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Formação
MBA em Gestão Empresarial - Fundação Getúlio Vargas - 2008
• Graduação em Engenharia Elétrica, Engenharia - Universidade Vale do Rio Doce - 2005
Idioma
x
Resumo de Qualificação
Ampla Experiência na Gestão de Processos para cumprimento de Capex e Opex projetados para os contratos,
com foco em crescimento, estabilidade operacional e rentabilidade;
Experiência no ciclo completo de planejamento e gestão de indicadores de produção – BI, ISO, 5S, (diagnóstico,
construção, implantação e gestão do resultado - KPI);
Habilidade em negociações com clientes fabricantes e fornecedores de equipamentos e serviços;
Bom relacionamento com todos os clientes de todos os contratos que gerenciei ou que pude assessorar nas
consultorias prestadas.
Desenvolvimento, formação e liderança de equipes, tendo gerenciado diversos times multifuncionais, com
gestão direta de aproximadamente 1.000 funcionários;
Liderança de iniciativas de reestruturação de áreas, envolvendo mudança de processos organizacionais e
implantação de sistemas;
Participação nos processos de construção de Governança Corporativa e multiplicação do modelo de Compliance.
Líder de processos de mobilização de grandes contratos, com sinergia entre recursos disponibilizados, mão de
obra contratada e prazos estipulados pelo cliente;
Histórico de resultados positivos e significativos para o setor elétrico, sempre próximos ou superior a dois
dígitos.
Excelentes resultados em segurança do trabalho, em taxa de frequência e gravidade, inclusive com o melhor
resultado da companhia e da concessionária, onde entreguei o contrato com 6,5 anos sem acidentes com
afastamento.
Experiência Profissional
03/2023 – 02/2024
Empresa de Engenharia que combina a tecnologia e a qualidade trazidas pela TOSHIBA ao Brasil.
Gerente Geral de Distribuição
• Responsável por liderar e tomar as decisões estratégicas nos contratos de RDA e manutenção (Lote 03) e o
contrato/projeto BTZERO (construção de RDA, ligação dos clientes, comissionamento, hardware, software e
integração de sistemas). Os dois contratos estão sendo prestados à CEMIG Distribuidora S.A em Belo Horizonte
e região metropolitana.
07/2022 - 02/2023
Empresa do setor Elétrico, com prestação de serviços para concessionárias e particulares
Consultor Técnico Distribuição - C&M e STC
Reporte ao Presidente/Proprietário, equipe de aproximadamente 130 pessoas.
• Análise dos processos, verificação da estrutura administrativa e operacional, relatórios de controle e
acompanhamento, produtividade das equipes, custos operacionais, custos administrativos, demanda de
serviços, programação dos serviços, perda de produção, remuneração dos serviços, recebimentos,
reconhecimento de receita, buscando as melhores soluções para atender a expectativa do cliente e gerar
resultado aos acionistas, com planejamento e construção de soluções.
Principal Resultado:
• Melhoria do resultado de 26% (Vinte e seis por cento) na produtividade ao final de seis meses de trabalho,
incrementando este resultado da operação da companhia.
02/2009 - 06/2022
Prestação de serviços de Engenharia em construção e manutenção em redes de distribuição e transmissão.
Gerente de Operações de Distribuição MS / SP / GO (06/2012 – 06/2022)
Reportando ao Diretor de Operações, responsável pela gestão de aproximadamente 1000 pessoas diretas.
• Energisa Mato Grosso do Sul – Distribuidora de Energia S.S: Construção e manutenção de Rede (Linha morta e
Linha Viva); Serviço técnico comercial e Serviço de Leitura e entrega de contas. (06/2012 a 06/2022)
• EDP Distribuidora de Energia – Construção e manutenção de rede (Linha morta e linha viva) e Serviço técnico
comercial. (08/2015 a 06/2022)
• Enel Goiás: Serviço de Leitura e entrega de contas, e equipes multifuncionais. (07/2018 a 10/2021)
• CPFL em Jundiaí: Serviço de Corte Simbólico e religação. (09/2020 a 08/2022)
• Responsável pela gestão de processos, planejamento, definição de metas e orçamentos, criação de processos
para melhoria e acompanhamento da produção, análise de relatórios, tomada de decisões, busca estratégica
de melhorias para os processos, liderar e direcionar a equipe, sempre com foco na satisfação do cliente e
resultado aos acionistas.
Principais Resultados:
• Cumprimento dos prazos de mobilização, variando de 60 a 120 dias de prazo, proporcionando a entrega dos
planos de investimento dos contratos;
• Sucesso em negociação e renegociação de contratos, conseguindo reajuste/correção de 23% (Vinte e três por
cento).
• Resultados positivos e significativos para o setor elétrico, sempre próximos ou superior a dois dígitos. Nas
consultorias, tive sucesso com melhoria do resultado em 26% (Vinte e seis por cento) na produtividade ao final
de seis meses de trabalho.
• Excelentes resultados em segurança do trabalho, em taxa de frequência e gravidade, inclusive com o melhor
resultado da companhia e da concessionária, onde entreguei o contrato com 6,5 anos sem acidentes com
afastamento.
• Bom relacionamento com todos os clientes de todos os contratos que gerenciei ou que pude assessorar nas
consultorias prestadas.
• Renegociação de contratos, conseguindo reajuste/correção de 23% (Vinte e três por cento).
• Excelentes resultados nas avaliações de fornecedores IDF (Índice de avaliação do fornecedor) - Performance,
prazos, qualidade, bons resultados com Saúde e Segurança, Sustentabilidade, ações sociais, responsabilidade
Ambiental, Inovação e Compliance
• Implantação/conquista e manutenção de Certificação ISO 45001 e 9001;
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