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Formação
MBA Executivo em Gestão de Projetos | USP/ University of La Verne, CA, USA -2018
Bacharelado em Engenharia Civil | PUC-MG - 2013
Bacharelado em Administração de Empresas | UFLA-MG – 2008
Idioma
Inglês fluente
Resumo de Qualificação
Reconhecida habilidade no desenvolvimento da engenharia e implantação de projetos de capital greenfield e
brownfield considerando as fases de engenharia conceitual, básica e detalhada (industrial / mineração /
portuária) – projetos sustaining e return seeking.
Domínio técnico e tático de todas as etapas do ciclo de vida de implantação de projetos incluindo engenharia,
licenciamentos ambientais, aprovações de budget, implantação e posterior comissionamento.
Amplo conhecimento do método IPA e metodologia FEL (Independent Project Analysis - FRONT-END Loading)
com experiência e participação direta em auditorias e Peer Reviews.
Atitude positiva e resiliência diante de problemas e desafios. Tomadas de decisão rápidas e acertadas na
resolução de falhas, com foco no negócio.
Especialista em melhoria de processos para eficiência operacional e economia de custos.
Conhecimento de normas e guidelines nacionais e internacionais de projetos de mineração.
Competência no direcionamento de ferramentas e processos de engenharia focados na estratégia do negócio.
Liderança focada no desenvolvimento de pessoas e de team building.
Facilidade em integração e reorganização de áreas, aumento da produtividade e de resultados.
Habilidade de comunicação com todos os níveis hierárquicos da empresa.
Elaboração e gestão de budget, com direcionamento estratégico e compatível com o plano de negócios.
Orientado ao desenvolvimento de KPI`s aderentes aos resultados compromissados com clientes internos e
externos, e entregas positivas para ambas as partes.
Agente de mudança com flexibilidade e adaptação para apoiar em alterações dos objetivos e metas das
empresas.
Proatividade e pensamento crítico na resolução de problemas alinhados as estratégias da organização.
Experiência Profissional
ALUMAR MAR/2019 – ATUAL
Consórcio de Alumínio do Maranhão (Alcoa / South32 / Rio Tinto)
Superintendente de Engenharia e Projetos – de Nov/2021 – Atual
Gerente de Projetos – de Mar/2019 a Nov/2021
Reporte ao Diretor de projetos de capital, sendo responsável pelo departamento de engenharia e projetos com
CapEx médio de R$ 1,7 Bi nos últimos 3 anos, liderando equipe direta e indireta de aproximadamente 4.000
pessoas. Responsável pela gestão contratual e licenciamentos ambientais. Orientação técnica, coordenação
executiva e interface com terceiros garantindo prazos, produtividade e qualidade dos serviços.
Gestão de engenharia de projetos de capital greenfield e brownfield considerando as fases de engenharia
conceitual, básica e detalhada (industrial/mineração/portuária) – sustaining e return seeking.
Desenvolvimento do Plano Diretor da organização vislumbrando os próximos 25 anos associando a estratégia
coorporativa de longo prazo;
Desenvolvimento e implantação de projeto de mineração greenfield de CapEx R$ 1,0 Bi gerenciando 2.500
pessoas com mais 7 milhões de horas trabalhadas;
Estruturação da célula de engenharia promovendo treinamento, formação e capacitação de equipe
multidisciplinar de engenharia, definição de métricas, padrões, standards e guidelines por disciplina.
Garantia da aderência do plano de Capital e Readness dos projetos associados a estratégia coorporativa.
Elaboração de fluxos e implantação de sistema de gestão de documentação de engenharia otimizando o
processo trazendo resultados significativos de redução de prazo e custos.
Definição do escopo e objetivos, envolvendo todos os stakeholders garantindo fidelidade técnica dos
empreendimentos.
LYON ENGENHARIA ABR/2012 – FEV/2019
A serviço da Alcoa e Consórcio de Alumínio do Maranhão (Alcoa / South32 / Rio Tinto)
Coordenador/Gerente de Projetos
Reporte ao gerente de portifólio, sendo responsável pelo gerenciamento de projetos CapEx com foco em projetos
de mineração no cliente Alcoa / Alumar. Responsável pela engenharia, planejamento, gestão financeira, controle
de qualidade, indicadores de segurança e gestão de stakeholders. Liderança em projetos como elaboração de
plano diretor, construção de novas áreas, operação e manutenção, fechamentos e descomissionamentos/
descaracterização de estruturas. Orientação técnica, coordenação executiva e interface com terceiros.
Condução do plano diretor de gestão de rejeitos cumprindo todos os requisitos dos termos de referência,
dentro dos KPIs associados, dando visibilidade estratégia dos próximos passos para o time executivo.
Gerenciamento de projetos CapEx, orçamento, fluxo de caixa, cronogramas e reports gerenciais.
Gestão da estrutura analítica de projetos (EAP), curva S de avanço físico e financeiro, controle e
monitoramento de atividades além da elaboração e apresentação de indicadores e relatórios gerenciais.
Apuração e projeção de resultados financeiros através de relatórios periódicos de performance econômica e
financeira além da gestão e análise de despesas e gastos de capital.
Gestão de pessoas, contratos e empresas de engenharia multidisciplinar.
ALCOA ALUMÍNIO S.A. FEV/2011 – ABR/2012
Estagiário
Reporte à Superintendente de Operação e Manutenção de barragens, sendo responsável pelo gerenciamento de
construções de barragens para disposição de resíduos de bauxita, desenvolvimento de atividades relacionadas a
manutenção e monitoramento de barragens incluindo inspeções/auditorias anuais além da criação de
procedimentos e estruturação de ferramentas de gestão e operação.
NEXO ARQUIRTETURA E CONSTRUÇÕES FEV/2010 – DEZ/2010
Assistente de Engenharia
Reporte à gerência de engenharia, sendo responsável pela elaboração de projetos hidrossanitário, elétrico e
estrutural, elaboração de planilhas orçamentárias e relatórios técnicos, revisão de desenhos e projetos
executivos, gerenciamento da execução de obras residenciais além de criação de cronogramas e controle de
qualidade de obra.
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