, responsabilidade
Ambiental, Inovação e Compliance
Implantação/conquista e manutenção de Certificação ISO 45001 e 9001;