REFIT – Diretor de Logística JUN/2019 - ATUAL
Empresa Nacional do setor de refino de petróleo e produção de combustíveis, com mais de 1000 funcionários.
Reporte ao CEO, com equipe direta de 07 gerentes e indireta de 350 pessoas. Responsável por logística (Planejamento de Materiais, Estoques, Performance Operacional, Frota, Fretes, Transportes, e Gerenciamento de Riscos), planejamento estratégico com foco no crescimento do negócio e gestão de custos.
Elaborei plano estratégico, sustentando crescimento de 115% nas vendas em três anos.
Promovi projetos em todas as áreas da logística, resultando em redução de 16% no custo logístico.
Implementei processos e gestão por indicadores, aumentando em 23% a performance operacional.
Desenvolvi o senso de resultado comum, reduzindo em 63% as reclamações de atendimento.
Transformei o senso de pertencimento e fortalecimento da área, com 87% aproveitamento interno nas promoções, 98% de feedbacks mensais, redução de 50% do turnover e 42% de absenteísmo.
PENSKE LOGISTICS - Gerente Sênior de Transportes - América do Sul JUL/2018 – MAI/2019
Multinacional Americana do setor de logística e transportes, com mais de 10.000 funcionários.
Reporte ao Diretor de Operações - América do Sul, com equipe direta de 06 gerentes e indireta de 80 pessoas. Responsável pela área de transportes (Operações, Projetos Logísticos, Compras, Torre de Controle e Gestão de Fretes), planejamento e performance operacional, gestão do P&L da área e melhoria contínua.
Liderei turnaround operacional/financeiro, melhorando a performance respectivamente em 100% e 75%.
Realizei todos os startups de operações (Renault, Nissan e Makro) no prazo, no budget e KPIs entregues.
Promovi processos operacionais, aumentando em 65% a performance operacional da torre de controle.
RGLOG LOGÍSTICA E TRANSPORTES – Diretor de Operações - COO JAN/2017 – JUL/2018
Empresa Nacional do setor de logística e transportes, com mais de 500 funcionários.
Reporte ao CEO, com equipe direta de 11 gerentes e indireta de 850 pessoas. Responsável pela área de operações (Centros de Distribuição, Transportes, Frota, Fretes, GR e Qualidade), plano estratégico de negócios, planejamento e performance operacional, gestão do P&L do negócio, melhoria contínua e criação de valor aos clientes.
Criei planejamento operacional, com 25% de melhora na utilização da frota e 32% em receitas.
Promovi torre de controle, eliminando 90% de falhas trabalhistas e 100% horas extras não produtivas.
Implementei governança de custos, reduzindo em 7% combustíveis, 9% em manutenção da frota, 100% de juros e não indicação em multas, gerando aumento de 19% na rentabilidade.
INTECOM LOGÍSTICA - Diretor de Operações - COO AGO/2016 – JAN/2017
Empresa Nacional do setor de logística e transportes, com mais de 500 funcionários.
DANONE – Gerente Sênior de Logística OUT/2014 – JUN/2016
Multinacional Francesa do setor de alimentos e bebidas, com mais de 10.000 funcionários.
Reporte a Diretora de Suplly Chain, com equipe direta de 07 gerentes e indireta de 200 pessoas. Responsável pela área logística (Customer Service, Centros de Distribuição, Operadores Logísticos, Transportes, Projetos, Fretes e Planejamento de Materiais), planejamento e performance operacional, gestão de custos, gestão do fluxo de pedidos, projetos e S&OP.
Criei plano estratégico que permitiu a redução de 21% do custo logístico.
Desenvolvi pacote de projetos logísticos, melhorando capacidade operacional dos CDs em 22%, no show em 83%, 69% no on time delivery, 78% em OTIF e em 8pp o fill rate.
Incentivei revisão do fluxo de pedidos, suportando o crescimento de vendas e gerando reconhecimento de qualidade de atendimento pelo time comercial e key accounts (Walmart, GPA e Droga Raia).
DHL JAN/2010 – OUT/2014
Gerente de Operações - JAN/2010 - FEV/2012
Gerente Geral de Operações - FEV/2012 - OUT/2014