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Formação
MBA Executivo – Insper - São Paulo - 2020 Bacharel em Administração- com foco em Finanças e Economia – James Madison University – 2009
Idioma
Inglês Fluente, Português Fluente, Espanhol Intermediário
Resumo de Qualificação
Vivência em controle e gerenciamento FP&A, com reporte IFRS e USGAAP, orçamentos (budget), custos, tributário, finanças, compliance, auditorias interna e externa com reporte das demonstrações financeiras Brasil e LATAM.
Operações envolvendo Capex e Opex para novas plantas industriais acima de R$ 250MM.
Análise, contabilizações e implementação de derivativos e hedge de caixa.
Contato com investidores, consórcio de bancos e advogados com elaboração de documentos de oferta aos bancos (Offering Memo/PPM) para captações acima de USD 1MM.
Reporte mensal dos resultados de receita, EBITDA, custos e despesas. Implementação de projetos, como: conciliações contábeis, diferimento da receita automático, input de NFs, segregação de custos e despesas.
Participação em diversas reuniões internacionais, gestão de equipe, análise do fluxo de caixa, gestão de despesas, investimentos financeiros, gestão de inventário, parcerias entre bancos, compra de ativos e negociações M&A diversos.
Aquisições, incorporações, cisões e M&As, ágios entre R$ 15 MM a R$ 2Bi e elaboração de valuation.
Planejamento Financeiro com elaboração de relatórios gerenciais, apresentação dos resultados de fechamento mensal, orçamento com foco em Retorno sobre Capital Investido (ROIC) e TIRR; reconciliação orçado versus realizado.
Elaboração de projeção financeira de médio e longo prazo para contratação de dívida, elaboração de apresentações para Conselho de Administração, Comitê Financeiro e investidores.
Identificação, desenvolvimento e gestão de novos canais de vendas, sobretudo canais digitais com solicitação pelo site e por sites de parceiros.
Gerenciamento de projetos de transformação empresarial com levantamento e análise de indicadores KPIs.
Monitoramento das políticas e procedimentos de Compliance.
Gerenciamento de projetos como Project Management Office (PMO) para iniciativas de gestão da carteira de clientes.
Análise contínua da carteira de clientes para investimentos no Brasil e alocados internacionalmente.
Gestão de equipes internas multifuncionais e multiculturais e externas (escritórios de contabilidade, administradoras de fundos e diretores empresariais, consultorias, auditoria e investidores).
Domínio nas ferramentas SAP, BI e Excel, Pacote Office avançado.
Experiência Profissional
09/2014 - Atual
Business Lead Development/Associate – Reporte para o CEO.
Responsável pela implementação e estrutura de estruturas, investimentos e fundo para a empresa e os clientes e negociações em fusões e aquisições.
Gestão de carteira de Usd 50MM
Principais ações e resultados:
Gestão de 12 empresas de fusões e aquisições com tamanhos de negócios que variam de US$ 5 MM a US$ 500MM com análise de P&L, busca de parceiros, desenvolvimento de negócios;
Gestão de carteira de clientes avaliadas em torno de US$ 250MM, gerando retornos próximos a 20% ao ano;
Liderança de transição de um fundo de US$ 100MM que não estavam focados em países OCDE, trazendo em conformidade no prazo de 1 ano com transparência e conformidade fiscal para a empresa;
Criação com um time do Offering Memorandum, Fact Sheet e Web-site para o fundo gerando visibilidade e melhor experiência para o cliente;
Criação de estruturas societárias para otimização de imposto fiscais e melhorias para expansão do negócio em questão
Gerenciamento de equipe administrativa com mais de 40 colaboradores e supervisão direta de 10 para garantir a eficiência nas operações fora do país;
Redução de custos em US$ 2 MM gerando crescimento com parcerias com bancos europeus reduzindo custos em até 50% ao cliente;
Gerencia uma carteira diversificada de clientes avaliada em mais de US$ 2MM composta por entidades e indivíduos.
Realização de análises de mais de 80 carteiras de investimentos individuais para atender investidores novos e existentes.
Melhoria de 20% na margem de lucratividade com reestruturação ente um portfólio imobiliário de US$ 20MM otimizando a rentabilidade dos ativos e alienando ativos com baixo desempenho;
Retém os ativos dos clientes através do monitoramento diário de ETFs, fundos, ações e outros investimentos.
08/2023 – 05/2024 Consultor financeiro
Reporte para o CEO/Sócios. Responsável por orientar a estratégia financeira, promovendo crescimento de Receita, Melhoria de Processos, Eficiência Fiscal.
Gestão direta de 15 colaboradores e 150 indiretos.
08/2012 a 08/2014 Analista Senior – Reporte para o Gerente Senior. Responsável pela estratégia de longo prazo, FP&A, M&A, e suporte de compras estratégicas.
Gestão direta de 3 colaboradores.
Principais ações e resultados:
Participação na análise de acordo de M&A de mais de US$ 100 MM com documentação, análise financeira e estratégia formulação contribuindo para a compra sendo bem-sucedida;
Implementação de estratégias de hedge cambial em parceria com o Credit Suisse para proteção contra moeda flutuações trazendo ganho direto de US$ 20MM para a empresa durante o ano;
Reorganização da estratégia de 10 anos da empresa, reestruturando a marca, introdução de novas marcas, modelagem financeira e desenvolvimento de diretrizes-chave;
Protagonista de soluções de software fintech de ponta aproveitando o Software Development Life Cycle (SDLC) para agilizar as operações financeiras e aprimorar as experiências do usuário;
Análise financeira para atividades de fusões e aquisições de US$ 30MM;
Conduziu análises de dados de mercado para abranger fatores como inflação, PIB e tendências cambiais para informar decisões.
02/2010 a 08/2012 Coordenador Financeiro -
Reporte: Gerente Financeiro. Responsável pela tesouraria, contabilidade e financeiro e implementação do SAP para as novas filiais e países LATAM.
Gestão de 10 colaboradores.
Principais ações e resultados:
Gerenciamento de mais de 100 SKUs, participando de novos produtos e integração de ítens existentes para o setor de gelo portfólios de cremes e cuidados com a pele;
Apoio no planejamento e análise financeira com foco nas taxas de crescimento e desempenho da empresa;
Desenvolvimento de banco de dados global e um sistema Excel para planejamento financeiro e análise de equipe para agilizar o P&L consolidação;
Co-criei um sistema proprietário para modificar, criar e comparar P&L e informações suplementares
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