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Formação
Certificação Executiva CDataO Heinz College Carnegie Mellon University Cohort Spring 2023,Certificação Executiva – Negociation and Competitive Decision-Making HBS Harvard Business School Winter 2018, Pós-Graduação em Administração de Negócios CEAG Faculdade Getúlio Vargas 2008,2009 ,Graduação Superior em Engenharia de Computação Escola Politécnica da USP, 2001,2006
Idioma
Inglês Fluente, Alemão Básico
Resumo de Qualificação
Sólido conhecimento no desenvolvimento e execução de estratégias de Data & Analytics,
alinhadas aos objetivos de negócios, com foco em soluções inovadoras que impulsionem a
transformação digital.
Competência na condução de integração de estratégias de TI e de negócios, identificando
oportunidades de sinergia e alavancagem das capacidades tecnológicas para impulsionar a
competitividade da empresa.
Habilidade na criação de “roadmaps” tecnológicos de curto, médio e longo prazo, antecipando as
tendências da indústria e definindo diretrizes para a evolução dos sistemas, infraestrutura e
processos.
Capacidade no estabelecimento de parcerias internas entre as áreas de negócio e TI, otimizando a
comunicação, atendimento às necessidades e garantindo a qualidade e satisfação nas soluções
entregues.
Reconhecida capacidade de desenvolvimento e liderança de equipes, com foco na formação de
profissionais, alinhados com objetivos da empresa.
Expertise no desenvolvimento de KPIs que refletem o desempenho das operações de TI e suas
implicações na produtividade, eficiência e eficácia da empresa, sendo reconhecido pela
compreensão da relevância da conexão entre métricas de TI e as metas organizacionais.
Habilidade em gerenciar mudanças liderando equipes multidisciplinares e usando metodologias
tradicionais e ágeis como Scrum e DevOps para encurtar ciclos de desenvolvimento.
Gestão orçamentária de tecnologia, abrangendo o planejamento e controle dos investimentos
(CAPEX) e despesas operacionais (OPEX), alinhados à estratégia do negócio.
Experiência Profissional
MERCADO BITCOIN / GRUPO 2TM. 03/2020 – Atual
Empresa nacional líder em Crypto e Ativos Digitais, com faturamento anual de R$500 milhões e 450
funcionários.
Customer Insights & Data Analytics Director 03/2020 -atual
Reporte direto ao Chief Strategy officer, sendo responsável pela estratégia de dados e analytics,
implementação do roadmap tecnológico (Data & Martech), com orçamento anual de 15 milhões e
equipe direta de 4 Gerentes e Líderes Técnicos e 35 HCs.
Responsável pela Estruturação da nova Estratégia de Dados da Companhia (Arquitetura +
Engenharia + Data Viz + ML Models) incentivando a adoção de dados e análise estruturada em
todas as unidades de negócio;
Estruturação de uma Equipe de 34 Engenheiros, Cientistas e Analistas de Dados (Inicialmente com
4 Engenheiros), além da coordenação com Analistas em outras áreas da empresa;
Liderança da estruturação de Actionable Reports e Insights relacionados aos ciclos de vida dos
clientes, transações e mercado;
Implementação das 1as Squads multifuncionais, focadas em Growth, Retention, Fraud Monitoring
& Control, liderando as primeiras implementações de modelos Machine learning.
CFO 03/2020 – 03/2021
Liderança e estruturação da equipe Financeira (Contabilidade + Fiscal + Tesouraria + FP&A) e a
implementação de novos processos financeiros e operacionais;
Gestão de múltiplas equipes responsáveis pela execução bem-sucedida do 1º processo de
Auditoria Formal de uma Crypto Exchange no Brasil (BDO Auditores);
Coordenação dos processos que levaram com sucesso à rodada de investimento (série B) com a
participação do Grupo GP Investments e Parallax (entre outros).
DealMaker Consultoria e Participações Ltda. Mar/2010 – Mar/2020
Assessoria de Fusões & Aquisições e Reestruturação Estratégica focada em Tecnologia
Managing Partner
Responsável por projetos de M&A e restruturação focado no segmento de Tecnologia-Media-
Telecom
Liderança na execução de projetos de Fusões e Aquisições que totalizam mais de R$3,1 bilhões
nos últimos 4 anos nos segmentos de Tecnologia, Serviços, Varejo e Publicidade;
Liderança em projetos de Reestruturação Estratégica em empresas dos setores de Tecnologia,
Financeiro e Serviços, liderando frentes de atuação comercial e operacional. Projetos que
resultaram em aceleração do volume de vendas em 20% e economias de mais de R$ 15 milhões
entre despesas e investimentos;
Coordenação de aliança estratégica com parceiro internacional (Londres e Palo Alto) focado em
projetos de M&A nos mercados de Tecnologia, Mídia e Telecom. Telefônica S.A. – Planejamento Estratégico 11/2008-03/2010
DeAnalista Junior a Gerente em 3 anos
Responsável pela coordenação do Plano Estratégico junto aos segmentos de Operações, Serviços
ao Cliente e Sistemas – Gestão de R$ 2,3 bilhões em investimentos;
Modelagem econômico-financeira, Avaliação de Cenários e Elaboração de apresentações
executivas para recomendações à presidência da companhia;
Coordenação de equipes multidisciplinares com foco no planejamento financeiro e operacional
de longo prazo, com atividades de captura de eficiência na rede e implantação de novas
alternativas tecnológicas (Fibra ótica, Wi-max e rede Fixo-móvel);
Projeto Crise 2008 – Projeto junto às equipes de engenharia na busca de eficiência de processos e
especificações de equipamentos, com captura de R$ 50 milhões prevista em 2009.
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