CCL Industries SA 2006 - present
Vice President Sales & Marketing Ásia - 2014 - atual
Responsável pela elaboração e implementação da estratégia comercial, Budget anual e do plano de 5 anos para a
região da Ásia, liderando as equipes comerciais em diversos países (Tailândia, Singapura, Vietnãm, Indonésia,
Filipinas, China, Coréia e Japão). Negociações locais, e regionais com os principais clientes. Responsável pela
comunicação interna e externa bem como programa de sustentabilidade para a região
Liderança do start-up nas Filipinas em 2014-2015, incluindo o plano de investimentos, atingindo um
faturamento de U$ 13MM em 2023.
Liderança no start-up da operação de shrink sleeves na Tailândia em 2016, incluindo o plano de
investimentos atingindo faturamento de U$18M em 2023.
Liderança na integração e turnaround da fábrica de Singapura adquirida pelo grupo em 2019, com aumento
de 22% na rentabilidade ao final de 2022.
Implantação de um sistema regional de preços que automatizou e disciplinou a política de preços na região
com impacto positivo direto de 12% na rentabilidade final.
Definição da política de serviços e logística alavancando crecimento composto (CAGR) de 3.7% ao ano ( ao
longo de 10 anos).
Definição de investimento para nova operação de embalagens em Jacarta ( Indonésia), com início previsto
para 2025.
Contratação, formação e treinamento dos líderes comerciais nos diferentes países de forma a ter um time
que suporte o crescimento e rentabilidade de forma consistente e sustentável.

Vice President Sales & Marketing L.A. 2006 –2014
Responsável pela elaboração e implementação da estratégia comercial, Budget anual e do plano de 5 anos para as
fábricas do Brasil, México Argentina e Chile.
Liderança do turnaround da fábrica de Criciúma (adquirida pelo Grupo em 2007). Através de uma mudança
nas linhas de produção conseguimos a liderança nacional no mercado de embalagens termoencolhíveis
saindo do zero para uma faturamento de U$ 20MM em 2014. Essa experiência positiva incentivou novos
investimentos no mercado termoencolhível em outras regiões e hoje a CCL é o segundo player global nesse
segmento com faturamento acima de U$ 300M.
Coliderança da construção de uma fábrica modelo na Cidade do México ( Iztapalapa) com faturamento de
U$ 45MM
Negociações locais, e regionais com os principais clientes,
Contratação, formação e treinamento dos líderes comerciais no Brasil, Chile, Argentina e México e pela
escolha e gerenciamento de agentes na Colômbia e Venezuela.
Avery Dennison SA 1998 - 2006
General Manager Latin America Converting Division
Construção de uma nova fábrica para a Divisão Conveting (concluída em dezembro 1999).
Formação dos times de operação, financeiro e comercial da nova fábrica.
Formação e treinamento dos times de venda na Argentina, Chile e Colômbia.
Em 2001 a Divisao Converting recebeu um prêmio global como modelo de turnaround
Em 2005 o faturamento da Divisão Converting atingiu U$ 53MM na região ( era de U$ 4.5M em 1998)