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Referência

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GERENTE DE PLANTA, GERENTE INDUSTRIAL, GERENTE DE MANUFATURA E OPERAÇÕES

Jundiaí
Cidade
Estado
SP
Pretensão Salarial
de R$ 20.000,01 até 30.000,00
Formação
Certificação Black Belt - Six Sigma – Escola EDTI - Unicamp - 2022
MBA em Gestão de Projetos com Ênfase em Lean Manufacturing – Centro Universitário Padre Anchieta – Jundiaí -2013
Graduação em Engenharia de Produção – Unianhanguera de Ensino Superior – Jundiaí -2010
Técnico em Administração de Empresas – Colégio Professor Luiz Rosa – Jundiaí -2003
Idioma

Inglês Avançado

Resumo de Qualificação

Gestão financeira, P&L, CAPEX e custo de manufatura.
Elaboração do plano e gestão de Budget OPEX e projetos CAPEX com foco na redução de custos operacionais.
Sólida experiência em gerenciamento de projetos utilizando a filosofia de Lean Manufacturing com foco em melhoria contínua dos processos, redução de custos e aumento de produtividade.
Conhecimento e aplicação das ferramentas Lean Manufacturing (OEE, VSM, SMED, Sistema puxado, TPM, Kaizen, entre outros).
Experiência em diferentes tipos de produção: seriada, em lote e fluxo contínuo.
Gestão de projetos de aumento de produtividade, mapeamento dos processos, revisão de layout e redução de custos.
Implementação e gerenciamento dos programas de manutenção preventiva (MTBF, MTTR, DownTime, Nº quebras e gestão de spare parts).
Gestão de manufatura e conhecimento de toda a cadeia produtiva desde o recebimento até a produção e expedição final.
Liderança, recrutamento, desenvolvimento e reestruturação de times multifuncionais de alta performance.
Implementação de práticas e políticas de segurança em conformidade com as regulamentações.
Sponsor do processo de S&OP em integração com operações, vendas, financeiro e logística.

Experiência Profissional

10/2021 – Atual
Empresa americana do segmento de latas de alumínio

Gerente de Planta - Frutal/MG (11/2022 – Atual)
Reporte ao Diretor de Operações. Responsável pela gestão das áreas de Produção, Financeira, Manutenção, Qualidade, Logística e Melhoria Contínua. Orçamento acima de US$ 2 milhões por mês. Gestão total de 180 colaboradores (diretos e indiretos).
Principais ações e resultados:
Implementação de projetos de melhoria de performance, trazendo redução de 16% do custo de manufatura.
Responsável pelo compliance regulatório, garantindo a conformidade com regulamentações e normas.
Gestão dos recursos, incluindo mão de obra, materiais e equipamentos, trazendo ganhos de 43% na redução de refugo de produção.
Aumento de 20% da capacidade de produção através de projetos de melhoria de eficiência e performance produtiva.

Gerente de Produção – Brasília/DF (10/2021 – 11/2022)
Reporte ao Diretor de Operações. Responsável pela gestão da produção com foco no atingimento dos KPIs de produtividade, qualidade e performance. Orçamento acima de US$ 500 milhões por mês. Gestão de 70 colaboradores (diretos e indiretos).
Principais ações e resultados:
Gerenciamento dos programas de manutenção preventiva e implementação de projetos de padronização de atividades.
Priorização da segurança dos funcionários e conformidade com regulamentações de segurança.
Gestão da rotina operacional para garantir a eficiência e performance diária da planta, aumentando 10% em produtividade, redução de 9% na geração de refugos e atingimento de todos os targets (Produção e Qualidade).

11/2020 – 10/2021
Empresa brasileira do segmento de refrigeração

Gerente de Manufatura – Cabreúva/SP
Reporte ao Diretor Presidente. Responsável pela gestão dos processos operacionais (PCP, Manufatura e Qualidade), S&OP (planejamento e controle de produção e inventários). Gestão de 100 colaboradores.
Principais ações e resultados:
Implementação de projetos de melhoria contínua, resultando em aumento de 21% de produtividade.
Responsável por toda a cadeia operacional e gestão de um time multifuncional.
Protagonista do projeto industrial de mudança de planta, melhorias de layout resultando em aumento de 21% na produtividade, 40% da capacidade instalada, 15% de capacidade de produção e redução de 18% nos downtimes.

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